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那一年,孫正義為了3000萬(wàn)放棄收購(gòu)亞馬遜,李澤楷為1200萬(wàn)賣了QQ股份……
李澤楷:1200萬(wàn)美元把10%的QQ股份賣了!
20年前,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的草創(chuàng)時(shí)期,可能是因?yàn)槠髽I(yè)形態(tài)太超前,當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)都沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)給中國(guó)帶來(lái)的深刻改變,以至于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最早一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存艱難,很多企業(yè)一次次融資,卻一次次無(wú)功而返。
當(dāng)初,馬化騰在華強(qiáng)北創(chuàng)立了騰訊,做社交軟件。但當(dāng)時(shí)的QQ還不叫QQ,全名叫OICQ:和現(xiàn)在的QQ相比,OICQ還處于社交軟件的初級(jí)階段,很多功能還沒(méi)有開發(fā)出來(lái)。
但馬化騰堅(jiān)信,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,OICQ和電信、通訊等渠道結(jié)合起來(lái)后,肯定會(huì)發(fā)揮出前所未有的社會(huì)價(jià)值——可惜,投資人不信!
投資人不信你的商業(yè)模式,你的公司就融不了資,公司的生存只能越來(lái)越糟糕。但馬化騰并不想放棄,他帶著全體公司員工到一河之隔的香港帶貨,以補(bǔ)貼公司的開銷,但是這終究并非是長(zhǎng)久之計(jì)。
最后,一個(gè)無(wú)奈的議題浮出水面:賣掉OICQ。
剛開始,馬化騰想以300萬(wàn)把OICQ賣給深圳電信,后者卻認(rèn)為小馬哥出價(jià)太高,這筆買賣就此泡湯了;最后,搜狐的張朝陽(yáng)同意60萬(wàn)接手,馬化騰卻在最后一刻放棄簽字,他不想讓自己多年的心血就這么廉價(jià)地毀掉了,
后來(lái),馬化騰遇到了李嘉誠(chéng)的兒子李澤楷。不管出于什么目的,李澤楷最后出資110萬(wàn)美元收購(gòu)了騰訊10%的股份,騰訊也由此獲得了難得的喘息的機(jī)會(huì)。
可是,在自己投資的110萬(wàn)美元翻了10倍之后,李澤楷斷然從騰訊撤資,在2001年左右以1260萬(wàn)美元的價(jià)格將10%的騰訊股份賣給了南非的MIH集團(tuán),也錯(cuò)失了他這一生中唯一一次有可能超越他爸爸李嘉誠(chéng)的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在騰訊的市值為3.67萬(wàn)億,李公子這些年如果一直持有10%的騰訊股份,最少回報(bào)有3670億!也不至于生意失敗了還要老爸救濟(jì),最后分家的時(shí)候老爸只分給他錢財(cái)不分給他產(chǎn)業(yè)。
此后李澤楷每每談及此事,都說(shuō)這是一個(gè)深刻的教訓(xùn)!但這世界什么都有,就是沒(méi)有后悔藥可以吃的!
孫正義:因?yàn)?000萬(wàn),錯(cuò)失收購(gòu)亞馬遜30%股份!
其實(shí)不光是李澤楷,投資狂人孫正義也有打盹的時(shí)候。
雖然說(shuō)孫正義本人也短暫做過(guò)世界首富,但是他本來(lái)有機(jī)會(huì)長(zhǎng)期壟斷世界首富位置的,但是還是自己給自己玩砸了。
亞馬遜發(fā)展早期,孫正義和亞馬遜創(chuàng)始人杰夫-貝索斯本來(lái)在收購(gòu)30%的亞馬遜股份一事上達(dá)成了協(xié)議。只是在最后討論具體細(xì)節(jié)時(shí),貝索斯要價(jià)1.3億美元,孫正義卻堅(jiān)持只出價(jià)1億美元,兩人卡在這上面了。
最后,僅僅因?yàn)檫@3000萬(wàn)美元的差別,雙方的這次交易沒(méi)有達(dá)成。
如今,當(dāng)貝索斯和孫正義再次見面時(shí),兩人都忍不住笑了:如果當(dāng)年孫正義真的出價(jià)1.3億美元,會(huì)發(fā)生什么?
