青島維多利亞灣舉辦融創(chuàng)集團(tuán)2019年質(zhì)量安全總結(jié)會(huì)暨優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)
青島維多利亞灣I地塊,自2018年7月開工以來,在思想上、行動(dòng)上、工作上與融創(chuàng)集團(tuán)保持高度一致,在施工過程中,項(xiàng)目部緊緊圍繞總體部署和任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工資源,堅(jiān)持策劃先行,對工程科技、質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本等相關(guān)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施進(jìn)行詳細(xì)策劃,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),有序開展各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。
項(xiàng)目包含320萬㎡住宅(十個(gè)地塊)、4所幼兒園、1所小學(xué)、1所初中、1所高中、1所醫(yī)院、1座萬達(dá)廣場
確保青島市房屋建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、山東省建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)
爭創(chuàng)2020年中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)項(xiàng)目
本次觀摩大會(huì)按照區(qū)域公司劃分共分為4組, 共分為勞務(wù)實(shí)名制管理、智慧工地、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、遙控噴淋系統(tǒng)、鋁合金模板 、附著式升降腳手架、VR安全體驗(yàn)館 、安全體驗(yàn)區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化展示區(qū)、工序樣板展示區(qū)、安全講評臺(tái)及主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、精裝等實(shí)體樣板內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場參觀。
觀摩項(xiàng)目優(yōu)秀做法及亮點(diǎn)
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運(yùn)用IC卡、人臉識(shí)別等技術(shù),核驗(yàn)工地人員身份信息,工人刷臉或刷卡進(jìn)入施工現(xiàn)場,門衛(wèi)室內(nèi)同步顯示工人相關(guān)信息。
實(shí)名制閘機(jī)通道
人臉識(shí)別
實(shí)名制管理
應(yīng)用全國建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái),統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場出勤人數(shù)、工人工齡、病史等信息,為勞務(wù)管理提供有力支持。
工人出勤統(tǒng)計(jì)
工人信息顯示
云平臺(tái):通過建立開放的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),集成各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù),以平面圖、全景圖、BIM模型等為信息載體,數(shù)字化映射真實(shí)工地,可視化構(gòu)建數(shù)字工地。
智慧工地操作平臺(tái)
塔機(jī)安全監(jiān)控管理:通過前端監(jiān)控裝置和平臺(tái)無縫對接,將塔機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)和報(bào)警信息及時(shí)發(fā)送到遠(yuǎn)程GIS可視化監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析反饋,輔助駕駛員安全規(guī)范操作。
塔機(jī)模型
塔機(jī)今日數(shù)據(jù)
塔機(jī)今日報(bào)警
塔機(jī)實(shí)時(shí)吊重
塔機(jī)15日情況
施工升降機(jī)安全監(jiān)控管理:通過駕駛員身份識(shí)別強(qiáng)化人員管理,實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備數(shù)據(jù),掌握運(yùn)行狀態(tài),危險(xiǎn)操作可看可防,有效避免升降機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn),數(shù)據(jù)留痕可溯可查。
移動(dòng)檢查系統(tǒng):運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采用微博式記錄法,全鏈條呈現(xiàn)檢查整改過程,助力實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。
接收檢查信息→
整改回復(fù)閉合→
