第一節(jié) 安全目標(biāo)
本工程的安全目標(biāo)是杜絕發(fā)生重大傷亡事故，嚴(yán)防出現(xiàn)傷亡事故，降低重傷和輕傷的概率發(fā)生。
第二節(jié) 安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些？
為達(dá)到安全目標(biāo)，我司項目部制定以下安全施工管理措施：
一、分公司項目經(jīng)理作項目安全施工總體監(jiān)督，項目部的管理人員、質(zhì)監(jiān)員、班組長作項目安全、文明施工全面保障，嚴(yán)格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。
二、建立以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機(jī)
構(gòu)，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實到各個部門及責(zé)任人，作到全員關(guān)心安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識；建立工程項目安全文明施工保證體系如下：
項目經(jīng)理――→施工管理員――→質(zhì)監(jiān)員――→班組組長――→操作工人
三、項目部設(shè)立安檢機(jī)構(gòu)及安檢人員，履行安全檢查崗位責(zé)任制：生產(chǎn)安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作責(zé)任制、安全文明施工管理措施有哪些？安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。
四、項目部與質(zhì)監(jiān)員及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，將
安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到全體管理人員及作業(yè)工人。
五、定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議，明確管理目標(biāo)，熟悉國家有
關(guān)“安全生產(chǎn)法規(guī)”和“公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定”，貫徹公司的“5S”管理理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實行班前安全書面交底制。
六、施工生產(chǎn)安全措施
1、在現(xiàn)場醒目的地方懸掛安全標(biāo)語。教育現(xiàn)場人員做到按規(guī)定戴
好安全帽，堅持用好“安全三寶”，遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。拒絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。安全文明施工管理措施有哪些？
2、嚴(yán)格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作。在高層樓內(nèi)嚴(yán)禁高空拋物。
3、在施工現(xiàn)場存在安全風(fēng)險位置和出入口 以及機(jī)具的醒目地方張貼標(biāo)志牌；
4、架子搭設(shè)和拆除按規(guī)范；防護(hù)架、支模架分開搭設(shè)，保證不相互拉扯；
5、上人利用室內(nèi)樓梯，樓梯搭防護(hù)架及防護(hù)欄桿，橫桿高度1800，
通道寬度保證600－800；
6、拆除架子和防護(hù)設(shè)施，由現(xiàn)場專職施工管理人員簽證許可；
7、施工洞的防護(hù)及交叉作業(yè)的隔離措施要保證到位；
8、制定防火、防水、防雷等安全措施，針對季候性氣候災(zāi)害制定好應(yīng)急預(yù)案；
9、制定應(yīng)急預(yù)案計劃，設(shè)立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；
10、設(shè)立安全文明和環(huán)境崗位巡查制度和獎懲制度；
七、機(jī)械操作安全措施
①所有機(jī)械操作人員保證持證上崗，做好機(jī)具的維修、保養(yǎng)，班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進(jìn)行使用。
②定期檢查機(jī)械性能、設(shè)備、設(shè)施配件。
八、用電安全措施
1、施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。采用三級配電系統(tǒng)，二級漏電保護(hù)裝置，手持電動工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座應(yīng)完好無損。
2、工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈具，杜絕使用電爐。
3、制定安全用電制度，確立用電人員、電工、班組長的權(quán)限和職責(zé)；
4、定期檢查線路、漏電開關(guān)，以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安
全事故。安全文明施工管理措施有哪些？
5.與總包單位訂立臨時用電協(xié)議，明確各方責(zé)任，互相進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
6.建立臨時用電技術(shù)檔案和檢查記錄，項目部派人定期檢查和維護(hù)。
九、現(xiàn)場消防安全管理措施
1、工地上嚴(yán)禁使用電爐及明火燒飯、燒水，施工現(xiàn)場明確劃分動火區(qū)和禁火區(qū)，并派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，采取可靠的安全措施。
2、消防工作應(yīng)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合，綜合治理”為方針，健全防火組織，落實安全責(zé)任制。
3、做好消防工作，在住宿區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場的易燃材料堆放區(qū)各配備2組滅火器。（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以備不測。
4、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱
患；把安全管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，全員明確安全責(zé)任，做到人人有安全管理的危機(jī)感和責(zé)任感；堅持查改結(jié)合，并建立檢查檔案。
5、加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作。
十、重大事故的處理原則
1. 依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行事故的報告。
2. 依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計。
3. 依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行事故的調(diào)查和處理。
4. 按場外應(yīng)急預(yù)案啟動應(yīng)急程序，成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，向總公司和外界報告和求救。