亞馬遜現(xiàn)在的市值高達(dá)9270億美元,當(dāng)年孫正義如果真的收購(gòu)了30%的亞馬遜股份,孫正義最少手握2781億美元。加上投資阿里巴巴所得到的最少1500億美元的回報(bào),按照這兩家公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,等于孫正義手100%控股一家超4200億美元、并且市值還在一直上漲的超級(jí)公司。
想當(dāng)年,軟銀拿出1000億美元成立愿景基金,用來(lái)撒網(wǎng)捕魚,想將全世界最有發(fā)展前途的科技公司一網(wǎng)打盡,當(dāng)時(shí)孫正義手上的資金不可謂不豐厚,但是最后還是鬼使神差地因?yàn)?000萬(wàn)美元把亞馬遜這條大魚給漏掉了。
這事孫正義現(xiàn)在想起來(lái),估計(jì)心筋都在抽疼。
站在山腳下的人,沒(méi)有山上人的視野!
孫正義,堪稱投資界的天王,投資風(fēng)格以廣撒網(wǎng)、投資激進(jìn)著稱,這些年孫老板雖然投資了一些著名標(biāo)的,但是由他經(jīng)手的一些主要投資項(xiàng)目還是有很多失敗的案例,比如說(shuō),投資WeWork、Uber等公司上市失敗反噬到軟銀的業(yè)務(wù)發(fā)展,以至于原來(lái)募集1080億美元的目標(biāo)到現(xiàn)在只募集到了20億美元,僅完成了募集目標(biāo)的1.85%。
李澤楷,從小受乃父李嘉誠(chéng)投資經(jīng)驗(yàn)的熏陶,一向信奉見好就收,高位走人,在投資騰訊回報(bào)高達(dá)10倍后抽身時(shí)可能還在沾沾自喜,但沒(méi)想到自己卻錯(cuò)失了坐擁數(shù)千億回報(bào)的機(jī)會(huì)。
這兩個(gè)人有一些共同的特點(diǎn)。
首先,對(duì)趨勢(shì)的把握有問(wèn)題。
在對(duì)趨勢(shì)的把握上,他們都沒(méi)有看到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的后勢(shì)。比如說(shuō),李澤楷從一開始就并不了解騰訊的商業(yè)模式,可能在他心里認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)短時(shí)賺快錢的產(chǎn)業(yè),根本不知道原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的可以深刻改變世界。
其次,都犯了因小失大的過(guò)錯(cuò)。
孫正義說(shuō)當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備收購(gòu)亞馬遜時(shí),他已認(rèn)識(shí)到亞馬遜的真實(shí)價(jià)值,但當(dāng)時(shí)只能提供1億美元;李澤楷則是需要籌錢集中收購(gòu)香港電訊,所以有人愿意出“高價(jià)”收購(gòu)手中的騰訊股份時(shí),馬上毫不猶豫地就答應(yīng)了:說(shuō)到底,他們當(dāng)時(shí)都認(rèn)定,相比于3000萬(wàn)和香港電訊,亞馬遜和騰訊還是微不足道的,沒(méi)想到最后還是撿了芝麻,丟了西瓜。
最后,沒(méi)有世界性的眼光。
孫正義和李澤楷,一個(gè)從小就立志要做世界之王,一個(gè)從小就是首富之子,起點(diǎn)都比一般人高。但是,他們的出生地都是小地方,最主要是感受不到像中國(guó)改革開放改變一個(gè)大國(guó)的那種激蕩,所以他們的眼光也就只能看得那么遠(yuǎn)。所以,孫正義為了3000萬(wàn)可以放棄收購(gòu)亞馬遜這樣的日后世界級(jí)電商巨頭,李澤楷為了區(qū)區(qū)一個(gè)香港電商業(yè)務(wù)而放棄整個(gè)大陸市場(chǎng),說(shuō)到底是他們?nèi)狈κ澜缂?jí)的眼光。
站在山腳下的人,沒(méi)有山上人的視野!山上的人堅(jiān)信更遠(yuǎn)的地方一定有不為人知的美麗地方在召喚我們前行;山腳下的人,有時(shí)卻只看見沒(méi)有絲毫變化的天空。
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馬化騰為什么不把南非的股份收回來(lái)?
這是馬化騰早年的一張名片,那時(shí)的QQ還叫OICQ ????
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