每日巡檢系統(tǒng):運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及二維碼技術(shù),在現(xiàn)場安全管控重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置巡更點(diǎn),相關(guān)責(zé)任人每日巡檢并拍照上傳巡檢記錄。
巡更二維碼及重點(diǎn)巡更事項(xiàng)
添加巡更日志
巡更記錄
巡更記錄
安全管理:主要包括安全教育、交底、檢查、行為安全之星評選等。每月評選行為安全之星進(jìn)行展示,激勵(lì)工人安全生產(chǎn)。
交底信息統(tǒng)計(jì)
行為安全之星展示
安全檢查信息統(tǒng)計(jì)
生產(chǎn)管理:使用bim、3dmax等技術(shù),制作三維進(jìn)度動(dòng)畫,模擬現(xiàn)場進(jìn)度,形象展示現(xiàn)場總體施工流程。同時(shí)繪制橫道圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確各時(shí)間節(jié)點(diǎn),指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
三維進(jìn)度模擬
施工進(jìn)度計(jì)劃
通過前端監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場圖像,傳輸至監(jiān)控中心統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,視頻安防實(shí)時(shí)監(jiān)控,滿足項(xiàng)目對施工現(xiàn)場的安全和管理需求。通過軟件對接,可在手機(jī)等移動(dòng)端實(shí)時(shí)觀察現(xiàn)場施工情況。
施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控
辦公區(qū)、生活區(qū)視頻監(jiān)控
手機(jī)移動(dòng)端顯示
現(xiàn)場主干道設(shè)置噴淋系統(tǒng)并在開關(guān)上設(shè)置信號(hào)接收器,通過手機(jī)軟件發(fā)出指令控制噴淋系統(tǒng)開關(guān)。
信號(hào)接收器及開關(guān)
手機(jī)移動(dòng)端控制
現(xiàn)場噴淋系統(tǒng)
主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層采用鋁合金模板施工,鋁合金模板具有具有施工便捷、施工周期短、效率高、穩(wěn)定性好、承載力高、精度高、拆模后混凝土表面效果好、現(xiàn)場施工垃圾少等一系列優(yōu)勢特點(diǎn)。
墻模板支設(shè)加固
梁板支設(shè)加固
拆模成型效果
本工程主體設(shè)計(jì)為全混凝土外墻,為方便施工,所有外墻處構(gòu)造柱深化同主體結(jié)構(gòu)一次澆筑,避免后期構(gòu)造柱無法支模加固。為提高施工質(zhì)量,減少滲漏隱患,鋁模深化設(shè)計(jì)過程中在外窗結(jié)構(gòu)處深化窗企口,窗企口設(shè)置在窗洞口內(nèi)側(cè),高度與窗副框內(nèi)表面一平,可以有效減少外窗滲漏。
鋁模深化圖
外墻構(gòu)造柱一次成型
窗企口
本工程主樓外架防護(hù)采用附著式升降腳手架防護(hù)。爬架深化設(shè)計(jì)過程中,綜合考慮塔吊附墻、卸料平臺(tái)等位置,對爬架附墻點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)考慮屋面機(jī)房結(jié)構(gòu)施工防護(hù),保證機(jī)房處爬架可單獨(dú)提升防護(hù),無需再搭設(shè)懸挑架防護(hù)。爬架提升后窗口等臨邊及時(shí)安裝定型化防護(hù)或鋼管防護(hù)。
附著式升降腳手架
結(jié)合VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和BIM場景化應(yīng)用,全真模擬房建工程施工場景,針對施工現(xiàn)場常見和重大危險(xiǎn)源的防范教育,通過人員與虛擬場景的沉浸式交互,深化安全意識(shí)。體驗(yàn)場景內(nèi)容主要包含:高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌傷害、觸電傷害、火災(zāi)傷害等。
現(xiàn)場設(shè)置安全體驗(yàn)區(qū),模擬各種事故體驗(yàn),加強(qiáng)工人安全意識(shí)。
使用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化安全防護(hù)設(shè)施。
切割機(jī)防護(hù)罩
圓盤鋸防護(hù)罩
塔吊專用料斗
電梯樓層防護(hù)門
小型機(jī)具防護(hù)棚
配電箱防護(hù)棚
防護(hù)圍欄
電梯井洞口防護(hù)
項(xiàng)目根據(jù)圖紙做法及融創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)要求制作各工序樣板,經(jīng)平臺(tái)驗(yàn)收合格后指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
土建工法樣板
水電樣板
場區(qū)內(nèi)設(shè)置安全講評臺(tái),每日組織工人進(jìn)行安全交底。
質(zhì)量管理“樣板先行”,設(shè)置工法樣板區(qū)及實(shí)體樣板區(qū)。
