人才，不光是在21世紀(jì)很重要，在任何時代都很重要。曹老板后來之所以能夠稱霸天下，其中一個重要的原因就是他手下群英薈萃、人才輩出。咱先來看看他的主要謀士名單吧：司馬懿、賈詡、荀彧、郭嘉、荀攸、程昱、許攸、劉曄、毛玠、陳群、董昭、戲志才、辛毗、滿寵、崔琰、蔣濟、楊修、鐘繇、華歆、徐庶。這些人哪個不是才華橫溢、足智多謀？
說到這，很多朋友骨子里那股“排名要分先后”的勁又出來了，這么多牛人怎么排名呀？這個游戲，咱就不陪大家玩了，沒啥意義。大家有興趣可以自娛自樂。我的總體意見是，荀彧排第一是毫無爭議的，至于近些年人氣暴漲的郭嘉可能進不了前三。
咱們今天要聊的是上述名單之中一個叫“程昱”的人，這個人很有職場智慧，也非常有專業(yè)能力，是一個值得大家琢磨和研究的人。大家別看他最后沒有位列三公什么的，但是人家的水平比最后位列三公的華歆等人要高得多。事了拂衣去，深藏功和名，不光是一種灑脫，也是一種哲學(xué)智慧。
程昱是兗州東阿人，據(jù)說和司馬懿的司馬家是一個老祖宗，程姓是以國為姓，程昱的老祖宗曾被封于程國。程昱還是唐朝著名將領(lǐng)程咬金的先祖。
這位同志出道即巔峰，當(dāng)年黃巾軍突然開始暴走時，東漢朝廷猝不及防，很多地方陷入了一片混亂之中，程昱的家鄉(xiāng)東阿城也不例外。
這個時候，東漢“豪強地方自治”的政治模式開始閃閃發(fā)光了，朝廷管不了的事，地方豪族便自己發(fā)力自己管。
東阿縣丞王度響應(yīng)黃巾軍起義，燒毀了倉庫，把東阿城禍禍得一團糟后，跑了；東阿縣令太平日子過久了，一看這亂哄哄的場景，也跑了；縣令都跑了，城中的百姓覺得安全沒保障了，也都跟著跑了。東阿城瞬間就變成了一座空城。
此時從家鄉(xiāng)趕來的程昱找到縣內(nèi)大戶薛房等人，分析道：“王度他們根本就不是想攻城拔寨，按照他們那尿性，就是想掠奪點財物而已。咱們有錢有糧有人馬，根本不要慫他，只要有人出面牽頭，帶著大家回去守城，王度他們是肯定攻不下東阿城的。”
薛房等人畢竟是見過世面的人，一聽就知道程昱說得有道理，奈何其他吏民卻敢玩這么刺激的游戲。氣得無可奈何的程昱說：“愚民不可共計大事?！?/span>
但是，沒有了張屠夫也不能吃帶毛豬呀，事情還是要辦的。既然你們不愿主動入城，那我就想辦法讓你們跟著往前沖唄。于是便安排一隊人馬跑到東邊的山上高舉旗幟，大搞動靜，然后要薛房等人大喊“黃巾軍來打我們了”，說完就帶頭往東阿城跑，其余的人也就紛紛跟著往東阿城內(nèi)跑了。
回城后，程昱等人找到了縣令，穩(wěn)住了人心，安排大家積極守城，果然擋住了王度后來的進攻。
而且在王度等人撤退的時候，程昱還打開城門玩了一把主動追擊，結(jié)果自然也是大獲全勝。
后來，初平三年（192年），這一年是北方袁紹和公孫瓚互撕比較厲害的一年，騎墻派兗州刺史劉岱抱著兩邊吃回扣的吃瓜心理，一邊接受袁紹的妻兒當(dāng)人質(zhì)，一邊又接受公孫瓚的軍事贊助——公孫瓚遣從事范方帶兵助劉岱守地。
劉岱的這種“啥都想要，啥都不得罪”的和稀泥行為，讓剛剛打了幾場勝仗的公孫瓚心里很不痛快，于是決定和劉岱撕破臉皮，派人向劉岱索要袁紹的妻子，并要求劉岱公開與袁紹絕交。啥玩意，把我公孫瓚當(dāng)什么人了，備胎是吧？你全家都是備胎，我和袁紹，你只能二選一。
為了給劉岱施加壓力，也為了表明自己的堅決態(tài)度，公孫瓚又向范方下令：“若劉岱不遣上袁紹家小，便領(lǐng)兵回來。待我搞定了袁紹，就派兵攻打劉岱?！?/span>
