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企業(yè)家如何管理團(tuán)隊(duì)

     企業(yè)家如何管理團(tuán)隊(duì)?

    首先,要打造一支精英團(tuán)隊(duì),必須要有濃厚的企業(yè)文化:

    一個團(tuán)隊(duì)如果要有絕對的向心力和凝聚力、就必須要有著濃厚的企業(yè)文化,他不必高深莫測,但必須通俗易懂。它不必韻味十足,但必須朗朗上口!

    再者要有崇高的理想:不相當(dāng)將軍的士兵不是好士兵:

    將軍就是每個士兵的夢想,或許有一天,堅(jiān)持了、努力了,夢想不一定都能夠?qū)崿F(xiàn)、但是夢想是我們奮斗的動力,夢想是我們成功的基礎(chǔ)。在追逐夢想的過程中本來就是一種成長!

    第三,有著嚴(yán)明的紀(jì)律:

    服從命令,聽從指揮是軍人的天職,也是衡量一個士兵是否優(yōu)秀的準(zhǔn)則。在訓(xùn)練過程中遇到領(lǐng)導(dǎo)、士兵必須敬禮,而在平時上下級又像朋友一樣相互關(guān)心、相互幫助。

    第四,注重細(xì)節(jié)決定成敗:

    細(xì)節(jié)決定成敗,格局決定結(jié)局!只有做好小事,才能長成就大業(yè)。因?yàn)榇笫率怯中∈陆M成。只有注重細(xì)節(jié),才會夠顧全大局,不謀全局者,不足謀一域_。

    第五,堅(jiān)持就是勝利、不懈才是王道:

    古人云:古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)韌不拔之志。成功不一定屬于聰明的人,但肯定屬于那些執(zhí)著的人。在部隊(duì),簡單的事情重復(fù)干、重復(fù)的事情有創(chuàng)意的干。日復(fù)一日、年復(fù)一年。做事情就如同五公里越野,每多做一次就有一次的收獲、每重復(fù)一次就有一次的效果。

    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。商場就是戰(zhàn)場,企業(yè)家就是一名名全副武裝的將軍。只有那些英勇頑強(qiáng),不畏艱險、胸懷大志、勇于創(chuàng)新的勇士才會帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),在沒有硝煙的商海中殺出一條血路,做出一番事業(yè),成就自己的理想!

   李 金 平

2016年12月18日

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