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沒(méi)落的直播與狂奔的短視頻

文/貌貌狼(微信公眾號(hào):財(cái)經(jīng)郎眼Daily)


今年以來(lái),廝殺了幾年的視頻直播平臺(tái)似乎終于分出了高下,一方面虎牙直播、斗魚(yú)直播、映客先后上市,另一方面近百家小直播平臺(tái)死亡的同時(shí),含著金鑰匙出生的熊貓直播也似乎處在了懸崖邊緣。

 


6月,熊貓直播多次被傳出資金鏈斷裂,狼人殺主播 “KS” 在直播間聲稱已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)拿到工資,盡管事后官方出面辟謠,但資本對(duì)熊貓直播的青睞不再已是不爭(zhēng)的事實(shí)。相關(guān)媒體報(bào)道稱,王思聰欲作價(jià)30億元打包出售熊貓直播,然而至今仍未找到接盤(pán)者?!爸辈ピ辍边@一概念提出還不到三年,這一行業(yè)就要涼涼了嗎?

 

從邊緣生存到資本狂歡


2005年,從網(wǎng)易編輯室離職的李學(xué)凌拿著雷軍給的100萬(wàn)美元天使投資創(chuàng)立了YY語(yǔ)音,這一聚焦游戲語(yǔ)音業(yè)務(wù)的平臺(tái)為后來(lái)的直播行業(yè)埋下了一顆種子。隨后,由于許多用戶開(kāi)始使用YY語(yǔ)音唱歌聊天,YY順勢(shì)推出了高品質(zhì)唱歌房間、“天黑請(qǐng)閉眼”、“搶板凳”等一系列小游戲,并更名為YY直播。2012年,YY直播推出支持電競(jìng)的插件,隨后,斗魚(yú)TV、戰(zhàn)旗直播、六間房等多家直播平臺(tái)涌入視頻直播賽道。



2015年后,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和3G、4G網(wǎng)絡(luò)的普及,在資本助推下,直播平臺(tái)迅速發(fā)展至一百余家,當(dāng)年中國(guó)在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家,網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)規(guī)模約為90億元,網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量達(dá)2億,大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬(wàn),同時(shí)進(jìn)行直播的房間數(shù)量超過(guò)3000個(gè)。

 

直播圈“百團(tuán)大戰(zhàn)”

 

就在被稱為“直播元年”的2016年,引發(fā)了直播圈“燒錢(qián)、搶人、融資、圈地盤(pán)”爭(zhēng)奪戰(zhàn)。巨額資本爭(zhēng)相涌入,一個(gè)又一個(gè)熱點(diǎn)事件把視頻直播平臺(tái)推上了風(fēng)口浪尖。3月,騰訊出資4億元人民幣領(lǐng)投斗魚(yú)TV的B輪融資,4月,Papi醬廣告拍賣(mài)直播競(jìng)拍價(jià)達(dá)到1800萬(wàn)元,5月,雷軍在小米直播中的露臉贏得超過(guò)20萬(wàn)粉絲。

 

與此同時(shí),京東、淘寶、蘑菇街等平臺(tái)開(kāi)始著手布局做垂直領(lǐng)域直播,“直播+”的概念被創(chuàng)投圈各路人士反復(fù)提出,企業(yè)也開(kāi)始選擇用直播的方式召開(kāi)發(fā)布會(huì)。視頻直播真正成為了站在風(fēng)口上,隨時(shí)準(zhǔn)備起飛的“豬”。

 


行業(yè)內(nèi)從業(yè)者的薪資水平也水漲船高,不同平臺(tái)間挖角主播的費(fèi)用也一路狂飆,據(jù)悉斗魚(yú)曾為了挖角快手人氣主播“騷白”,開(kāi)出了2億元的大合同。

 

大業(yè)未竟先迎困局

 

事實(shí)證明,挖角當(dāng)紅主播并不能拯救直播平臺(tái),就如不斷融資燒錢(qián)并不是出路一樣。2017年,屢踩紅線的直播主播與兵臨城下的短視頻平臺(tái),內(nèi)外夾擊,使得直播行業(yè)由暖轉(zhuǎn)涼。截止2017年末,全國(guó)從事網(wǎng)絡(luò)表演(直播)業(yè)務(wù)的公司與2016相比減少了一百多家。

 

被封殺的某平臺(tái)主播


這一年,估值5億的光圈直播倒閉,六間房、秀色秀場(chǎng)等直播平臺(tái)均被收購(gòu),YY旗下ME直播停止運(yùn)營(yíng)。直播平臺(tái)整體用戶時(shí)長(zhǎng)在2017年即出現(xiàn)下降,由2016年峰值的203分鐘,下降至182分鐘。而根據(jù)企鵝智酷調(diào)研報(bào)告顯示,用戶棄用直播平臺(tái)的最主要原因是“對(duì)內(nèi)容不感興趣”,占比高達(dá)57.75%。原有視頻主播的創(chuàng)造力明顯“后勁不足”,而新的主播卻由于流量向頭部匯集沒(méi)有足夠的成長(zhǎng)空間。

 

異軍突起的短視頻平臺(tái)在搶奪視頻類(lèi)人才的同時(shí),也吸引了大量用戶的時(shí)間。2018年6月,短視頻平臺(tái)月活用戶規(guī)模同比去年增長(zhǎng)了103.1%。當(dāng)然,不可否認(rèn),直播平臺(tái)存在的主播屢踩紅線、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題,短視頻都有。但碎片化、便于分享成為了短視頻平臺(tái)的最大“武器”。

 


退潮的資本與爭(zhēng)先上市的頭部平臺(tái)

 

在此時(shí),虎牙、斗魚(yú)與映客的扎堆上市似乎成為了一種必然。幾輪廝殺后,隨著直播流量紅利的消失,內(nèi)容同質(zhì)化與政策收緊帶來(lái)的問(wèn)題逐漸凸顯,資本急需在此時(shí)完成變現(xiàn)。

 


我們回到最初的問(wèn)題,直播真的要涼涼了嗎?摩根士丹利的分析師曾預(yù)測(cè),2018年會(huì)是直播行業(yè)真正的爆發(fā)之年。考慮到全球經(jīng)濟(jì)不景氣因素,在口紅效應(yīng)下,直播這類(lèi)價(jià)格相對(duì)低廉,卻能帶來(lái)歡愉的產(chǎn)品將會(huì)大受歡迎。但對(duì)直播頭部平臺(tái)來(lái)說(shuō),想要在資本退潮與平臺(tái)內(nèi)容瓶頸同時(shí)到來(lái)的現(xiàn)在破局,最需要思考的就是UGC內(nèi)容的打造。換言之,拋開(kāi)游戲、唱歌、喊麥,直播主播還能帶給用戶什么呢?

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