文明施工管理
第一節(jié) 文明施工管理計劃
為了讓上海盛一公司品牌打出去，必須在我們項目管理自始至終貫徹5S這個強(qiáng)大的管理法寶，在施工現(xiàn)場體現(xiàn)出高效、整潔、有序、低耗的新形象。以下是具體的執(zhí)安全文明施工管理措施有哪些？行措施。
第二節(jié) 安全施工管理措施
按現(xiàn)場文明的要求管理現(xiàn)場；為確保目標(biāo)的實現(xiàn)，擬從以下方面采取
措施加以保證。
一、成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，施工管理為第二責(zé)任人的
“文明施工現(xiàn)場”達(dá)標(biāo)管理小組。負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作，項目部的質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場檢查實施情況。
二、組織召開“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場”專題會，明確管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)
意義。貫徹公司的5S管理理念和方法，制定本工程現(xiàn)場達(dá)標(biāo)具體規(guī)定及施工管理人員崗位責(zé)任。
三、建立與作業(yè)班組簽訂施工現(xiàn)場“文明施工”獎罰制度，明確達(dá)標(biāo)職責(zé)，保證文明施工現(xiàn)場隨時保持。
四、嚴(yán)格按“景觀化”標(biāo)準(zhǔn)要求制作“五牌一圖”及施工圍墻，樹立良好的現(xiàn)場形象。
五、為保證文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，同時又考慮節(jié)約成本，嚴(yán)格按組織設(shè)計方案的現(xiàn)場平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，材料、半成品和機(jī)具堆放區(qū)，不得占用場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。
六、分包單位需改變現(xiàn)場布置的，應(yīng)先向總單位申請和協(xié)商。
七、現(xiàn)場主要管理人員應(yīng)佩戴工作證。
八、現(xiàn)場派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的堆碼，收貨和檢查工作；保證現(xiàn)場文明、整齊。
九、嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)要求，搭建工地食堂，做到設(shè)備齊全，安全文明施工管理措施有哪些？
整潔衛(wèi)生。
十、嚴(yán)格按《標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場》勞務(wù)工人管理規(guī)定，搭設(shè)勞務(wù)工人宿舍。
十一、提高勞務(wù)工人居住條件，現(xiàn)場修建較正規(guī)的職工簡單宿舍；宿
舍周邊定期噴灑消毒殺藥水；夏天高溫時制防暑降溫藥水供應(yīng)勞務(wù)工人。
十二、施工現(xiàn)場用電線路設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁拉線接電，必須通過電工操作來使用電源。
十三、施工機(jī)械須定期做安全檢查，確認(rèn)合格后才能使用。操作人員須持證上崗，并建立機(jī)組責(zé)任制。
十四、施工單位應(yīng)保障現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。
十五、現(xiàn)場工人進(jìn)場實行憑卡制，上班勞務(wù)工人配帶標(biāo)準(zhǔn)班組卡。
十六、設(shè)專職保潔員，負(fù)責(zé)隨時清掃保潔工作，施工中控制塵土
飛揚(yáng)，避免環(huán)境污染，噪音大的施工機(jī)具盡量設(shè)置避音裝置。盡量避免夜間施工，如有施工需要，先申請夜間施工許可證。
十七、加隔離防護(hù)：辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設(shè)隔離
防護(hù)欄桿。
十八、現(xiàn)場設(shè)置文明施工教育專欄，搞好文明施工宣傳。
十九、設(shè)專用垃圾堆場，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生
二十、樓層施工污水排放均采用有組織排水，所有周轉(zhuǎn)材料按規(guī)劃分
類進(jìn)行堆放
二十一、搞好“落手清”做到工完、料凈、場清，日日整頓，時時清掃，加強(qiáng)成品保護(hù)。
第三節(jié) 文明施工組織的保證體系安全文明施工管理措施有哪些？
項目經(jīng)理――→施工管理員――→質(zhì)監(jiān)員――→班組組長――→操作工人
第四節(jié) 文明施工的檢查程序
文明施工的檢查程序是：工人自查；班組長檢查；質(zhì)檢巡查；管理員抽查；項目經(jīng)理督查。
第五節(jié) 文明制度的執(zhí)行措施
1. 施工現(xiàn)場實行封閉管理，嚴(yán)禁外來閑雜人員任意出入，以確保施工現(xiàn)場人員的安全，防止工程材料物資的丟失。
2. 材料倉庫中的材料要派專人管理，做好材料物資的收發(fā)和采購，并貫徹5s管理制度，減低施工成本。
3. 施工現(xiàn)場的場容管理按平面圖設(shè)計的要求進(jìn)行安排布置，按照5s管理制度來整頓和清掃。
4. 按照5s管理制度來保持項目部辦公室和施工現(xiàn)場環(huán)境整潔、高效、有序工作狀態(tài)，在現(xiàn)場施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度，進(jìn)行績效考核。
環(huán)境保護(hù)管理
第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)
為了保證施工現(xiàn)場整潔、高效、有序工作狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境，特制訂以下管理措施。
第二節(jié) 編制環(huán)境保護(hù)管理計劃
1. 確定環(huán)境影響因素的控制指標(biāo)、控制計劃與相應(yīng)措施。
1.1施工機(jī)械作業(yè)、清理和修復(fù)作業(yè)的噪安全文明施工管理措施有哪些？聲排放；
1.2現(xiàn)場施工作業(yè)的粉塵排放污染；
1.3原材料運(yùn)輸、施工垃圾的灑落，油漆、廢渣、廢液的排放；
1.4施工現(xiàn)場主要材料的消耗，用水用電的消耗等。
第三節(jié) 實施環(huán)境保護(hù)管理
1. 施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、管線、臨時道路、材料堆場、倉庫位置，都按施工平面圖設(shè)計位置來布置，確保環(huán)境有序、整潔。每層清掃的垃圾都要袋裝，然后電梯運(yùn)到樓下指定地點(diǎn)，再安排貨車運(yùn)出施工現(xiàn)場。
2. 建立環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并按制度去執(zhí)行檢查，作好檢查記錄。
3. 對工人進(jìn)行開工前和施工過程中持續(xù)安全文明施工管理措施有哪些？的培訓(xùn)教育、考核。
聯(lián)系客服
