本文導(dǎo)讀
以往的印象中POS機(jī)（刷卡機(jī)）都是到銀行辦理的，商戶想要一臺POS開始都到銀行辦理，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展第三方支付服務(wù)公司的興起，商戶在辦理和使用POS機(jī)幾經(jīng)波折后發(fā)現(xiàn)POS還是第三方支付服務(wù)公司的好，原因何在？
銀行嘛總是高高在上，老百姓要辦什么事都要求他們，差點什么辦理材料都不行，總是來回跑，而且每次都要排隊。
POS對于銀行來說是一項雞肋的項目
盈利點低，放開市場后風(fēng)險較大，所以門檻會比較高。即使是合作了，后期的工作遇到問題，銀行又把你踢來踢去的，沒有一個合作的態(tài)度，還要求一定要在銀行開個戶，經(jīng)常刷了錢到不了自己結(jié)算的賬戶上，了解原因發(fā)現(xiàn)原來被分行做月底存款當(dāng)業(yè)績用，要過了月初才能打到你結(jié)算的賬戶上，找銀行窗口排了很久的隊，窗口叫你去找相關(guān)部門，相關(guān)部門又要你去找其它部門，總是把你踢來踢去。商戶當(dāng)然叫苦連天，其實大家心里都明白老百姓總是被動。
銀聯(lián)是這個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，又是這個行業(yè)的從業(yè)者。
自己制定的政策自己不能打破，否則屬于自己打自己耳光，一個簡單的例子，1%的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，交易成本0.8%，這中間是利潤點，銀聯(lián)除外的可以靈活掌握，來達(dá)到順利簽約商戶的目的，而銀聯(lián)不成，這就大大的限制了代理商簽約商戶沒有優(yōu)勢可言。
代理商做為銀聯(lián)的下屬單位，本身就存在一定的弊端。
第三方支付有著更人性化的支付平臺（如瑞錢包），認(rèn)真的合作態(tài)度以及更快的審批流程和下機(jī)速度，而且服務(wù)到位，這些都占據(jù)著搶占POS這個市場的先機(jī)，有利于POS代理商很好地去開展業(yè)務(wù)。而且操作起來更為順手，這其中個例的溝通體現(xiàn)得更為合理化，手續(xù)費的靈活更有利于業(yè)務(wù)的開展，裝機(jī)速度快也更有利于商戶使用。第三方支付資金也比較安全：
1、沒有后顧之憂，資金T+0~T+1到帳
2、第三方支付公司沒有權(quán)力滯留商戶資金、由銀聯(lián)T+1到帳
銀行為了做業(yè)績，存款商戶資金經(jīng)常會卡很久才到帳。
3、銀行不會考慮商戶的經(jīng)營成本
站在高處，不考慮老百姓做點生意不容易，要求商戶一定要在銀行開對公賬戶，賬戶每年都要花一定的費用款又不能打?qū)λ?，因此商戶要多交稅款?/span>
(來源：網(wǎng)絡(luò)綜合)
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