對(duì)于零售職業(yè)而言，剛剛曩昔的2016年無疑是如火如荼的一年。一方面，傳統(tǒng)零售關(guān)店潮有增無減，而另一方面，電商與實(shí)體商業(yè)的聯(lián)系達(dá)到了史無前例的嚴(yán)密程度，“新零售”概念騰空出生。
2017年開年不久，阿里巴巴的新零售地圖再下一子，可謂零售職業(yè)又一爆炸性新聞。1月10日早間，銀泰商業(yè)(01833.HK)發(fā)布公告，宣告承受阿里巴巴的換股通知；與此一起，阿里巴巴請(qǐng)求銀泰董事會(huì)向其股東提呈有關(guān)經(jīng)過協(xié)議組織私有化銀泰的建議。依據(jù)協(xié)議，完結(jié)建議買賣所需的最大現(xiàn)金金額約為197.9億港元(約合人民幣177億元)。
跟著電子商務(wù)的不斷進(jìn)擊，線上與線下零售的界限越發(fā)含糊。將來的零售地圖是否現(xiàn)已成型，花費(fèi)形式將何去何從，新零售的正確打開方式又會(huì)是如何？
關(guān)店寒流仍在繼續(xù)
2016年伊始，傳統(tǒng)零售業(yè)的關(guān)店浪潮好像并沒有得到好轉(zhuǎn)，這股自2015年開端刮起的關(guān)店風(fēng)在上一年依舊來勢(shì)洶洶，而且?guī)缀跸砹藢?shí)體零售的所有業(yè)態(tài)。依據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年上半年，在單體百貨、購(gòu)物基地以及2000平方米以上的大型超市業(yè)態(tài)中，22家公司共封閉了41家店肆。
分業(yè)態(tài)來看，超市方面，沃爾瑪上一年年頭宣告全球封閉269家門店，而在我國(guó)2016已關(guān)10店。百佳超市、家樂福、永旺等公司也先后封閉了一些運(yùn)營(yíng)情況不佳的門店。
百貨及購(gòu)物基地的關(guān)店情況相同也不容小覷。上一年下半年以來，外資百貨在我國(guó)商場(chǎng)面臨著反常劇烈的競(jìng)賽。日資百貨華堂商場(chǎng)十里堡店、百盛集團(tuán)太陽(yáng)宮店不約而同挑選在10月底清場(chǎng)，隨后11月初，英國(guó)老牌零售商馬莎百貨宣告全部撤離內(nèi)陸商場(chǎng)。
至于服飾業(yè)方面，舊日的“大眾鞋王”百麗、達(dá)芙妮等國(guó)內(nèi)鞋企深陷關(guān)店怪圈。依據(jù)百麗世界財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，上一年6-8月，集團(tuán)在內(nèi)陸封閉了276家門店，相當(dāng)于均勻天天關(guān)店3家。另一“鞋王”達(dá)芙妮在曩昔的21個(gè)月里，凈關(guān)店1562家，均勻天天都有2-3家路旁邊店在封閉。
值得注意的是，國(guó)外零售商的日子相同也不好過。日前，美國(guó)梅西百貨宣告因?yàn)槌鍪垲~一向難以上升，將于2017年年內(nèi)封閉68家門店，裁人人數(shù)高達(dá)上萬。德銀1月6日發(fā)布陳述，稱美國(guó)主要百貨商業(yè)成績(jī)下滑嚴(yán)峻，全球出資者們正在紛繁撤出。
業(yè)態(tài)愈加豐富化
雖然關(guān)店還在連續(xù)，但零售業(yè)仍然呈現(xiàn)不少令人歡喜的變化?？v觀2016年零售業(yè)，前兩個(gè)季度職業(yè)低迷，商場(chǎng)增速不斷下滑，轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在上一年第三季度，下半年開端商場(chǎng)走勢(shì)逐漸明亮，很多百貨、超商零售公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)出售下滑的趨勢(shì)趨于平穩(wěn)，將來反轉(zhuǎn)有望。
IGD世界食物分析組織的研討顯現(xiàn)，雖然網(wǎng)上零售異軍突起，但實(shí)體形式仍將是全球絕大部分食物零售商的主要組成部分。此前，家樂福集團(tuán)副總裁、我國(guó)區(qū)總裁兼首席履行官唐嘉年在承受記者采訪時(shí)表明，每一種業(yè)態(tài)都有它生計(jì)和開展的空間，任何業(yè)態(tài)都不會(huì)消亡，可是每種業(yè)態(tài)都有必要不斷創(chuàng)新才能更好開展。