這事對劉岱來說，其實就是一個關(guān)鍵站隊的選擇問題，誰特么能贏就選擇支持誰唄。但是這個問題復(fù)雜就復(fù)雜在，以劉岱那點眼光，他是看不出誰會贏的，所以根本就知道怎么選擇。
這個時候，劉岱的別駕王彧向他推薦了程昱，說：“程昱有謀略，能斷大事?！?/span>
無計可施的劉岱便趕緊召見了程昱，詢問此事該如何解決。結(jié)果，程昱三言兩語就幫他這事給捋順了，程昱說：“放棄袁紹而選擇公孫瓚，這是舍近求遠(yuǎn)，有啥事要幫忙就相當(dāng)于你在山東請一個東北哥們來幫忙救一個快要淹死了的孩子，遠(yuǎn)水救不了近火呀。而且，別看公孫瓚目前好像軍事上占優(yōu)，但若打持久戰(zhàn)，他絕對不是袁紹的對手。您不能學(xué)公孫瓚的，只看眼前利益哦?！?/p>
劉岱總算是想清楚了，于是任由范方領(lǐng)其兵歸去。小樣，嘚瑟個啥，我和我本初兄情比金堅，想讓我交出本初兄的家眷？門都沒有，你們愛咋咋地，這點兵力我還看不上呢，你趕緊拿回去吧。妥妥的一副悔婚退聘禮的嘴臉。
但果不其然，不久之后袁紹就大敗公孫瓚了，程昱一語成讖。這讓劉岱對程昱佩服得五體投地，也十分感謝他幫助自己作出了正確的選擇，于是，便表奏程昱為騎都尉。
但很遺憾，程昱卻以身疾請辭了。大家想一想為啥？程昱看不上劉岱唄，你特么身為亂世一方諸侯，就這點戰(zhàn)略眼光，這么簡單的事情還需要請我出馬才下得了決定，你能成什么大事？要我?guī)湍銈€忙可以，但是指望我跟你共同創(chuàng)業(yè)，那指定是伺候不了。
等到曹操曹老板入主兗州之后，也主動征辟了程昱?？纯?，人才在任何時候都是搶手貨。
這次，前面說自己身體不舒服的程昱馬上腰也不疼了、腿也不酸了，接到曹老板的入職邀請函便屁顛屁顛地出山了。這種反常的行為一度搞得他的家鄉(xiāng)親人很疑惑，問了他十萬個為什么。他只笑不答，心想，高手的世界和思維，你們不懂。但就算你們不懂，難道你們不看看當(dāng)初被我拒絕的劉岱現(xiàn)在在哪嗎？他被黃巾軍給殺了，一個封疆大吏就這么輕易死在流民手里，這樣的人值得追隨嗎？
程昱投奔曹操后，剛開始只被封為壽張令，但是工作職責(zé)還是挺受重視的，相當(dāng)給曹老板和合伙人荀彧打下手。
后來在曹老板為父報仇屠徐州期間，陳宮、張邈等兗州士族聯(lián)合流浪軍閥呂布在曹操背后捅刀子，也正是荀彧和程昱等人臨危不亂、力挽狂瀾，才保下鄄城、范縣、東阿三城，尤其是范縣、東阿兩城的保全，都是直接由程昱操刀完成的（具體過程在之前的文章中已經(jīng)介紹過，就不贅述了）。
鑒于此，曹操回到兗州后，拉著程昱的手說：“若非程卿之力，吾無所歸矣?！?/span>于是表程昱為東平相，屯于范縣。
隨后，在曹老板人生至黑階段，反攻呂布、陳宮屢屢受挫，隔岸觀火的袁紹袁大哥趁機要挾要曹操把家眷送到冀州去當(dāng)人質(zhì)，也是程昱積極站出來幫曹老板下定決心咬牙挺住的。
程昱勸諫的大意是：“我認(rèn)為將軍您只是一時臨事而懼，否則又怎會如此不深思熟慮？袁紹據(jù)有燕、趙之地，懷并吞天下之心，可是其智不能濟其事。將軍自以為能在他底下做事嗎？將軍您有龍虎之威，可以做韓（信）、彭（越）他們這樣臣服于他人的事嗎？如今兗州雖殘，尚有三城可守。能戰(zhàn)之士，不下萬人。以將軍的神武，加上我和文若（荀彧字）等人的協(xié)助，并收城池士兵而加以運用，那么霸王之業(yè)可以成就了。希望將軍能慎重考慮一下！”
其實核心就是一句話，人一旦選擇給別人跪下，就再也難得站起來了，一直堅持站著做人，盡管目前會很困難，但才有贏得別人最后尊重的可能。
程昱這次建議的意義非常重大，等下會重點分析，看看什么是打工思維？什么是創(chuàng)業(yè)思維？
