職場中有些人認為最重要的是把工作做好，其實更重要的是如何與領(lǐng)導(dǎo)相處，領(lǐng)導(dǎo)掌握權(quán)力，決定自己的進步，無論工作干的再好，如果得不到領(lǐng)導(dǎo)的認可，可能也會是白付出。所以我們要知道與領(lǐng)導(dǎo)相處之道。
一、工作上早請示晚匯報。這一點最根本的原因是回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的控制欲，領(lǐng)導(dǎo)希望自己大權(quán)在握，下面的所有的事情都要掌握在自己手中，這種權(quán)力欲望是每個領(lǐng)導(dǎo)人需要的，我們在工作的時候要把自己工作的進展等情況及時的向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)對你所做的工作有一個了解，不致于讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己信息不及時，從中也能看出你如何處理事情，讓領(lǐng)導(dǎo)也對你有一個認識和了解。但凡事講一個度，不要無關(guān)緊要的事也匯報，那樣的話會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你沒主見。度的把握要自己在實踐中掌握。
二、認為對領(lǐng)導(dǎo)有用的信息要匯報。如果下面發(fā)生的事情領(lǐng)導(dǎo)不能第一時間知道，那恐怕不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)必須要對下面的人和事了如指掌，動態(tài)情況能第一時間得到信息，只有這樣下屬來匯報事情的時候才會早有準備，而不會臨時才想起如何處理。所以領(lǐng)導(dǎo)得到信息要有多個渠道，主動的為領(lǐng)導(dǎo)提供這樣的信息，領(lǐng)導(dǎo)會認為你悟性高，能想到領(lǐng)導(dǎo)需要什么，所以我們要有這樣的意識，對自己了解到的，認為可能對領(lǐng)導(dǎo)有價值的信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、日常工作中增加對自己了解的匯報。工作接觸中領(lǐng)導(dǎo)會通過你的工作態(tài)度、能力等對你這個人有所判斷，所以必要時我們也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的所思所想，表明自己對領(lǐng)導(dǎo)的忠心，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)等類的話，期望自己在做好本職工作的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)心與心間的距離縮短，領(lǐng)導(dǎo)只有了解你了，才有可能重用你。
所以職場中要學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)相處，工作能力是基石，建立信任是后續(xù)，既要埋頭干活也要抬頭看路，這些道理明白越早，職場彎路走的越少。
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