小灰經(jīng)過千辛萬(wàn)苦，終于拿到了心儀的offer，
今天小灰上班的第一天......
下班后，小灰找到同學(xué)大黃來(lái)請(qǐng)教......
場(chǎng)景一：小灰在餐廳
場(chǎng)景二：無(wú)奈的項(xiàng)目經(jīng)理
什么是敏捷開發(fā)？
敏捷開發(fā)（Agile）是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。
在敏捷開發(fā)中，軟件項(xiàng)目的構(gòu)建被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過測(cè)試，具備集成和可運(yùn)行的特征。
簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)，敏捷開發(fā)并不追求前期完美的設(shè)計(jì)、完美編碼，而是力求在很短的周期內(nèi)開發(fā)出產(chǎn)品的核心功能，盡早發(fā)布出可用的版本。然后在后續(xù)的生產(chǎn)周期內(nèi)，按照新需求不斷迭代升級(jí)，完善產(chǎn)品。
這一切正如某人的名言：
是誰(shuí)這么厲害，提出了敏捷開發(fā)思想？是一位名叫Martin Fowler的美國(guó)大叔。
大叔不但是敏捷開發(fā)的創(chuàng)始人之一，還在面向?qū)ο箝_發(fā)、設(shè)計(jì)模式、UML建模領(lǐng)域做出了重要貢獻(xiàn)。目前擔(dān)任ThoughtWorks公司的首席科學(xué)家。
敏捷開發(fā)模式的分類
敏捷開發(fā)的實(shí)現(xiàn)主要包括 SCRUM、XP（極限編程）、Crystal Methods、FDD（特性驅(qū)動(dòng)開發(fā)）等等。其中SCRUM與XP最為流行。
同樣是敏捷開發(fā)，XP 極限編程 更側(cè)重于實(shí)踐，并力求把實(shí)踐做到極限。這一實(shí)踐可以是測(cè)試先行，也可以是結(jié)對(duì)編程等，關(guān)鍵要看具體的應(yīng)用場(chǎng)景。
SCRUM則是一種開發(fā)流程框架，也可以說(shuō)是一種套路。SCRUM框架中包含三個(gè)角色，三個(gè)工件，四個(gè)會(huì)議，聽起來(lái)很復(fù)雜，其目的是為了有效地完成每一次迭代周期的工作。在這里我們重點(diǎn)討論的是SCRUM。
SCRUM的工作流程
學(xué)習(xí)Scrum之前，我們先要了解幾個(gè)基本術(shù)語(yǔ)：
Sprint：沖刺周期，通俗的講就是實(shí)現(xiàn)一個(gè)“小目標(biāo)”的周期。一般需要2-6周時(shí)間。
User Story：用戶的外在業(yè)務(wù)需求。拿銀行系統(tǒng)來(lái)舉例的話，一個(gè)Story可以是用戶的存款行為，或者是查詢余額等等。也就是所謂的小目標(biāo)本身。
Task：由User Story 拆分成的具體開發(fā)任務(wù)。
Backlog：需求列表，可以看成是小目標(biāo)的清單。分為Sprint Backlog和Product Backlog。
Daily meeting：每天的站會(huì)，用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。有些公司直接稱其為Scrum。
Sprint Review meeting: 沖刺評(píng)審會(huì)議，讓團(tuán)隊(duì)成員們演示成果。
Sprint burn down：沖刺燃盡圖，說(shuō)白了就是記錄當(dāng)前周期的需求完成情況。
Rlease：開發(fā)周期完成，項(xiàng)目發(fā)布新的可用版本。
如上圖所示，在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，會(huì)由團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product owner）按照需求優(yōu)先級(jí)來(lái)明確出一份Product Backlog，為項(xiàng)目做出整體排期。
隨后在每一個(gè)小的迭代周期里，團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)計(jì)劃（Sprint Plan Meeting）確定本周期的Sprint Backlog，再細(xì)化成一個(gè)個(gè)Task，分配給團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行具體開發(fā)工作。每一天，團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)進(jìn)行Daily meeting，根據(jù)情況更新自己的Task狀態(tài)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)更新Sprint burn down chart。
當(dāng)這一周期的Sprint backlog全部完成，團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行Spring review meeting，也就是評(píng)審會(huì)議。一切順利的話，會(huì)發(fā)布出這一版本的Release，并且進(jìn)行Sprint回顧會(huì)議（Sprint Retrospective Meeting）。
那么，現(xiàn)實(shí)中的Scrum是什么樣的情景呢？看看下面的照片就知道了：
敏捷開發(fā)與Devops
Devops是Development和Operations的合成詞，其目標(biāo)是要加強(qiáng)開發(fā)人員、測(cè)試人員、運(yùn)維人員之間的溝通協(xié)調(diào)。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？需要我們的項(xiàng)目做到持續(xù)集成、持續(xù)交付、持續(xù)部署。
時(shí)下流行的Jenkins、Bamboo，就是兩款優(yōu)秀的持續(xù)集成工具。而Docker容器則為Devops提供了強(qiáng)大而有效的統(tǒng)一環(huán)境。
關(guān)于Devops以及Docker，在以后的文章中會(huì)做出更詳細(xì)的介紹。
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