和君咨詢合伙人、零售事業(yè)部擔(dān)任人丁昀通知記者，將來體會(huì)感和交際化會(huì)是購(gòu)物基地業(yè)態(tài)有必要增強(qiáng)的環(huán)節(jié)。“千人一面的‘大盒子’似的購(gòu)物基地將會(huì)逐漸被淘汰，以品牌為主導(dǎo)的傳統(tǒng)百貨現(xiàn)已遇到開展瓶頸?！?/div>
這些年，體會(huì)商業(yè)被視作在劇烈的綜合體項(xiàng)目中殺出重圍的利器。購(gòu)物基地為了招引客流，不斷在餐飲、文娛等方面加強(qiáng)體會(huì)業(yè)態(tài)，例如引進(jìn)運(yùn)動(dòng)健身房、晉級(jí)原有的影院系統(tǒng)、加設(shè)兒童游樂園等等。丁昀以為，購(gòu)物基地挑選加強(qiáng)體會(huì)感無可厚非，但與此一起產(chǎn)品全體的品牌的豐滿度也有必要同步增強(qiáng)，店肆選址及門店陳設(shè)也相同主要。
廣東流轉(zhuǎn)業(yè)商會(huì)履行會(huì)長(zhǎng)黃文杰以為，將來實(shí)體商業(yè)的開展進(jìn)程一定歸于“大浪淘沙”式，運(yùn)營(yíng)不善的門店還會(huì)繼續(xù)封閉，現(xiàn)有的購(gòu)物基地、百貨業(yè)有必要得不斷移風(fēng)易俗，在不斷豐富和調(diào)整自身業(yè)態(tài)的一起，還需求和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度交融，“化敵為友”才能變成線下零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
線上線下不斷磨合
跟著銀泰商業(yè)私有化的發(fā)動(dòng)，馬云在上一年云棲大會(huì)上提出的“新零售”概念再次引爆職業(yè)，受利好音訊刺激，1月10日當(dāng)天零售股團(tuán)體大漲。
實(shí)踐上，梳理阿里系2016年以來的出資動(dòng)作會(huì)發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴一向在用實(shí)踐行動(dòng)推進(jìn)其零售板塊事務(wù)的聯(lián)系。繼入股三江購(gòu)物今后，阿里和蘇寧一起出資的易果生鮮在上一年年末宣告接盤永輝超市賣出的聯(lián)華超市。
毋庸置疑，電子商務(wù)這些年來確實(shí)在很大程度上激發(fā)了花費(fèi)潛力。零售專家、上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才向記者表明，電商的優(yōu)勢(shì)在于簡(jiǎn)單遭到本錢的熱捧，而本錢則對(duì)比垂青公司的成長(zhǎng)性，因而線上與線下聯(lián)合可以構(gòu)成新的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于阿里這次從銀泰商業(yè)的股東變成實(shí)踐操控人(買賣完結(jié)后，阿里巴巴將變成銀泰的控股股東，持股比例估計(jì)增至74%)，丁昀以為，其主要意圖是為了方便今后對(duì)后者進(jìn)行長(zhǎng)期改造，而不必遭到別的股東的約束，但他一起指出實(shí)體零售業(yè)情況十分復(fù)雜，不一樣區(qū)域?qū)?yīng)鏈的請(qǐng)求、花費(fèi)者做法形式不盡相同，兩者聯(lián)系今后構(gòu)造功率的優(yōu)化以及人才的培育需求很長(zhǎng)的磨合期。
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平向記者表明，現(xiàn)在業(yè)界存在一種悖論，那就是實(shí)體零售的下滑是因?yàn)楣緵]有擁抱互聯(lián)網(wǎng)的因素，而在他看來，實(shí)踐上新零售只是一個(gè)技術(shù)手段層面的創(chuàng)新，零售業(yè)闌珊的根本因素仍是在于運(yùn)營(yíng)形式呈現(xiàn)了問題。
“我供認(rèn)新零售是必定存在的，但對(duì)于的是面臨新的花費(fèi)環(huán)境下，零售公司所做出的調(diào)整做法。例如在一些新技術(shù)的推進(jìn)下，以顧客為基地，去下降公司的運(yùn)營(yíng)本錢等等?！标惲⑵秸f道。
