訂閱“北大縱橫”，與千位咨詢師零距離
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作者：王敏（ID：glsx365），北大縱橫高級(jí)合伙人
《我的前半生》火了。
跟以往不同，咨詢?nèi)锿綗狒[了一把。
開播以來(lái)，圈子里各色評(píng)價(jià)，吐槽的不少。
不提是在麥當(dāng)勞還是肯德基當(dāng)顧問(wèn)；
也不提是否養(yǎng)的起子君；
當(dāng)顧問(wèn)的好處有很多：
到各地看風(fēng)光、品美食，都是小case；
有機(jī)會(huì)與管理精英一起研討、解決管理的疑難雜癥，最刺激；
尤為興奮的，是近距離觀察、學(xué)習(xí)成功者的優(yōu)秀品質(zhì)。
今天講講“唐晶”“賀涵”們高效執(zhí)行力的做法。
能立刻做的，決不拖到下一秒
工作中，與有些人合作心情非常愉快，不覺得累。
不是說(shuō)他特別會(huì)講笑話，也不是說(shuō)他有一副慈祥寬容的面容，
而是工作效率特別高。
某領(lǐng)導(dǎo)就是這樣的人。
第一次交流印象頗深：
交流完之后，他突然問(wèn)一句：
有這樣幾件事情需要我出面辦，你看是不是？
然后重復(fù)了一邊。
一字不差。
都是剛才交流中需要他決策或出面協(xié)調(diào)的。
更沒想到的是，答案很快就出來(lái)：
某某事就按著你的建議去辦，我同意。
某某事，我與誰(shuí)聯(lián)系后，你可以過(guò)去對(duì)接。
某某事，我再考慮一下，過(guò)兩天回復(fù)你。
會(huì)談快結(jié)束時(shí)，他拿出電話，給某人打了一個(gè)電話，吩咐要交代的事情。
在旁人看來(lái)的幾件大事，就這樣云淡風(fēng)輕地解決了。
有時(shí)候，忙都是自己“找”的。
本來(lái)當(dāng)下只需1、2分鐘完成的，非要等下一刻才開始辦。
下一刻又要重新回顧以前的思路和想法，花去了不少時(shí)間；
又或者下一刻新工作又找上門，把自己弄得焦頭爛額。
就這樣，工作越積越多，越來(lái)越忙。
想一想，真不劃算。
工作不拖泥帶水，是一種優(yōu)秀品質(zhì)。
日清日畢，立刻成為高效率人士。
及時(shí)跟蹤
執(zhí)行力不強(qiáng)是很多公司遇到的難題。
為此還有不少人被組織學(xué)習(xí)過(guò)《把信送給加西亞》。
但是收效甚微。
某集團(tuán)的員工，個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)，精神抖擻，行動(dòng)力強(qiáng)。
秘訣在哪里呢？
有次部門經(jīng)理拿來(lái)一份文件讓我提方案。
看起來(lái)有點(diǎn)棘手。
需要花點(diǎn)時(shí)間考慮。
對(duì)接人提醒說(shuō):王老師，領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)習(xí)慣一件事情不要超過(guò)3天。
我比較好奇：如果超過(guò)3天呢？
他說(shuō)：他一定會(huì)打電話問(wèn)，那時(shí)候就會(huì)留下壞印象。有個(gè)兩三次，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)沒信心。
原來(lái)如此。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)，與領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格也有關(guān)。
如果領(lǐng)導(dǎo)是甩手掌柜，不懂得跟進(jìn)，
如果下屬自我要求高、責(zé)任感強(qiáng)，還好；
如果碰到喜歡偷懶、能力不高的下屬，效率一定大打折扣。
就好像《人民的名義》中的達(dá)康書記：
下屬與自己不在一個(gè)節(jié)拍上，
把自己好意弄歪或縮水。
怎么跟蹤呢？
如果交辦的事情較簡(jiǎn)單，當(dāng)天要求下屬回復(fù)；
如果任務(wù)難度較大、不易達(dá)成的，下屬不來(lái)匯報(bào)，記著過(guò)3天去跟蹤。
執(zhí)行力就上來(lái)了。
這些方法我都試過(guò)，非常管用！
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