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創(chuàng)造力,站在消費力背后的力量

文 | 闌夕


早在兩年前,中國的網(wǎng)絡(luò)零售總額就已經(jīng)超過了美國。因此每每談及這個龐大而蓬勃的產(chǎn)業(yè),人們稱頌的永遠是屬于年輕一代磅礴昂揚的消費力。


然而很少有人記得,只有消費力,是無法支撐一個行業(yè)永久的發(fā)展的。


從2010年到2013年,中國網(wǎng)絡(luò)零售總額保持了50%左右的增長率,而在2013年以后增長率卻開始大幅下滑。同時在2015年網(wǎng)絡(luò)零售額占到了社會消費品零售總額12.7%,在美國,這個比例大約還只有7%左右。網(wǎng)絡(luò)零售額遠高于社會消費品零售額的增長幅度,實際上說明網(wǎng)絡(luò)電商一直在蠶食傳統(tǒng)銷售渠道的市場份額。而這種增長,是有天花板的。


在日??煜?、3C、甚至大家電等細分市場都被充分挖掘之后,電商還要尋求更持續(xù)的爆發(fā)力,只有憑借整個行業(yè)的創(chuàng)新能力。只有具有價值創(chuàng)造性的產(chǎn)品,才有可能在任何細分行業(yè)里創(chuàng)造出新的神話。


張大奕的淘寶店在2015年的雙十一中賣出了6000萬的銷售額,而這個數(shù)據(jù)僅僅只是網(wǎng)紅在服裝產(chǎn)業(yè)中制造出的一個小浪花而已。網(wǎng)紅群體將自己的個人品牌、展示力和對于服裝設(shè)計的創(chuàng)造性融為一體,顛覆了整個服裝行業(yè)原有的營銷和運作模式。也許不是有意為之,卻的確讓人看到了年輕一代在消費力超群之外,還能夠?qū)﹄娚绦袠I(yè)進行的造勢和推波助瀾。


同樣的能力更加卓越地表現(xiàn)在了對新領(lǐng)域的開發(fā)和拓展上。例如在如日中天的IP領(lǐng)域,當資本運作還在市場上搜尋新神的時候,故宮淘寶卻在歷史的長河里挖掘出一連串舊金礦。這筆圍繞著各位皇帝和后宮展開的生意,在2015年賣出了10個億的銷售額。


7月21日,故宮淘寶在微博上公布一組周邊產(chǎn)品“膠帶”的照片,稱將在淘寶造物節(jié)亮相,僅供試玩,暫不售賣。這條微博轉(zhuǎn)發(fā)瞬間過萬,而且?guī)缀趺織l轉(zhuǎn)發(fā)都在催促膠帶產(chǎn)品商品化盡快售賣。這種粉絲捧著錢包等鏈接的情形,在故宮淘寶的微博賬號上幾乎可以算作是日常景象。而7月22日在上海世博會展館舉辦的淘寶造物節(jié)嘉年華,其野心就是聚集類似故宮淘寶這樣具有特殊創(chuàng)造力的群體。


當天在造物節(jié)嘉年華現(xiàn)身的,還有在2015年因鯨魚VR視頻走紅的Magic Leap。MR(混合現(xiàn)實)技術(shù)作為VR和AR的進階版本,為這家神秘的科技公司贏來了包括谷歌在內(nèi)的資本支持,估值達到45億美元。阿里在2016年2月C輪中成為主要投資人,而作為回報,Magic Leap這次在造物節(jié)嘉年華上為淘寶打造了一次中國版的MR購物視頻。在視頻中,產(chǎn)品展示可以和現(xiàn)實結(jié)合,并且實現(xiàn)360的立體旋轉(zhuǎn)。


在智能科技整個產(chǎn)業(yè)的方向上,中國一直將自己的產(chǎn)品、品牌甚至行業(yè)的走向往美國進行對標。但是實際上對于這個行業(yè)中絕大多數(shù)的從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者來說,是鮮有機會和國際力量進行真正對接的。而實現(xiàn)對接的方式,一般都是美國人才的回流,或者零星的出國機會。這種程度對于行業(yè)來說是不夠的。阿里通過嘉年華把最熱門的技術(shù)中最前沿的代表邀請進來,對行業(yè)的意義遠大于對消費者的意義,它可以為國內(nèi)的創(chuàng)造力量進行一次開門引薦,讓大家看見門外的新世界。


創(chuàng)造力是一種流動的力量,可變性極高的力量,猶如潛藏的地下水。比起流行的夢想學(xué)說,它才是真正萌動在年輕人內(nèi)心的力量。它促使年輕人不斷進化自我,象征著對更好的生活的一種本能的追求。它能夠被屬性相近的同類激發(fā),所以在看到好的產(chǎn)品之后我們會感到熱血沸騰。這種可以互相碰撞的機會,在淘寶造物節(jié)上被提供了,就像音樂節(jié)上無可復(fù)制的氛圍一樣。


淘寶在造物節(jié)嘉年華上進行的版塊劃分,和實際生活非常切近,并沒有脫離地氣。在T板塊,阿里VR實驗室GM Lab(Gnome Magic Lab)研發(fā)的Buy+技術(shù),用來讓女生體驗她們最熱愛的包包的上身效果,以及解決難以合身的內(nèi)衣尺寸問題。HTC、三星等廠家也帶著VR的最新技術(shù)提供切近現(xiàn)實的現(xiàn)場體驗。A板塊帶來年輕人最熱愛的初音,人氣爆棚的“超級變變變”以及一眾善于炒熱氣氛的明星狂歡。O板塊則帶來了淘寶上最具人氣的72個創(chuàng)造力品牌,從IP到手工到服裝,每一個都是年輕人需要和熱愛的。


這就是年輕人的創(chuàng)造力在淘寶之下最佳的概念體現(xiàn)——我們在做生意,只是,這個生意非常美好。它是一門讓生活變得更容易被享受的生意,它值得我們用一個專門的節(jié)日去慶祝一下。


“雙十一”是阿里造出的第一個節(jié)日,象征著年輕人消費力的解放。然而僅僅只是傳統(tǒng)賣場中的產(chǎn)品進行線上銷售,這種解放是有天花板的,永遠受到傳統(tǒng)生產(chǎn)和行業(yè)的制約。在現(xiàn)在消費升級的爆炸力之下,年輕群體需要的是產(chǎn)品從根源上的升級,從消費概念上的升級。同樣一件衣服或者一款手機,消費者需要的不再單純是質(zhì)量、款式、品牌和性價比,他們需要能夠感受到的技術(shù)、概念、認同、共鳴。只有更加有創(chuàng)造力的產(chǎn)品,才能夠支撐起下一次的電商狂飆。


顛覆一個行業(yè),不僅僅需要消費力的推動,還需要站在消費力背后諸多力量的加持。其中,創(chuàng)造力是不可或缺的引擎。它不僅是創(chuàng)造產(chǎn)品的動力,也是創(chuàng)造消費行為的動力。年輕人用創(chuàng)造的精神在面對生活,他們是電商行業(yè)的消費者,也是造勢者。

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