你才領(lǐng)導(dǎo)九個(gè)人，就對(duì)付不了一個(gè)刺頭，還指望你將來繼續(xù)提升到高位嗎？如果你領(lǐng)導(dǎo)九十個(gè)、九百個(gè)呢？里面有九個(gè)、九十個(gè)刺頭呢？所以，你最好的策略就是擺平他，就當(dāng)為你將來領(lǐng)導(dǎo)更多刺頭練手吧。

第一：最好的擺平是收服刺頭。

先講一個(gè)林肯的故事。林肯的父親遇到地里種田的農(nóng)夫，脫帽致敬，但農(nóng)夫理都不理。林肯就問他父親，農(nóng)夫都不理你，你還脫帽敬大禮？林肯父親說，我敬禮是我的修養(yǎng)。

總之一句話，作為領(lǐng)導(dǎo)者，就是要善于用好各類人員，包括刺頭。

第二：怎么收服刺頭呢。

一是軟的辦法。你就像林肯父親一樣，就當(dāng)沒事一樣，該怎么安排就怎么安排。當(dāng)然了，怎么安排就是另外一種領(lǐng)導(dǎo)技巧。比如，如果是我，我就安排刺頭做一些時(shí)限的基本工作，讓上下環(huán)節(jié)的員工催他。比如，你讓他發(fā)工資，到點(diǎn)不發(fā)工資，你看同事們都揍他？

二是硬的辦法。就是要手段讓他服氣。手腕有多種，比如你的能力征服他，但如果是我，我會(huì)用其他手腕，比如你找上司溝通一下，如果他在越級(jí)，上司就讓他來找你。如果上司不支持你的話，你也要小心了。

第三：如果矛盾不可調(diào)合，不如把他推薦出去，這樣最省事。

職場上，不是所有人都沒有被你收服的。實(shí)在收服不了，一是要冷落他，二是想辦法趕走他。

一是冷落他，很簡單，就是把他空掛起來，不給他安排工作，就當(dāng)他是空氣。你腦補(bǔ)一下，別人都忙忙碌碌，就他無所事事，不出幾個(gè)月就灰溜溜的了。

二是趕走他。你必須團(tuán)結(jié)另外八個(gè)人，很簡單啊，你開部門會(huì)議的時(shí)候，就趁刺頭上廁所的時(shí)候召集，不通知他才會(huì)。這八個(gè)人就明白了，聯(lián)合起來排擠他，他也待不下去了。

綜上，刺頭對(duì)付上司，只有一個(gè)辦法，就是惹你生氣。但上司對(duì)付這類人，有一千萬種辦法，讓他難受。但行走職場，最好的最上層次的辦法，就是把他拉攏過來，為你所用才是高明之人。諸葛亮七擒七縱孟獲，最終收服孟獲。你不妨來和刺頭玩上幾個(gè)回合？