【原文】時(shí)順陽(yáng)王暢驕縱，前后內(nèi)史皆誣之以罪。乃彥為順陽(yáng)內(nèi)史，彥清身率下，威刑嚴(yán)肅，眾皆畏懼。暢不能誣，乃更薦之，冀其去職。遷員外散騎常侍。
【譯文】當(dāng)時(shí)順陽(yáng)王司馬暢驕傲放縱，前后任內(nèi)史的都被他捏造罪名。等到吾彥任順陽(yáng)內(nèi)史時(shí)，吾彥以自身清正作為下屬的表率，嚴(yán)格肅整刑罰，眾人都畏懼他。司馬暢無(wú)法進(jìn)行誣陷，于是改為舉薦他，希望他離職。遷任員外散騎常侍。
【解析】晉朝太康十年（289年）十一月，將諸侯王封國(guó)的相改為內(nèi)史，郡王封國(guó)的內(nèi)史，相當(dāng)于郡太守。直接從行政上制衡諸侯王。知道了這個(gè)背景，就知道驕縱的順陽(yáng)王司馬暢為什么不喜歡內(nèi)史了。如何把一個(gè)不聽(tīng)話(huà)的二把手除掉，是司馬暢必須攻克的職場(chǎng)難題，他采用的兩大手段，可以說(shuō)后世都在用。
1、誣之以罪
普通人都不是完美之人，只要想找錯(cuò)，就一定能夠抓到小辮子。如果真的找不到，就利用人性的弱點(diǎn)設(shè)置陷阱任務(wù)，引誘犯錯(cuò)，然后下手。這可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)除掉不聽(tīng)話(huà)下屬首選的招法。順陽(yáng)王司馬暢一再使用這個(gè)方法除掉了前后多個(gè)內(nèi)史。再不然，給個(gè)肥差，他不會(huì)不貪污受賄的。
2、薦之冀去
屢試不爽的招法，遇見(jiàn)高人就不靈了。吾彥這個(gè)人，潔身自好，而對(duì)待下屬極嚴(yán)格，讓司馬暢找不到把柄，這時(shí)候，司馬暢立即轉(zhuǎn)化策略，不斷的鼓吹吾彥的能力，想朝廷推薦他。很快，任命為“員外散騎常侍”職責(zé)為“入則規(guī)諫過(guò)失，備皇帝顧問(wèn)，出則騎馬散從”，調(diào)走成了皇帝身邊的人。
3、職場(chǎng)啟示
明朝時(shí)，海瑞就是這樣的下屬，領(lǐng)導(dǎo)找不到把柄，又不喜歡他，于是不斷地被推薦升官，直到中央。其實(shí)現(xiàn)在的國(guó)有單位，做領(lǐng)導(dǎo)的沒(méi)有開(kāi)除下屬的權(quán)力，但是可以通過(guò)上述的手法除掉他。要么是引誘他犯錯(cuò)，用黨紀(jì)國(guó)法除掉。要么想盡辦法把他弄走，讓他升職，或是讓他去執(zhí)行另外新任務(wù)。
面對(duì)不喜歡的人，很多人只想扳倒，這樣才能痛快。而轉(zhuǎn)身推薦他，讓他調(diào)走，很多人情感上很難接受，這就是權(quán)謀反人性的地方，不喜歡一個(gè)人，不一定罵他。給他肥差，讓他貪污。極力贊美，讓他走開(kāi)。這樣的好處有三個(gè)，一來(lái)，不與能人為敵，二來(lái)，眼不見(jiàn)心不煩，三是讓其他人收拾他。
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