很多中小企業(yè)“未老先衰”,規(guī)模不大、實力不強、利潤不高,卻得了機構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下的“大企業(yè)病”。
這種詬病在于公司的執(zhí)行力差。員工懶散,沒有工作積極性,缺乏工作主動性。團(tuán)隊想提升執(zhí)行力,老板必須做到以下六個“到位”。
【1】收入給到位
狼行千里吃肉,懶驢拉磨吃草。馬云曾經(jīng)說,員工之所以離開公司,要么是錢沒有給到位,要么是工作中受委屈了?,F(xiàn)在生活壓力這么大,很多員工找工作都是奔著企業(yè)所給的薪水去的。
【2】制度定到位
沒有制度的公司就沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)。員工在沒有規(guī)矩、沒有標(biāo)準(zhǔn)的氛圍下工作,容易偷懶,容易做出不屬于工作范圍之內(nèi)的事情。即使犯了錯也受不到懲罰,會越來越膽大妄為。
【3】職責(zé)分到位
有一首歌唱得好,一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。究其原因還是員工職責(zé)不明確,工作中你推我讓,都不想多干,多干一點兒就感覺到很虧。
【4】權(quán)力放到位
很多時候,不是員工不愿意去做,而是領(lǐng)導(dǎo)沒有放權(quán)讓他去做。做多了反而擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)怪罪,領(lǐng)導(dǎo)說他越權(quán)了,弄得員工左右為難。
【5】流程寫到位
員工執(zhí)行力差,有一部分原因不是員工不想干,而是員工不知道怎么干。特別對于一些工序和流程比較復(fù)雜的工作,培訓(xùn)沒培訓(xùn)到位,流程沒寫清楚,也沒有相關(guān)的人員指導(dǎo),員工干著急就是上不了手。
【6】過程查到位
員工執(zhí)行力差,是因為沒有人監(jiān)督。員工心里想:我干與不干或者干的怎么樣,也沒有人過問,就索性不干,或者是馬馬虎虎的干,不認(rèn)真的去干。工作沒監(jiān)督工作,員工很懶惰,結(jié)果很可怕。
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