后來，曹老板迎天子以令諸侯，把大本營遷往許昌，事業(yè)開始全面起勢。程昱被漢獻帝授予尚書一職。又因其時兗州尚未綏撫停當(dāng)，再兼職東中郎將，領(lǐng)濟陰太守，都督兗州事?？梢?，曹老板還是挺信任和器重程昱的。
公元198年，劉備失去徐州，無處可去便歸附了老友曹操。
曹操這個人是相當(dāng)有浪漫主義情懷的，對于曾經(jīng)協(xié)助他募兵反董卓的劉備，他一直都有很深的朋友情懷在心里，所以一直對劉備都是相當(dāng)不錯的。但是，程昱卻看不出了劉備并非池中之物，多次勸說曹操殺了劉備以絕后患。奈何曹操中了兄弟情深的毒，死活不答應(yīng)。
公元199年，早已在江湖的人情世故中練就一顆敏感的心的劉備，感覺自己在曹營很危險了，于是套路了老朋友曹操，主動請命去徐州截?fù)舯鄙贤侗荚B的袁術(shù)。
程昱和郭嘉等人再次點明了劉備背后的小心思，但是曹操依然沒有及時下定決心。結(jié)果劉備去了徐州之后，袁術(shù)已經(jīng)病死了，劉備殺了曹操任命的徐州刺史車胄，把徐州占為己有，并宣布反曹。
官渡之戰(zhàn)期間，程昱率700兵力守鄄城，并拒絕曹操派兵增援。理由就是：人少目標(biāo)小、威脅小，袁紹反而不會主動來打我；人多目標(biāo)大、威脅也大，袁紹必定會派兵來攻打，袁紹麾下有十萬精兵猛將，咱們這點人根本擋不住，到時候損失就大了。領(lǐng)導(dǎo)你安心搞好你的事情，我這里絕不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。
這件事把曹老板感動稀里嘩啦的，多好使的人才呀！關(guān)鍵是，事情還真如程昱所料，空虛的鄄城壓根就沒受到任何攻擊。感慨不已的曹操便向賈詡道：“程昱的勇膽，超過了賁育（孟賁、夏育的合稱）啊?！?/span>
后來，在曹操討伐袁譚、袁尚這兩個小侄兒時，程昱還能組織山間民眾及亡命之徒，湊成一支數(shù)千精兵的部隊支援曹老板開疆拓土，真是給力，不光不要老板發(fā)工資了，還能幫老板補充資本。
攻打二袁期間，程昱和李典這對運輸大隊長雙人組還幫曹老板擊敗了扼守黃河渡口魏郡太守高蕃，使得曹老板的運糧水路暢通無阻。
此后，程昱因功拜為奮武將軍，封安國亭侯。
程昱從來都不是杠精，但卻經(jīng)常發(fā)表一些與眾不同的意見。比如建安十三年（208年），曹操南征荊州，劉琮投降，劉備投奔孫權(quán)。曹營很多人都認(rèn)為孫權(quán)會殺掉劉備，但程昱卻給曹操潑了冷水，他認(rèn)為曹操的威力太大了，孫權(quán)肯定會聯(lián)合和利用劉備、關(guān)羽、張飛的戰(zhàn)力來抵御曹操，而劉備一旦得到孫權(quán)的資助，那就是如虎添翼，孫權(quán)即便想殺他，也沒能力殺他了。后事果然如程昱所料，曹老板在赤壁之戰(zhàn)吃了孫劉聯(lián)軍一次大虧。
曹老板取下荊州之后，天下已得三分之二，難免有點意氣風(fēng)發(fā)，所以在一次聊天的時候，對程昱撫背說道：“要不是當(dāng)初你勸我不要投靠袁紹，我哪有今天這么風(fēng)光！”曹老板這番話原本只是有點炫耀加感激的意思在里面，但是程昱卻聽出了不一樣的味道，立馬說：“所謂'知足不辱’，如今是我急流勇退的時候了?！?/span>于是，主動上繳了兵權(quán)。
但是，也許是程昱欠他們老曹家的，不操心曹老板的事，程昱還得繼續(xù)操心曹老板兒子的事情。
建安十六年（211年），曹操征討韓遂、馬超時，把家里的攤子全部交給了兒子曹丕代管，并囑咐程昱幫忙看著點。
