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小學(xué)校長在開學(xué)教師動員會上的講話稿|發(fā)言稿(第3頁)
課時的改革。將課程分為學(xué)科基礎(chǔ)夯實課、綜合能力提升課、學(xué)業(yè)水平指導(dǎo)課、綜合實踐課四大類,學(xué)科基礎(chǔ)課改為35分鐘一節(jié)課,綜合能力課為60分鐘一節(jié)課,書法課將在全校普及,走班教學(xué)繼續(xù)推行。通過課時的調(diào)整,課程的改革、課堂的改造,逐步實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)、減負增效、提高成績的目的。

(二)個人

1、文化背景

作為一名清華人,清華就像一棵大樹,讓我們依靠,給我們自豪與安全感??赡阆脒^沒有,我能給清華什么?我是這里的驕傲,還是這里的累贅?清華因我驕傲,還是黯然神傷?如果我們只是一味地索取,而不好好呵護這棵大樹,不給她輸送營養(yǎng),那么,靠的人多了,大樹也會受傷的。

2、溫暖行動

有的人總在想,我希望得到更高待遇,我得到的與我付出是否成正比?在索取與奉獻之間,在個人與集體之間,請你問問自己,我做得如何?

作為一名教師,把課上好,是教師最崇高的師德;學(xué)為人師,行為世范是附小教師最應(yīng)該具有的品行。要嚴謹篤學(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

3、書香立人

有些人總是覺得沒有時間讀書,那我們就一起來算個賬吧,假如你每天閱讀30分鐘,白天擠出十分鐘,晚上睡前20分鐘。每分鐘200字左右的話,那么一年下來,就是200多萬字,這相當(dāng)于10多本書的容量。

一般來說,剛參加工作的教師,用五年的時間完成教學(xué)過關(guān),再加上五年的時間完成優(yōu)秀教師的轉(zhuǎn)型,但前提是你要有一定的積累,這種積累的重要途徑在于寫寫你的“教育故事”。除寒暑假,我們按照一年10個月計算,如果一個月有一篇,一年應(yīng)該有10篇,十年,就是100篇。你能說連這個也保證不了?要利用你說“今天沒有時間學(xué)習(xí)”的時間去學(xué)習(xí),等到你說我有時間去學(xué)習(xí)了,也許就沒有機會了。要懂得,讀書是不需要理由的,教師必須見縫插針地學(xué)習(xí),做個無條件熱愛讀書、積極吸納的人。

《綱領(lǐng)》強調(diào):校長好好學(xué)習(xí),學(xué)校天天向上;教師好好學(xué)習(xí),學(xué)生天天向上。下面曬曬這個寒假我的閱讀書目,僅以2011年10月后出版的專著為例:

寒假期間,我讀了孫紹振的《愧對書齋》、程紅兵的《書生校長》、劉可欽的《教育其實很美》、張建平的《為女兒辦一所學(xué)?!?、余文森《聽課評課與教學(xué)斷想》等。說心里話,我的閱讀量不夠,深度閱讀也不夠。正是覺得自己淺薄,我總是強調(diào)閱讀的重要。閱讀的價值,就象種樹的價值。種樹,只是為了一張書桌嗎?不,種樹可以不使水土流失,樹又是一道好風(fēng)景,是一片濃蔭,可以讓人遮陽避暑;可以花團錦簇、碩果累累;可以鳥兒歌唱筑巢;可以讓孩子玩耍;可以千秋傲立,成為滄海桑田的見證……

4、獨特課程

你的課程敏感度如何?在附小課堂改革推進中,你是被動接受,還是主動挑戰(zhàn)?是拖后腿之人,還是冷漠的旁觀者?是懷著消極的態(tài)度,還是積極的投入者?  

教師必須通過扎實嚴謹?shù)慕田L(fēng),影響和帶動學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)。把“認真、高效上好每一節(jié)課”作為教育底線。教師必須知道所在團隊課程開發(fā)和課堂教學(xué)改革的方向,努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格,打造獨具特色的精品課程。

因此《綱領(lǐng)》中強調(diào)的“教師要有一手,但一定是多面手”。那么,我親愛的附小教師,如何成為不可或缺的你?你是否在學(xué)?!吧砑娑嗦殹??不僅是課程“1”中的體育課教師,還是“X”中的書法教師?你是否是學(xué)校開發(fā)課程中的主要開發(fā)者和帶頭實踐者?教師始終具有憂患意識,危機意識,懂得不前進就相當(dāng)于倒退。如果你認為學(xué)校里這個崗位只有自己干得最好,除自己外沒有任何人能行,是最幼稚無知,沒有見識的表現(xiàn)。優(yōu)于別人并不高貴,超越自己的過去才是真正的高貴。

