【市長(zhǎng)談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部如何主動(dòng)干工作，說的非常...
【市長(zhǎng)談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部如何主動(dòng)干工作，說的非常給力】
干，就要主動(dòng)干。同樣是干工作，我們的干部有兩種狀態(tài)，一種是積極主動(dòng)，一種是消極應(yīng)付。主動(dòng)干與被動(dòng)干大不一樣。在思想上，主動(dòng)干是敢擔(dān)當(dāng)敢負(fù)責(zé)，是在其位謀其政；被動(dòng)干是只求交代上級(jí)，不求地方發(fā)展，只求混日子，不求出實(shí)效。
在態(tài)度上，主動(dòng)干是率先垂范、擔(dān)當(dāng)在先、沖鋒在前；被動(dòng)干是坐等觀望、推推動(dòng)動(dòng)、推而不動(dòng)。
在方法上，主動(dòng)干是善于觀大勢(shì)謀大局，未雨綢繆、超前謀劃；被動(dòng)干是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，平時(shí)不謀劃、臨時(shí)抱佛腳。
在效果上，主動(dòng)干是各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，矛盾問題迎刃而解；被動(dòng)干是顧此失彼，掛一漏萬，按下葫蘆浮起瓢。
比如信訪問題，如果主動(dòng)深入基層，傾聽訴求、解決矛盾，就會(huì)大事化小、小事化了、群眾滿意、社會(huì)和諧；如果被動(dòng)應(yīng)付，捂著、拖著、躲著，最終捂不住、拖不起、躲不過，導(dǎo)致小事拖大、大事拖炸。比如轉(zhuǎn)型問題，如果搶抓機(jī)遇，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，就能擺脫困境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)浴火重生；如果消極等靠，就會(huì)在坐等中錯(cuò)失良機(jī)，在徘徊中貽誤發(fā)展。
可以說，能不能主動(dòng)干，是檢驗(yàn)干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為黨的干部、人民公仆，我們的職位是黨和人民賦予的，必須用來為黨分憂、為國(guó)干事、為民謀利，必須主動(dòng)干、積極干、盡心盡責(zé)干。
主動(dòng)干，就要以上率下干。喊破嗓子，不如甩開膀子。我們要主動(dòng)將事關(guān)潞城發(fā)展大局的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、深化改革開放、改善保障民生、促進(jìn)和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，記在心、放在手、扛在肩，特別是在關(guān)鍵時(shí)刻、在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，要挺身而出，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展，眾志成城干事業(yè)的生動(dòng)局面。
主動(dòng)干，就要比學(xué)趕超干。要與上級(jí)要求比，向發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)趕，加速向前超。黨代會(huì)提出我市各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)保三爭(zhēng)一，這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，全市各個(gè)部門各項(xiàng)工作都是這個(gè)目標(biāo)。我們只有自逼加壓，把目標(biāo)定得高一點(diǎn)，跳起來摘桃子，才能激發(fā)斗志、負(fù)重前行、超越自我，才能將二次崛起、全面小康的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
主動(dòng)干，就要咬住不放干。慎終如始，則無敗事。抓工作，干事業(yè)，最怕一曝十寒，虎頭蛇尾，半途而廢。推動(dòng)發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓。要把確定的目標(biāo)、部署的工作、推進(jìn)的措施牢牢咬住，以咬定青山不放松的韌勁，不達(dá)目的不罷休的拼勁，一竿子插到底的鉆勁，鍥而不舍，持之以恒，最終達(dá)到久久為功的效果。
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