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萬達商業(yè)設(shè)計的管控重點細分,值得借鑒(干貨)

來源:地產(chǎn)精英講堂

商業(yè)綜合體開發(fā)向來以著稱,這就對綜合體的設(shè)計提出了嚴峻考驗,萬達是如何做到快而有序的呢?這一切完全基于萬達完美的設(shè)計管控流程,今天就把萬達商業(yè)設(shè)計管控重點分享給大家......


一、萬達設(shè)計整體管控重點


達商業(yè)設(shè)計的三個重點


前期規(guī)劃復(fù)核-重點是總圖及指標(biāo)

中期現(xiàn)場封樣--外立面、內(nèi)裝、幕墻、導(dǎo)視系統(tǒng)

檢查調(diào)整執(zhí)行---定期檢查效果及時調(diào)整


二、萬達專項設(shè)計(6 1)管控


1、達大商業(yè)施工圖管控


2、萬達立面圖管控



3、萬達內(nèi)裝設(shè)計管控



4、萬達景觀設(shè)計管控



5、萬達夜景照明設(shè)計管控



6、萬達導(dǎo)向標(biāo)識設(shè)計管控




7、萬達弱電智能化設(shè)計管控



三、萬達規(guī)劃設(shè)計管控流程


萬達商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計管控六大階段分為:



萬達概念規(guī)劃設(shè)計流程



萬達方案設(shè)計流程



萬達施工圖設(shè)計流程


萬達商業(yè)設(shè)計的管控重點分享完畢......

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