下午1:30分,召開融創(chuàng)集團(tuán)2019年質(zhì)量安全總結(jié)會(huì),由各區(qū)域城市公司項(xiàng)目總經(jīng)理參加,會(huì)上,中建二局第二建筑工程有限公司副總經(jīng)理刁鴻鵬表示,本次質(zhì)量安全觀摩會(huì)在融創(chuàng)青島維多利亞灣項(xiàng)目舉行,體現(xiàn)了融創(chuàng)集團(tuán)對中建二局第二建筑工程有限公司的肯定。融創(chuàng)集團(tuán)作為中建二局第二建筑工程有限公司重要的戰(zhàn)略合作客戶,自2017年首次合作以來,合作區(qū)域已遍布全國五省一區(qū),合作項(xiàng)目已有23個(gè),總建筑面積近500萬平方米,合同額達(dá)110多億元。雙方在理念一致、相互信任、相互支持的基礎(chǔ)上共謀發(fā)展,創(chuàng)造了較好的成績,也建立了深厚的友誼。會(huì)上融創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)目總經(jīng)理對維多利亞灣項(xiàng)目進(jìn)行觀摩發(fā)言,分別對項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管控、科技管理、環(huán)境管理、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施給出了高度評價(jià),并在會(huì)后與中建二局第二建筑工程有限公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)一行進(jìn)行深入交流。
學(xué)習(xí)項(xiàng)目品質(zhì)過程管控措施
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? 主體施工階段
標(biāo)準(zhǔn)層開始使用鋁膜,鋁膜內(nèi)剪力墻部位預(yù)留成品線槽,減少開槽工程量,提高線槽成型質(zhì)量;提高樓板水電預(yù)留洞口定位精度;提高剪力墻垂直度、平整度、截面尺寸,頂板水平度等。鋁膜和爬架相互配合使用,提高了安全性。
? 砌筑施工階段
嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路,實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底制度,控制砌筑施工質(zhì)量;使用鋁膜制作砼預(yù)制塊,提高砼預(yù)制塊的成型質(zhì)量。
糾偏:深入查找原因,從《施工方案》進(jìn)行分析,盡可能從技術(shù)層面解決問題;重新對勞務(wù)班組進(jìn)行交底,明確施工標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)測實(shí)量現(xiàn)場管理流程
? 防滲漏管控階段(基礎(chǔ)底板及車庫外墻)
止水鋼板轉(zhuǎn)角部位采用成品預(yù)制件,嚴(yán)格按照止水鋼板固化圖施工;地下室外墻采用三段式止水螺桿,降低滲漏風(fēng)險(xiǎn)。
? 防滲漏管控階段(車庫頂板)
車庫頂板采用非固化瀝青防水涂料+4mm耐根穿刺防水卷材,防水涂料與防水卷材兩者相互結(jié)合使用,構(gòu)成復(fù)合式防水體系,具有“鎖水”性能,水都會(huì)被限定在破壞點(diǎn)范圍內(nèi),不會(huì)發(fā)生竄流水的現(xiàn)象。非固化瀝青有較強(qiáng)的自愈性能,可穿刺愈合,降低了滲漏風(fēng)險(xiǎn)。
? 防滲漏管控階段(螺栓孔及反坎)
螺栓孔剔鑿,防水砂漿封堵抹平,為防止?jié)B漏,刷三遍不同顏色聚氨酯防水涂料,第一遍為白色,第二遍為紅色,第三遍為黑色,直徑分別為150mm,130mm,110mm,三遍成活,總厚度為1.0mm;衛(wèi)生間、陽臺(tái)、空調(diào)板等部位反坎與主體結(jié)構(gòu)一次成型,降低主體結(jié)構(gòu)的滲漏風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)習(xí)項(xiàng)目安全管控措施
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垃圾池標(biāo)準(zhǔn)化
臨邊洞口防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化
材料堆放
標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
封閉管理人車分流
自動(dòng)語音播報(bào)
自動(dòng)噴霧技術(shù)
VR工人體驗(yàn)
塔吊防碰撞技術(shù)
客貨電梯人臉識(shí)別技術(shù)
工人實(shí)名制技術(shù)
? 安全管理體系
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:趙德彬(項(xiàng)目經(jīng)理)
副組長:樊洋(地塊經(jīng)理)
成員:董峰、趙俊杰、易洪德、談小麗、張兵、李衛(wèi)功、于鑫洋、扶巖
I地塊共配備6名專職安全員,專職消防安全員和職業(yè)健康衛(wèi)士管理員各1名。本地塊分別有三家主體勞務(wù),共配備專職安全員6名,滿足現(xiàn)場要求。
安全管理人員取證
? 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
I地塊開工后,總包安全總監(jiān)組織項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的宣貫學(xué)習(xí),項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位及部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,每月安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行責(zé)任制考核,在分包及工人進(jìn)場接受教育的同時(shí)簽訂相應(yīng)操作崗位責(zé)任制。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂
