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曹操“挾天子以令諸侯”政治策略之得失析論

百合 >《歷史風云》

2014.11.17

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為什么曹操挾天子以令諸侯？

從曹操這一方面來說，這個策略是毛玠提出的，原話是：奉天子以令不臣...如此則霸王之業(yè)可成也，而同時沮授給袁紹提出的策略是這樣說的：挾天子而令諸侯，蓄士馬以討不庭，說法不大一樣，但是意思是一樣的，都是說的一種策略：以天子的名義發(fā)號施令，把他們都打服了，成就霸王之業(yè)（這里最主要的就是霸王之業(yè)，而不是帝王之業(yè)，從這里是可以看出他的目的只是收服各地軍閥當老大，而不是統(tǒng)一全國...嗯，是不是覺得挺眼熟的）。
從曹操的實力來講，雖然不像劉備那樣一直處于甩尾巴的位置，但是跟袁紹劉表馬騰袁術甚至呂布比起來，只能算是中等水平，從他的地理位置來看，又正好處在中原地區(qū)，屬于四面都有強敵的情況，他只能拿起漢獻帝這個擋箭牌（各路諸侯的棄子），把服氣的收攏，把不服氣的借天子的名義打服，另外，當時的很多人才“正統(tǒng)”的思想比較嚴重（比如曹操很重要的謀臣荀彧，一直是有振興漢室這樣的愿望的），借天子的名義，還可以吸納更多的人才
對比失敗反例和成功范例，董卓袁紹都有過這樣的機會，偏偏董卓只知道挾天子，不曉得令諸侯，袁紹是一時猶豫，回過味兒來想把天子奪過來，時機又過去了。成功的范例，比如春秋五霸中的齊桓公（即管仲提出的尊王攘夷）和晉文公（踐土會盟），都是打著天子的旗號，“團結大部分（聽話的），打擊一小撮（不聽話和猶豫的）”
講一個小故事：
某公司有某個部門極其混亂，員工分成幾派互相排擠傾軋，一部分人人浮于事另一部分卻累死累活。由于內耗嚴重，部門的效益極差，連續(xù)換了幾個負責的副總都干了不到一年就引咎（或者由于身體原因信仰問題等等等等）辭職。直到最后，這個部門已經臭名昭著了，誰也不肯再來當負責這個部門的副總了。
此時有一位老奸巨猾的高級經理經過和老總幾番密談之后出來挑起了這個擔子，但是出人意表的是，他的頭銜只是“助理副總”，且“代行副總職責”。當然，這個部門后來依然混亂，依然效率不佳，但是從那以后公司開大會經常聽到類似這樣的話：“XX部門由于一直沒有合適的副總，所以效益不佳……YY助理副總不但完成了本職工作，而且代行了大部分副總的職責，我們要特此對他表示感謝。”

所以，天子不光是號令天下的旗號，也是用來挨罵的。曹操沒有篡位，大家雖然罵他，但是也會歸咎天子昏聵無能身上，所以歷史上他永遠是個爭議人物而非反面人物；如果他篡位了還搞不定孫劉，弄不出個海清河晏來（按照當時的形勢的確在他有生之年基本沒有可能），那就是“無伊尹之志”，之前所謂的那些為蒼生為黎民為民主為自由的口號就會全部被大家當成扯淡，然后，就沒有然后了。
做天子的看看大成朝的袁術吧，曹操挾天子正是政治智慧的表現，雖然天下諸侯已經不拿皇帝當一回事，但是皇帝依然是廣大儒家士大夫階級的一個精神寄托。就像春秋時期齊楚大戰(zhàn)，雖然當時齊桓公已經目無周天子，但是管仲向楚國宣戰(zhàn)的理由卻是“楚國已經很久沒有給周天子上貢”。
權勢盛如曹操，他終其一生也沒有做過皇帝，因為他明白做皇帝的代價。

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解讀：多數人都以為曹操挾天子令的是諸侯，然而······

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