其實(shí)，對雷軍來說，比他本人更早出名的是他的風(fēng)口理論，即飛豬理論：要做一頭站在風(fēng)口上的豬，風(fēng)口站對了，豬都可以飛起來。這句話也迅速成為創(chuàng)業(yè)投資圈的流行語，也是互聯(lián)網(wǎng)思維重要的注腳之一，各行各業(yè)特別是傳統(tǒng)行業(yè)積極尋找風(fēng)口，大家都希望迅速成為下一個(gè)飛豬。風(fēng)口和豬，好像是兩個(gè)用來相互襯托的詞，能飛起來，能成功，是因?yàn)轱L(fēng)口的風(fēng)太大，連豬都能飛起來，你還有什么理由把握不住機(jī)會，把握不住趨勢，去創(chuàng)造成功呢
但也許這句話太火了，大家的意見就會見仁見智，在很多人贊成這句話時(shí)，也有很多人批判說這句話其實(shí)是對創(chuàng)新的毒藥，反映了那些機(jī)會主義者，甚至暗指雷軍是機(jī)會主義者。
馬云就曾在一次演講時(shí)說道，風(fēng)口，站在風(fēng)口豬都會飛起來，但是，風(fēng)過了，摔死的還是豬。
2015年6月，由SOHO中國主辦的一期“潘談會”上，雷軍終于有機(jī)會用“一萬個(gè)小時(shí)訓(xùn)練”的理論解釋風(fēng)口上的豬，如果沒有一萬個(gè)小時(shí)苦練的基本功，談飛豬理論確實(shí)是機(jī)會主義者，那些成功的企業(yè)像阿里，小米等都是經(jīng)過一萬個(gè)小時(shí)甚至是十萬個(gè)小時(shí)的苦練，這是容易被大家忽略的前提。
先看下雷軍最早怎樣提出風(fēng)口理論的，2013年12月，雷軍在另外一個(gè)企業(yè)家年會上用“風(fēng)口論”來解釋小米成功，換一個(gè)說法是“順勢而為”，當(dāng)時(shí)他的原話是這樣：
“成功靠勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最最重要的是找到一個(gè)大的市場，順勢而為，換句比較通俗的語言來表達(dá)，就是找一個(gè)最肥的市場，然后等待臺風(fēng)，就是我們講的“臺風(fēng)口”。我覺得成功，尤其是大成跟這個(gè)是高度相關(guān)的。所以，大家有時(shí)候不要羨慕那些成功者，其實(shí)他們不過就是運(yùn)氣好，碰到了一次“臺風(fēng)口”而已。有了“臺風(fēng)口”以后才會靠本事，就是你怎么能飛著不掉下來，那是本事，但是要想飛起來最重要是“臺風(fēng)口”，沒有臺風(fēng)的時(shí)候，無論怎么努力，你飛著試一試。很多人談戰(zhàn)略，什么是戰(zhàn)略呢？戰(zhàn)略就是在對的時(shí)間點(diǎn)做了對的事情，其實(shí)對于一般的企業(yè)家來說，做對的事情是很容易判斷的，只要大家在這個(gè)行業(yè)里面有一定的經(jīng)驗(yàn)，做對的事情是比較容易的。但是，在對的時(shí)間點(diǎn)做對的事情是一件很難很難的事情”
雷軍曾在多個(gè)訪談中提到，成功最重要的是順勢而為，聰明的人勤奮的人非常多，但有這些不能保證你成功，這只是成功的先決條件。
最近偶然看了一些評論后，發(fā)現(xiàn)很多網(wǎng)友對馬云對雷軍的批判替雷軍鳴不平，馬云是特別會說，口才出眾，而雷軍是程序員出身，搞技術(shù)，工程師出身，口才方面比馬云差些，但在互聯(lián)網(wǎng)上懂的東西決不比馬云少，而89年出道的雷軍絕對是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前輩，甚至是比張朝陽更老的前輩，風(fēng)可能有，可能沒有，雷軍說的是要找到風(fēng)口，順勢而為，馬云說的是風(fēng)沒了的情況，是不是有點(diǎn)鉆牛角尖呢。
什么是鉆牛角尖呢，一個(gè)事物不可能百分百完美，只有一個(gè)面，當(dāng)大家都討論那99%的一面時(shí)，一個(gè)人一直強(qiáng)調(diào)那1%的事情，1%確實(shí)是真實(shí)正確的，符合那個(gè)事物的，但這樣會不會不太合適呢、個(gè)人見解，望多批評指正
雷軍為人低調(diào)，親和力強(qiáng)，并很接地氣，沒有什么大老板的架子，不炫富，愿意和最普通大眾的人合影，可能這是他受那么多人尊重受那么多人喜歡的原因吧，小編個(gè)人看了他很多視頻資料沒有見過他說過誰壞話的，為這樣的企業(yè)家點(diǎn)贊
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