操作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂
? 安全培訓(xùn)教育
自分包入場,項(xiàng)目部嚴(yán)格要求勞務(wù)在工人進(jìn)場后立即至總包安監(jiān)部進(jìn)行入場教育,過程巡檢時(shí)對工人進(jìn)行抽查,確保入場教育率達(dá)到100%。每周組織工人在現(xiàn)場進(jìn)行入場安全教育。
入場教育
職工教育培訓(xùn)方面,項(xiàng)目部定期召開安全技術(shù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)會(huì)、安全專題會(huì)、局公司文件宣貫會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化百日行、千日治等各類教育活動(dòng),極大的提高了項(xiàng)目部管理人員的安全知識(shí)水平。
管理人員教育培訓(xùn)
? 安全技術(shù)交底、驗(yàn)收及特種作業(yè)人員證件
針對分部分項(xiàng)工程,及時(shí)進(jìn)行 教育、交底、驗(yàn)收,按照公司制度進(jìn)行交底驗(yàn)收,收集資料匯總。
爬架驗(yàn)收記錄
安全技術(shù)交底
特種作業(yè)人員持證上崗,定期組織培訓(xùn)交底。建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬并及時(shí)更新安全檢查與隱患排查。
特種作業(yè)人員證件
特種作業(yè)人員臺(tái)賬
? 安全檢查與隱患排查
① 領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄:總包項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工、生產(chǎn)經(jīng)理每月施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的40%,并按時(shí)填寫帶班記錄,月底進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
② 領(lǐng)導(dǎo)小組周檢和檢查記錄:總包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理每周組織各部門和分包負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行周檢,對施工現(xiàn)場存在的安全問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單要求勞務(wù)組織整改,到期制定專人進(jìn)行復(fù)查閉合隱患整改情況。
領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查
? 危險(xiǎn)源管理
設(shè)置重大危險(xiǎn)源LED顯示屏進(jìn)行公示;每周更新、上報(bào)危大工程安全監(jiān)管臺(tái)賬;作業(yè)工程安全員及責(zé)任工程師雙旁站。
? 應(yīng)急管理
總包項(xiàng)目自組建以來及時(shí)編制應(yīng)急演練計(jì)劃以及應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)更新交底、演練;應(yīng)急物資倉庫配備齊全。
? 安全生產(chǎn)活動(dòng)
為切實(shí)開展好工人安全教育工作,深入推進(jìn)全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,維多利亞灣項(xiàng)目根據(jù)公司文件指示精神, 通過開展“安全生產(chǎn)教育月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、 “行為安全之星”、“安全教育大會(huì)”等多種渠道進(jìn)行了安全知識(shí)的宣傳,效果顯著,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
質(zhì)量安全集中活動(dòng)日
安全月啟動(dòng)大會(huì)
安全集中培訓(xùn)
表彰平安班組
? 安全體驗(yàn)區(qū)
現(xiàn)場設(shè)置安全體驗(yàn)館,主要包括洞口墜落體驗(yàn)、安全帶體驗(yàn)、安全急救體驗(yàn)、鋼絲繩體驗(yàn)、安全防護(hù)展示、綜合用電體驗(yàn)等。
