01
世界上有這么一家公司，最早由一個沖動、欲望而且目光短淺的老板創(chuàng)業(yè)，他是公司第一人，有最高的決策權(quán)。
老板脾氣暴躁，很難以員工相處。
后來他找了個女秘書來幫忙，女秘書多愁善感，但可以協(xié)調(diào)大家的關(guān)系，同時
在老板太魯莽和無知的時候提醒他現(xiàn)在所處的情緒是不好的。
再后來隨著市場競爭激烈，公司成立了很多部門，因此找了一批聰明的高材生做部門經(jīng)理。
這些新來的高材生能力很強—會數(shù)據(jù)分析、聯(lián)想和創(chuàng)作，而且心地善良，不以利益為主導，經(jīng)常體諒他人，具有自我實現(xiàn)需求。
雖然公司業(yè)績一再突破，大家都知道是這批高材生發(fā)揮了最重要的作用，但是掌控者依然是沒有文化的老板。他們經(jīng)常沖突不斷，但還好最終都可以協(xié)調(diào)收場。
其實，這個這就是我們?nèi)祟惖拇竽X，由爬行腦（暴躁老板）、邊緣系統(tǒng)（的秘書）、新皮質(zhì)層（高材生經(jīng)理）三個主要的角色構(gòu)成。
02
老板這一角色在大腦最底層，叫做爬行腦，早在3億年前就已經(jīng)在爬行動物體內(nèi)演化出來，負責控制身體的基礎(chǔ)功能，基本新陳代謝、欲望以及最基礎(chǔ)的本能（動物精神），但是不能處理復雜的情緒和思維。
所以是一個易沖動、有欲望而且目光短淺的老板。
女秘書這一角色叫“邊緣系統(tǒng)”，在大腦中間，只在哺乳動物、少數(shù)爬行動物和鳥類體內(nèi)存在，1億多年前才演化出來，能夠處理復雜的情緒，有很強的記憶能力。
她多愁善感，但善于處理協(xié)調(diào)老板和下屬之間的關(guān)系。
高材生這一層叫“新皮質(zhì)層”，位于大腦的表面，只有靈長類等少數(shù)高等哺乳動物具備，能夠處理復雜的思維。新皮質(zhì)中最先進的部分是前額葉，主要負責邏輯推理和聯(lián)想，其中又以人類的前額葉最為發(fā)達，它是人腦中的決策司令部。
但他們決策權(quán)很低，很多時候難以說服目光短淺的老板。比如你的新皮層覺得早起很重要，但是到了第二天早上你目光短淺的爬行腦仍然想賴床。
同時大部分時候只能去合理化老板的行為，但又經(jīng)常猜不到老板的意圖。因為老板沒有語言能力，所以部門經(jīng)理并不清楚老板真正想要什么。
大腦的結(jié)構(gòu)
03
但這個暴躁老板爬行腦不懂表達，卻又是如何控制其它兩個部分大腦呢？
其實它很像一只躺在墓穴里千年僵尸，自己動不了，但靠詭異的方法控制身邊的小妖吸取能量為它效忠。
這個詭異的方法，就是分泌激素。
為什么減肥一直不成功？愛情為什么總是遭遇七年之癢？
為什么你的孩子總是會對游戲上癮？為什么我們會瘋狂的購物，即使自己都想剁手都止不住？
以上這些最常見的生活困擾，都是激素多巴胺的分泌產(chǎn)生的反應。如果分泌過低，我們會產(chǎn)生空虛寂寞的感覺，會更需要尋求刺激，這時候打游戲，瘋狂購物，想吃零食而難以減肥。
熱戀會造成多巴胺濃度升高，所以我們感到無比快樂。但如此高濃度多巴胺水平如果一直維持，會損害我們身體。
所以一般在1-2年之后多巴胺水平會自行開始下降，最多7年恢復到戀愛前的水平。如果沒有其它感情基礎(chǔ)，難免會出現(xiàn)七年之癢。