在這里我想說一個小故事。在去年年末的一次清華大學(xué)召開的團拜會上,有位大學(xué)某部門領(lǐng)導(dǎo),也是我們的家長,向我講了一件讓他非常感動的事情。大年初七,他孩子的數(shù)學(xué)老師就召集了兩個班各九人,共18位家長來到茶館,自己掏錢宴請家長。原來這些家長的孩子并不都是數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀的孩子,她希望孩子們在小組化學(xué)習(xí)的改革中,能擔(dān)當(dāng)起組長的責(zé)任,負責(zé)組內(nèi)同學(xué)的幫扶工作,有效地開展小組合作學(xué)習(xí)。家長們被老師的熱情和職業(yè)精神感動,表示積極支持配合老師工作——這就是我們的老師。

要記住:處處是課程,時時有課程,人人是課程。

 

斷想  建議  展望

 

一、我們的斷想

基于責(zé)任,2012年我們怎樣“找準位置、獨特個性、彰顯特色”?從學(xué)校到個人,我們?nèi)绾污`行?想必老師們?nèi)粲兴肌⑷粲兴?。在即將結(jié)束我的發(fā)言的時候,我想把寒假期間我的一些斷斷續(xù)續(xù)的思慮或者說思考與大家分享。

學(xué)校是我們的,我的斷想也應(yīng)該是“我們”的。那好,在走進2012年新學(xué)期的第一天,讓我們一起理性地問問自己:

我們每一個人都應(yīng)該自問:“學(xué)校為什么反復(fù)提讀書”、“學(xué)校為什么要有榜樣”、“改造課堂的目的是什么”、“當(dāng)我的孩子來到附小,我希望得到什么”?

“什么時間干什么事,在什么地方干什么事,干什么事就要干好什么事”。這是《綱領(lǐng)》中要求學(xué)生做到。你做得如何?你是否我行我素,還是懂得要事第一,跟進步伐,并做出成績?

你怎么做“不漏氣的發(fā)動機”?我們學(xué)校怎么體現(xiàn)關(guān)鍵細節(jié)上比同類學(xué)校好1%?

《綱領(lǐng)》強調(diào)“要把安全意識當(dāng)成一種素養(yǎng)”。你怎么理解這句話?“安全第一、人人有責(zé)”與你的關(guān)系有多大?你的教學(xué)中是不是觸及安全問題?你對學(xué)生進行過水、電、過馬路等安全教育嗎?課堂你注意學(xué)習(xí)衛(wèi)生嗎?陪學(xué)生午餐你是否強調(diào)飲食衛(wèi)生?

“學(xué)校第一、向團結(jié)靠攏”,即“心往一塊想,話往一塊說,勁兒往一塊使”。你做得如何?每天醒來,你滿腦子想的是什么?抱怨、嫉妒、懈怠、虛無?還是懷著新的希望,帶著責(zé)任與樸實的義務(wù)、積極的心態(tài)去度過這一天?真的,拋開我們的自戀或自卑,就會看到你擁有多么少的東西,就能過上讓你很滿足的生活。把握好自己的命運,從把握好每一年,每一天開始。

就責(zé)任而言,有教師認為學(xué)生任務(wù)就是學(xué)習(xí),等到工作以后才擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這是錯誤的,學(xué)生享有學(xué)習(xí)權(quán)利就有為自己、為家人,為社會負責(zé)任;教師享有教書、待遇的權(quán)利就要有為自己、為家人、為學(xué)生、為學(xué)校承擔(dān)的責(zé)任。即一個人享有權(quán)利的時候就同時承擔(dān)責(zé)任。為此,學(xué)校才會成為培養(yǎng)“清華精神”及社會公民的搖籃。這務(wù)必請老師們清醒。

改革要冒險,甚至還會有風(fēng)險,但,如果不前進,就會更危險!當(dāng)附小這所百年老校在社會和時代的逼迫下,必須乘風(fēng)破浪時,作為學(xué)校的校長,無疑是掌舵人。承擔(dān)著把握學(xué)校發(fā)展方向的重大責(zé)任。我必須鞠躬盡瘁,但不能死而后已?;叵?011年,成功背后那些不應(yīng)該有的……,我們應(yīng)記住恩惠,洗去怨恨,留下的是最終被理解的感動。2012年我們再也不能陷入家長里短,人是人非、苦口婆心勸說等最低級的事務(wù)中。

用最簡單的管理處理復(fù)雜問題。真實的大路和心路不要繞彎彎,最短的路才是自然的路。就像一根葡萄藤,它只知道接觸自己的葡萄,在此別無他求。一匹馬跑完一段路后,一只蜜蜂采完蜜后,也是

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