結(jié)果在此時間，田銀、蘇伯等于河間作亂，曹丕遣將軍賈信征討，嚇的叛軍千余人主動請降。于是，受降還是不受降的事情把經(jīng)驗欠缺的曹丕給難住了。朝中很多大臣認(rèn)為要除惡務(wù)盡，并搬出了“圍而后降者不赦”的老規(guī)矩。但程昱卻冷靜地指出，規(guī)矩是死的，人是活的，套用老規(guī)矩要根據(jù)情況來，以前用“圍而后降者不赦”的政策，主要是為了瓦解敵人的抵抗意志，現(xiàn)在大勢已定，這些人也都是自己的子民，殺了他們只會適得其反。并非常委婉地提醒曹丕，如果要殺降，最好先問問曹操。
結(jié)果那幫大臣是怎么給曹丕挖坑的？他們說：“軍事方面我們可以自行下決定，毋須事事向曹公啟奏！”程昱聞言后，便默不作聲了。
曹丕也很聰明，朝議結(jié)束之后，便找程昱私聊。程昱才把其中的利害關(guān)系說出來：“所謂的獨斷專行那是事發(fā)突然時，領(lǐng)導(dǎo)給你的臨時決策權(quán)，現(xiàn)在形勢已經(jīng)被賈信將軍控制了，說明這就不是什么萬分火急的事情，你不請示你爹，你爹會怎么想？所以，希望您慎重考慮。”
這個時候，曹丕才明白程昱的一片苦心，便馬上按照程昱的意思，派人去向曹操請示，結(jié)果曹老板的指示意見與程昱的建議不謀而合。
可見，程昱處事是多么的老道。事后，曹老板知道了事情的來龍去脈，還十分高興地表揚了程昱，說：“程卿不單止明于軍事計略，亦善于處理別人父子之間的事情?！?/span>
在曹操期間，程昱雖然沒有位極人臣，但是曹老板對他的信任是無可復(fù)加的。因為程昱的性格比較耿直，平時也沒少得罪人，有人為了打擊報復(fù)程昱，誣告他意欲造反。然并卵，曹老板根本不信，還對程昱越來越好。
建安十八年（213年），程昱擔(dān)任衛(wèi)尉，因與中尉邢貞起了沖突，被曹老板免職了。但是，等到曹丕接班后，馬上便恢復(fù)了程昱衛(wèi)尉一職，還進封安鄉(xiāng)侯，增邑三百戶，并前共有八百戶。并分封少子程延及孫程曉為列侯。
不久，曹丕還準(zhǔn)備進一步提拔程昱，使其位列三公，但程昱的大限已經(jīng)到了，駕鶴西去了，享年80。
程昱去世了，曹丕很傷心，為之流涕，追贈車騎將軍，謚曰肅。
后來在公元233年，程昱還得以從祀于曹操廟庭，這可是一種無比崇高的榮耀了，也算是老曹家對程昱一生的肯定和認(rèn)可。
前文快五千字了，所以咱們抓重點，簡單地來點評分析一下程昱。
簡單地來說，程昱這個人除了性格上有點過于耿直外，在能力和智慧上是沒有明顯短板的，格局上雖然不如荀彧那么高大上，但和賈詡之類的人來比，絕對不落下風(fēng)。
大家看看他第一次保住東阿城，當(dāng)時因為受到黃巾軍的突然攻擊，并且縣令帶頭跑路了，東阿吏民不自覺地陷入了一片恐慌和混亂之中。正常的人在突然恐慌的狀態(tài)下，腦袋是很容易短路的，只有程昱非常的冷靜和沉著，一下就能抓住事情的本質(zhì)：第一、黃巾軍不是想奪城，而是想劫財，這是流民軍的本性；第二、東阿軍民不是沒有抵抗能力，而是沒有人牽頭出面，軍心不穩(wěn)而已；第三、黃巾軍沒有那么可怕，他們打不贏眾志成城的東阿人民。
然后在東阿吏民沒辦法克服內(nèi)心已經(jīng)產(chǎn)生的恐慌心理、不愿進城，這個時候，程昱用的是一個“逼”字。這里面有什么講究呢？有些人的修為和覺悟跟不上，你跟他講什么大道理是沒有用的，你只能利用他的恐慌，把他們逼上絕境，然后再順勢把他們引導(dǎo)到自己給他們預(yù)設(shè)的軌道上去。
