遺憾，看來你當(dāng)初的一腔熱血和信心都受到了打擊，你也在懷疑自己當(dāng)初上奶茶項目的正確性了！
如果是這樣，你還是把店轉(zhuǎn)了好。
經(jīng)你描述，自己的店鋪位好有人氣，產(chǎn)品性價比也不算差——位置和產(chǎn)品，把一個店鋪做好的最基本的硬件要素你都滿足了，何須放棄。
你現(xiàn)在要想的不是大投入追加與大改，而是有計劃的逐步整改。因為在基本向好要素的保證下，這個店有很多可以扭轉(zhuǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀的工作可以做與需要做，而且并不需要想的太復(fù)雜。
比如各種有趣有戲有姿勢的促銷
比如不坐商不坐店的店外推廣（周邊500米-1000米的寫字樓、店鋪等）
比如從店員形象、服裝、肢體動作、語言到行為規(guī)范的服務(wù)推出提升
重點：強化營銷 服務(wù)，同時逐步改善產(chǎn)品，至于其他，“慢慢來”
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