融創(chuàng)青島維多利亞灣項(xiàng)目自2013年開工以來,一直秉持“匠心品質(zhì),服務(wù)建造”的發(fā)展理念,深入推進(jìn)公司大客戶戰(zhàn)略,倡導(dǎo)綠色施工,智慧建造,并榮獲了全國AAA級(jí)文明工地、山東省房屋建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)、青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、青島市房屋建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)、局優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)、局觀摩工地等榮譽(yù),另外,在四季度賽瑞斯第三方安全專項(xiàng)測評成績位列北京區(qū)域第一名。下一步我們將繼續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,以施工現(xiàn)場為重點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。項(xiàng)目部以風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別與評估為工作導(dǎo)向,以公司標(biāo)準(zhǔn)化“百日行、千日治”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,以多媒體電教箱,創(chuàng)新安全教育載體,以VR體驗(yàn)豐富安全教育內(nèi)容,以二維碼管理拓展安全管理手段,以科技創(chuàng)新提高安全管理效能,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。進(jìn)一步壓實(shí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任,從體系、制度、安全投入等方面確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落地。積極推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化“百日行、千日治”活動(dòng),定期組織隱患排查、開展應(yīng)急演練等各類安全活動(dòng),有效推進(jìn)了安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)等各項(xiàng)工作,提高了全員安全生產(chǎn)管理能力,為工程品質(zhì)提升夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
二是注重過程質(zhì)量管控。確定創(chuàng)高等級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)國家及行業(yè)的相關(guān)制度和規(guī)范,合理安排施工工序,充分發(fā)揮在大型項(xiàng)目施工管理方面的優(yōu)勢,確保工序科學(xué)受控,積極推進(jìn)以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為重點(diǎn)的科技創(chuàng)效工作,堅(jiān)持公司首道工序驗(yàn)收制度,嚴(yán)格落實(shí)三檢制,公司標(biāo)準(zhǔn)化100%落實(shí)等規(guī)范要求。積極開展質(zhì)量專項(xiàng)治理活動(dòng),堅(jiān)守底線不動(dòng)搖,切實(shí)落實(shí)工程預(yù)驗(yàn)收,杜絕“帶病”交房,定期開展回訪工作,將質(zhì)量隱患消除于萌芽。
新的號(hào)角已然吹響,新的藍(lán)圖正在展開,我們將一如既往的堅(jiān)持高品質(zhì)追求,做好服務(wù)建造,精心組織、科學(xué)管理、綠色施工,用先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理,打造一流的質(zhì)量、一流的進(jìn)度和一流的戰(zhàn)隊(duì)。
友情贊助
如何進(jìn)行現(xiàn)場踏勘;
如何進(jìn)行讀圖識(shí)圖;
如何進(jìn)行圖紙會(huì)審;
如何進(jìn)行方案編制;
如何進(jìn)行技術(shù)交底;
如何統(tǒng)籌人材機(jī)等;
2后期怎樣進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工管理
如何進(jìn)行土方工程施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何進(jìn)行防水工程施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何進(jìn)行鋼筋工程施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何進(jìn)行模板工程施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何做混凝土工程施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何做腳手架工程施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何做施工勞務(wù)管理及過程洽商編制與管理;
如何做地基基礎(chǔ)處理及防水滲漏治理與防治;
3基礎(chǔ)與主體施工后怎樣進(jìn)行裝飾施工管理如何進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何進(jìn)行樓層臨邊防護(hù)組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何進(jìn)行裝飾裝修施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何做外墻外保溫及節(jié)能工程技術(shù)質(zhì)量管理;
如何進(jìn)行竣工驗(yàn)收施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理;
如何進(jìn)行竣工圖的編制及竣工所需資料管理;
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