看到?jīng)]有，這才是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺逻壿?。能隨時靈活地結(jié)合形勢和環(huán)境，而不是口若懸河地講一些大而空的理論和道理。
然后來解析一下程昱為什么愿意給劉岱出謀劃策，但不愿意在劉岱手下當(dāng)官？答案前面說了，那就是程昱認(rèn)為跟劉岱是沒什么前途的。
這一點很多職場年輕人都要好好學(xué)，選工作、選老板不要盯著眼前待遇，而是要看發(fā)展空間、愿景前途這些軟指標(biāo)。
程昱是怎么判斷出劉岱不是明主的呢？自然是通過劉岱平時的所作所為和他入劉岱幕府那段時間的冷眼旁觀。這一點大家也可以借鑒一下，看人除了看能力、品德外，看細(xì)節(jié)、看關(guān)鍵時刻的反應(yīng)，也很重要。
劉岱有什么表現(xiàn)是讓程昱不滿意的呢？主要是兩點：一是他對當(dāng)時形勢的反應(yīng)；二是他對關(guān)鍵事務(wù)的決策。
袁紹和公孫瓚打得你死我活，你劉岱作為場外關(guān)鍵勢力，居然選擇兩邊吃回扣這種昏庸招術(shù)？誰贏了最后不得收拾你？你的上策是趁火打劫地去拓展自己的勢力，別這么放不開，權(quán)力游戲中沒人真正把你當(dāng)朋友的；你的中策是讓子彈飛一會，坐收漁人之利，誰特么不行了就幫誰，讓他們打得越慘越好；你的下策才是置身事外，等著別人搞定一切再來搞你。但你至少可以保持中立，你兩邊吃回扣是怎么回事呢？不是兩邊不討好嗎？
然后，公孫瓚已經(jīng)耐不住性子跟你翻臉了，甚至還赤裸裸地威脅你了，這種事情你還不知道怎么選擇嗎？還在那里猶豫來猶豫去，說明劉岱這個人是個大事不明的人，這種人當(dāng)老板必然是一個悲劇。你的一生要遇到多少這樣兩難的問題等你拍板，你拍對了才能成就一番事業(yè)呀？結(jié)果，你連拍板的勇氣都沒有，程昱這種通透的人才怎么能看得上你呢？
程昱保下范縣、東阿兩城的事情就不說了，再來說說程昱為什么力勸曹操不要屈服于風(fēng)頭正盛的袁紹吧。
這背后其實很簡單，你曹操既然選擇要在亂世自己創(chuàng)一番事業(yè)出來，就要有“創(chuàng)業(yè)沒有回頭路”的覺悟。你本來就是一直跟著袁紹混，這些年好不容易慢慢開始自主發(fā)展了，結(jié)果你又要選擇對著袁紹跪下，你就再也難得真正站起來了。
人的奴性是有很長時間的慣性的，至少在很多人的意識里是這樣的。你曹操把家眷送到袁紹那里去當(dāng)人質(zhì)，一則會讓很多人看不起你，二則是以袁紹那種讓人感到恐怖窒息的“人性管理大師”的屬性，你曹操再想擺脫他的控制，就難上加難了。
人生實苦，創(chuàng)業(yè)路上，舒服和自由、成功其實都是成反比的。你貪圖給人打工那種舒適感、安逸感，就別幻想當(dāng)老板的那種風(fēng)光和成就了。你要想成為一個真正的人上人，該渡的劫你的咬著牙齒去渡；該挨的打你要含著眼淚去守著；該經(jīng)歷的磨難你要學(xué)會把它轉(zhuǎn)化為成長的動力和養(yǎng)分。
程昱勸曹操提前殺掉劉備是防患于未然、以700人孤軍守鄄城是藝高人膽大、預(yù)測孫劉必聯(lián)合是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，但其實都是他深諳人性和利益邏輯的表現(xiàn)。劉備有英雄之氣，這種人不可能一直甘心久居人下的，一遇風(fēng)云變化龍，你留不住也很難防。袁紹是當(dāng)時最大的老板，他是不會看上只有700人且沒有什么戰(zhàn)略威脅的鄄城的，但你只要一增兵，就把誘餌和威脅做大了，袁紹會不會派人來攻打就真不知道了；孫劉合作是一種抱團取暖的人性需要，你曹操已經(jīng)成吞并天下之勢了，他們不合作一下，還會先互相殘殺一下？孫權(quán)不是這么糊涂的人。
