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圖文詳情

目 錄

一、編制目的

二、編制依據(jù)

三、管理目標(biāo)

四、組織建立

4.1領(lǐng)導(dǎo)小組

4.2巡視制度

4.3巡視記錄

五、責(zé)任制考核

5.1責(zé)任考核管理

六、控制點(diǎn)

6.1前期準(zhǔn)備階段

6.2基坑開挖階段

6.3主體及裝修施工階段

6.4室外綠化收尾階段

七、基礎(chǔ)建設(shè)

7.1宣傳

7.2基礎(chǔ)設(shè)施

八、管理控制

8.1日常管理

8.2洗車池、沉淀池管理

8.3水泥庫(kù)管理

8.4專用建筑垃圾臨時(shí)儲(chǔ)存間管理

8.5木工間管理

8.6垃圾及材料運(yùn)輸管理

8.7露天材料堆放管理

8.8階段性管理

一、編制目的

根據(jù)文明施工相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,市住建局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市質(zhì)安總站的揚(yáng)塵治理、文明施工整頓會(huì)議精神,為專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、裸土覆蓋、文明施工,積極參與并開展藍(lán)天保衛(wèi)行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工防塵降塵工作,便于實(shí)際操作,編制《防塵降塵施工專項(xiàng)方案》。

二、編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》。

《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》。

《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》。

《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》。

《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)XX市建設(shè)工地?fù)P塵治理管控工作的通知》X建通(2018)80號(hào)

《XX市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)主城區(qū)建設(shè)工地文明施工管理的通知》

《XX市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工防塵降塵操作手冊(cè)》

三、管理目標(biāo)

針對(duì)本標(biāo)段的具體情況,在工程施工過程中我們將認(rèn)真貫切執(zhí)行國(guó)家、XX市環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、采用清潔工藝,堅(jiān)持清潔生產(chǎn),不斷提高全體參建員工的環(huán)境意識(shí),綜合利用各種資源,最大限度的降低各種原材料的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料;廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放,從嚴(yán)把握噪音標(biāo)準(zhǔn),控制施工噪音污染,維護(hù)城市交通正常秩序。本工程防塵目標(biāo)如下:

1.施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)。

2.無市民重大投訴。

3.無因施工揚(yáng)塵控制不善造成的上級(jí)處罰和通報(bào)批評(píng)。

4.上級(jí)部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

四、組織建立

本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)理單位監(jiān)督,施工單位工作管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)污染控制的策劃、組織、落實(shí),并從財(cái)力、物力、 人力上實(shí)施戰(zhàn)略布置,將本工程的施工揚(yáng)塵控制管理融入到整個(gè)施工管理中。

4.1領(lǐng)導(dǎo)小組

為了確保施工環(huán)境質(zhì)量,由項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組。防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組 長(zhǎng): XX

副組長(zhǎng):XXX、XXX、XXX、XXX…………

組 員:XXX、XXX、XXX、XXX…………

4.2巡視制度

巡視檢查是消除揚(yáng)塵隱患,預(yù)防揚(yáng)塵,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策,消除不利因素,保障生產(chǎn)環(huán)境,特制定巡視檢查制度如下:

4.2.1巡視檢查的內(nèi)容

按照6.1節(jié)中主要控制點(diǎn)進(jìn)行巡檢,對(duì)照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù)、土方運(yùn)輸、材料堆放、垃圾清運(yùn)等。

4.2.2巡視檢查的方法

定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

4.2.3項(xiàng)目部施工工地每周定期檢查一次,每周突擊檢查一次,由項(xiàng)目經(jīng)理組織;各施工隊(duì)每天檢查,由施工負(fù)責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢,隨時(shí)消除隱患。

4.2.4突擊檢查

每周組織突擊檢查一次;根據(jù)施工進(jìn)度情況,在施工高峰期時(shí),可適當(dāng)增加組織突擊檢查次數(shù)。

4.2.5季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查

針對(duì)氣候特點(diǎn),如冬季多風(fēng)、夏季、春季空氣干燥,易形成揚(yáng)塵,提前作好冬季防風(fēng),夏季防暑降溫,雨季防汛;針對(duì)重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹,要認(rèn)真搞好防塵教育,落實(shí)防塵防范措施。

4.2.6對(duì)檢查出的揚(yáng)塵隱患的處理:

各種類型的檢查,必須認(rèn)真細(xì)致,不留死角,查出的揚(yáng)塵隱患要建立事故隱患臺(tái)帳,重大揚(yáng)塵隱患要填寫事故隱患指令書,落實(shí)專人限期整改。

4.3巡視記錄

建立自查巡視記錄臺(tái)賬,巡視過程留存記錄表如下表:

五、責(zé)任制考核

5.1責(zé)任考核管理

實(shí)施施工揚(yáng)塵控制,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),管理在崗位,關(guān)鍵是班組。因此項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,使之始終貫穿于整個(gè)施工管理過程中,成為安全保證體系中環(huán)境因素的一個(gè)補(bǔ)充要素,實(shí)施全過程、全方位控制。

5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任。

5.1.2各管理崗位人員必須對(duì)施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇,對(duì)照自己的職責(zé),加強(qiáng)管理。

5.1.3班組長(zhǎng)是作業(yè)組施工揚(yáng)塵控制的帶頭人,必須服從項(xiàng)目部指揮,積極主動(dòng)地搞好揚(yáng)塵污染控制。

5.1.4項(xiàng)目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽定管理崗位責(zé)任書,并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核。

5.1.5項(xiàng)目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實(shí)施工揚(yáng)塵控制責(zé)任,制定獎(jiǎng)罰制度,以推動(dòng)施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。

六、控制點(diǎn)

1、前期準(zhǔn)備階段

1.1主體勞務(wù)單位編制施工現(xiàn)場(chǎng)防塵降塵專項(xiàng)方案、制定施工總平面布置圖,內(nèi)容應(yīng)包含:

場(chǎng)地硬化措施、土體覆蓋或綠化措施、建筑垃圾清運(yùn)及覆蓋措施、車輛進(jìn)出清洗措施、噴淋降塵措施、日常保潔措施、其他防塵降塵措施。

方案必須經(jīng)建豐項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核,提交屬地建設(shè)行政主管部門備案。

1.2建筑垃圾覆蓋,土體覆蓋及綠化

1.2.1拆除完堆放建筑垃圾進(jìn)行100%覆蓋(采用綠色遮陰網(wǎng),規(guī)格6針網(wǎng))并設(shè)置噴霧炮,減少揚(yáng)塵

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