04
上圖是他們仨之間的關(guān)系，而爬行腦這個老板與新皮質(zhì)層這個高材生的博弈，幾乎是我們這一生都斗爭不完的故事。
這很像古代的君主和謀臣的關(guān)系，比如齊桓公與管仲，劉邦與韓信，劉備與諸葛亮。出于大局觀來說，君主不得不聽謀臣的頭頭是道的分析，做一些為大計而舍小利的事情。
但君主也是人啊，經(jīng)常也不聽勸告意氣用事。比如劉備在得知關(guān)羽被殺之后，不停諸葛亮勸告，親征東吳。最終被火燒連營，大敗而回。
但是哪些具體時候這個老板完全不會聽高材生的建議呢？
1、焦慮和緊張不安的時候。人只要焦慮，決策系統(tǒng)就會交給秘書（邊緣系統(tǒng)的杏仁核）做主了。
2、需要當場做決定的時候。在上一篇文章里講到了，事情只有緊急，人就會切換到動物模式。
3、情意泛濫時。熱戀期間的人都是白癡，其實是因為極其感性的時候大腦決策都是邊緣系統(tǒng)負責的。
4、被酒精麻醉的時候。想想中國式合作，酒桌永遠是最好的簽約臺。
5、不重要的決策。當一個決策不重要的時候（比如買牙膏），高材生也會放棄燒腦的分析，主要由老板來做決定（過去的習慣購買）。
05
盡管很多時候，我們的大腦都是受老板爬行腦所掌控，但新皮質(zhì)層的作用也是絕不能被忽視的。它直接決定了我們和動物的不同，尤其是新皮質(zhì)層中的前額葉，它讓我們具備了一種與別人穩(wěn)定溝通的能力。
這種能力對于人類來說意義重大。進化生物學家理蘭哈姆認為，人類超越其它動物更多是因為情商而不是智商，人類把自己馴化這一事情，遠比馴化動物的意義要大很多。
簡單來說，馴化就是降低動物的易怒情緒。人類首先控制的是自己的易怒情緒，才能做到更好的溝通，組成復雜的群體，一起打獵，一起摘果子。
在后來越來越多的溝通中，掌控這種情商能力的正是前額葉。
前額葉會推算當時掌握的信息以及揣摩別人的心理狀態(tài)，然后命令語言系統(tǒng)說出一個盡量讓自己和別人聽起來更容易接受的語言。
比如你在和一個有錢有勢的人說話時，你大腦會自動腦補別人和他說話時可能都卑躬屈膝，所以你會盡量把話說的客氣一點。
具備情商是人類高級所在，但社會的局面往往是非常復雜的，前額葉就會計算出一個相對舒適的解決方案而非最客觀的方案。
所以很多時候我們追求的最終的答案都是我們想要的舒適的答案，而非真正的答案。
06
我們在上一篇文章說過，動物精神影響了現(xiàn)代人類許多行為，即使我們可以努力去控制，但還是難以做到理智。
也許在看了這一篇大腦的核心工作原理后，你應該徹底明白了，這其實這是你的老板秘書合在一起，和理智高材生新皮質(zhì)相互博弈的后果。
這種博弈導致我們?nèi)松鷣砭褪敲艿模行院屠硇?，惰性和自律，像一根橡皮筋，如果朝一個方向擰得太厲害了，必然朝反方向彈回去。
有時候，改變可能比我們的想象要困難很多，即使高材生有無限的想象力和創(chuàng)造力，但很快扼殺我們的，是那個這輩子都難以逃避的爬行腦。
所以我們經(jīng)常想讓自己變得與眾不同，卻在堅持一段時間后，終會放棄。
當然很多人都知道，這種讓自己改變的自律很難。但他們不知道的是，自律的強度其實也是大腦先天決定的。
自律絕對不是指一種自虐式的生活習慣，它在大腦中的成因非常復雜，它真的就那么難嗎？
辦法肯定是有的，下一篇文章詳述。
End.