程昱“知足不辱”和勸曹丕不要獨斷專行的智慧就更簡單了，就是做事非常有分寸感，時刻保持理智和冷靜。
但這也是職場之中最難做好的一點，因為一個正常人都有七情六欲，順境愛嘚瑟、困境愛埋怨，“近之則不遜、遠(yuǎn)之則怒”的小人特質(zhì)一般人都會有點。也就是說我們大多數(shù)人，都是得了小人病的人。
可不是所有正常的事務(wù)都是合理的，你得具體情況具體分析。曹操他不是普通人，他是睥睨天下的大老板，他是有帝王心術(shù)的，他的角色、地位和環(huán)境都是不允許身邊的人沒有邊界感和分寸感的。即便是他的兒子曹丕，也得格外注意這一點。
所以，咱奉勸一下所有職場的朋友，不管大家能力如何、業(yè)績?nèi)绾?、背景如何、關(guān)系如何，永遠(yuǎn)記住“伴君如伴虎”這句話，你上述的條件好，可以跟老板走得近一點，不好不就要強行湊上去，沒用的。但是再靠近老板，一定要給自己劃根紅線，不要走到紅線以內(nèi)的雷池區(qū)了。
其實，程昱身上值得琢磨和學(xué)習(xí)的地方還有很多，這里限于篇幅，僅僅是向大家拋磚引玉而已，大家有什么需要交流的，可以在評論區(qū)留言。
咱就借程昱來和大家討論一個問題：咱們應(yīng)該要給正確的老板怎么辦事？記住前提哈，是正確的老板，也就是你認(rèn)為值得或必須追隨的老板。
分三個方面吧：情感、利益和安全。
情感方面，我們要意識到老板也一個凡人，他也有七情六欲，所以我們不能把老板當(dāng)圣人看，要學(xué)會去支持他的情緒訴求，要盡量和他達(dá)成情感共鳴。不是什么生與死的問題，盡量不要和他唱反調(diào)，尤其是公開場合。不能為了證明你自己是對的，而去證明老板是錯的。在老板情緒低落的時候，要鼓勵他；在老板比較狂熱的時候，要勸導(dǎo)他；總而言之一句話，要盡可能讓老板感受到你的真情實意。
利益方面，我們要意識到老板不是一個慈善家，他不會也不喜歡施舍、救濟一個無用的下屬的，所以我們要盡量變成一個能幫老板解決具體問題的人，要能給老板創(chuàng)造價值。否則，你和老板之間感情和關(guān)系會越來越淡薄的。人與人之間，一起淌過時間長河，要么消耗感情，要么消耗利益。你不能給老板創(chuàng)造價值，你和他之間的感情能消耗多久？只有源源不斷地給他創(chuàng)造價值，你和老板之間才有長久共存、共處的基礎(chǔ)。一言概之，要時時刻刻做一個對老板有用的人。
安全方面，我們要意識到老板一般都是邊界感很強的人，他的危機感也很強。不管是啥原因，你都要控制住自己，不要給老板帶去太強的威脅感。你的位置、功勞、能力、情緒等，一旦到了他覺得不可控的狀態(tài)了，那你就危險了。不是皇帝要殺功臣，不是老板要防身邊人，是你你也會那么干，這是人性之中與生俱來的安全需要決定的。為啥只有瘋狗才追著人咬，一般的狗，你不突破它的安全底線，它是不會咬你的。一言概之，要盡量做一個沒有攻擊性和傷害感的溫和之人。
不展開說了，大家如果把程昱身上的智慧學(xué)個七七八八了，做個職場明白人大抵是沒什么問題的。
以上僅供你我共勉，如有雷同，純屬巧合，如有異議，保留意見。
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