編 者 按 ：選擇正確的eHR供應商，是eHR項目能否成功的重要保障；而eHR系統(tǒng)選型的失策，不僅會造成企業(yè)投資的失敗，還會嚴重影響企業(yè)對HR部門未來投資的信心，甚至影響到相關人員在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展生涯。
“我們光是花在選擇eHR系統(tǒng)上的時間就有1年之久，而且當我們費了很大功夫選定一家表面看起來很合意的eHR供應商，就要簽合同時，仍然是膽戰(zhàn)心驚，因為我們實在不知道這一家與其他幾家究竟有多大的區(qū)別。”——某大型集團企業(yè)人力資源部負責人
企業(yè)間人才競爭的加劇以及先進的人力資源管理思想的廣泛傳播，使得企業(yè)對人力資源管理的要求不斷提升，人力資源管理的難度也不斷增大，這無形中為人力資源領域的服務創(chuàng)造了巨大的市場空間，不僅使得作為為企業(yè)人力資源管理上(中)游服務的培訓/咨詢機構如雨后春筍般興起，市場的誘惑也使得許多軟件廠商開始不斷介入為人力資源管理提供下游服務的人力資源管理信息化領域(據(jù)易才網(wǎng)eHRBank。com統(tǒng)計，目前國內(nèi)提供eHR系統(tǒng)的廠商接近40家，統(tǒng)計數(shù)據(jù)尚不包括一些僅為本地企業(yè)提供eHR系統(tǒng)服務的區(qū)域性公司)。一方面，越來越多eHR廠商的出現(xiàn)，使得用戶有了更大的選擇面；但與此同時，面對眾多eHR供應商銷售代表清一色天花亂墜的演示，近乎信口開河的承諾，以及悉心安排的“成功案例”參觀，用戶在選型時總是感覺霧里看花、如履薄冰，耗費了大量的時間與精力，還是難以判斷；到了最后必須要選定一家eHR供應商并簽訂合同時，仍然會覺得誠惶誠恐、膽戰(zhàn)心驚，因為用戶實在不知道這一家與其他幾家究竟有多大區(qū)別。
選擇正確的eHR供應商，是eHR項目能否成功的重要保障；而eHR系統(tǒng)選型的失策，不僅會造成企業(yè)投資的失敗，還會嚴重影響企業(yè)對HR部門未來投資的信心，甚至影響到相關人員在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展生涯。
事實上，要尋找到合適的eHR解決方案，就需要客戶制定正確的選型策略、遵循規(guī)范的選型流程以及設計完善的供應商評價指標體系。這不僅能幫助客戶避免各種選型陷阱，有效規(guī)避投資風險，還能大大縮短用戶的選型周期，降低選型成本。
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