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直播下半場(chǎng)開(kāi)局 互聯(lián)網(wǎng)第五極勢(shì)能凸顯

之前,宣亞收購(gòu)第一直播平臺(tái)映客,被稱為直播行業(yè)的分水嶺。當(dāng)時(shí)業(yè)界對(duì)此有很多的分析和判斷,多數(shù)是懷疑映客的變現(xiàn)和贏利能力。

今天,宣亞發(fā)公告,擬以28.95億元的價(jià)格收購(gòu)映客48.25%的股權(quán)。隨著收購(gòu)公告的發(fā)布,映客的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也首次對(duì)外披露,著實(shí)讓人一驚。

報(bào)告書(shū)顯示,映客業(yè)績(jī)近兩年增長(zhǎng)迅速,2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.38億元,凈利潤(rùn)達(dá)到4.8億元;2017年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.35億元,凈利潤(rùn)2.44億元。

原來(lái)這家公司竟如此賺錢(qián)?  

這家直播第一平臺(tái),還真不是蓋的,贏利狀況確實(shí)超出人們的預(yù)期。這也讓人們不得不重新思考,宣亞收購(gòu)映客的理由。

簡(jiǎn)而言之,在成立的第二年,映客就獨(dú)立獲得了超過(guò)43.38億營(yíng)業(yè)收入,利潤(rùn)將近4.8個(gè)億。而比這更關(guān)鍵的是,在2017年的第一個(gè)季度,這家直播公司的利潤(rùn)就超過(guò)2.44億。

對(duì)比一下,200億美金市值的微博,2017年第一季度的利潤(rùn)是4690萬(wàn)美金,大約是3.1億人民幣。

雙方的差別是:此時(shí)的微博是一家3億月活,成立已經(jīng)9年,傾注了新浪全部心血的納斯達(dá)克上市公司。而映客,才剛剛度過(guò)自己的兩周歲生日。

僅僅兩年,奉佑生和他的映客,通過(guò)3000萬(wàn)月活用戶,就撬動(dòng)了接近微博的營(yíng)收和利潤(rùn)規(guī)模。

而這風(fēng)云突變的兩年,對(duì)于國(guó)內(nèi)直播行業(yè)來(lái)說(shuō),有著太多的驚喜和意外。2016年,輿論將其稱之為“直播元年”;而進(jìn)入2017年,整個(gè)市場(chǎng)又迎來(lái)了監(jiān)管和洗牌,被稱為大浪淘沙的一年。

直播行業(yè),驚心動(dòng)魄。

在洗牌之后,這個(gè)行業(yè)是否開(kāi)始真正顯現(xiàn)出自身價(jià)值?

提出這個(gè)問(wèn)題,源自業(yè)界對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的探討。無(wú)論是從行業(yè)實(shí)例還是相關(guān)數(shù)據(jù),這個(gè)話題都已經(jīng)越來(lái)越引發(fā)更多人的興趣。我們不妨先把艾瑞咨詢前不久發(fā)布的《2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告》作為一個(gè)引子,看看網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)今年在移動(dòng)互聯(lián)+大數(shù)據(jù)時(shí)代所發(fā)生的巨大變化。

從報(bào)告顯示出的結(jié)果來(lái)看,可以簡(jiǎn)單歸納為一大、一超越、三領(lǐng)先。

一大指的是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收規(guī)模大:2016年度達(dá)到14707億元,而且同比還增長(zhǎng)了28.5%;一超越指的是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收規(guī)模為7907.4億元,并且全面超過(guò)了PC端;三領(lǐng)先,則分別是指電商、廣告和游戲這三大主要支柱。

如果將14707億元總量看作是一張大餅,那么電商在其中的占比最高,營(yíng)收規(guī)模為8946.2億元,占比超過(guò)60%;而網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)收規(guī)模次之,占比接近20%;之后是網(wǎng)絡(luò)游戲,占比為12.2%。三項(xiàng)領(lǐng)先的指標(biāo),加在一起大約占據(jù)了這張大餅的93%。

在這張大餅中,其余的部分主要是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域(第三方支付)等,約為7%。不過(guò),目前的輿論話題,正是聚焦在這其余的7%(約1030億元左右)上面。

報(bào)告顯示,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶和視頻類業(yè)務(wù)的增速呈現(xiàn)出明顯提升。伴隨這一趨勢(shì),在2016年發(fā)展壯大,并且在2017年逐漸進(jìn)入成熟期的直播領(lǐng)域,正在成為新的變量。

同樣來(lái)看一組數(shù)字:據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心5月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)直播用戶已經(jīng)達(dá)到3.25億人;而根據(jù)智研咨詢統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2016年直播市場(chǎng)規(guī)模達(dá)208.3億元,同比增長(zhǎng)180.1%,其中來(lái)自于用戶付費(fèi)的營(yíng)收規(guī)模占比超90%;瑞士信貸估算,2017年直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到340億元;目前業(yè)內(nèi)普遍的預(yù)測(cè)是,直播市場(chǎng)到2020年總產(chǎn)值將超過(guò)一千億元人民幣規(guī)模。

可以說(shuō),在電商、廣告、游戲和互金之后,直播模式的爆發(fā)正在成為一種新的勢(shì)能。

2017年直播進(jìn)入了理性增長(zhǎng)期,這種理性的增長(zhǎng),反而會(huì)讓真金白銀開(kāi)始沉淀,并在夯實(shí)基礎(chǔ)后迎來(lái)新一輪的爆發(fā)。

爆發(fā)的核心,會(huì)呈現(xiàn)在直播行業(yè)未來(lái)變現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)上。

變現(xiàn)形式的單一,是許多創(chuàng)業(yè)者心頭之痛。即使是對(duì)于美圖、ofo等有著天文數(shù)字般用戶量的公司而言,也是如此。

而用廣告變現(xiàn),需要的不僅是用戶數(shù)量,更需要占有用戶時(shí)間,在微信和騰訊已然霸占幾乎1/4用戶總時(shí)長(zhǎng)的市場(chǎng)里,廣告變現(xiàn)的馬太效應(yīng)使得創(chuàng)業(yè)者的天花板變得更低。

另外,隨著阿里線上線下新零售戰(zhàn)略和京東的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略,城墻高建,零售公司的獨(dú)角獸之路已經(jīng)接近封死;游戲公司爆款難尋,爆款以外又躲不開(kāi)騰訊在上下游構(gòu)建的超級(jí)帝國(guó),剩下的變現(xiàn)模式只剩下了目前正被嚴(yán)厲監(jiān)管的互聯(lián)網(wǎng)金融。

直播市場(chǎng)的前景會(huì)是怎樣?

映客目前在商業(yè)上最大的成功,不是一家企業(yè)的成功,而是給所有人殺出了一條血路——映客的驚人變現(xiàn)能力告訴業(yè)界,除了賣貨,賣廣告,賣游戲賣會(huì)員,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)還有一條全新的道路:用戶主動(dòng)付費(fèi)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。

回看過(guò)去這一年多的時(shí)間:360借道花椒,微博押注一直播,騰訊買遍了游戲直播平臺(tái),但此前第三方數(shù)據(jù)顯示,獨(dú)立發(fā)展的映客,依然占據(jù)著最大的市場(chǎng)紅利——第一名映客的收入是二三四五名的總和。

分享一個(gè)有趣的現(xiàn)象:今年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有直播業(yè)務(wù)的上市公司,都出現(xiàn)了大幅業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),甚至是拉升了整體業(yè)績(jī)的爆發(fā)。這其中,包含陌陌、YY以及微博。

去年下半年涉足直播業(yè)務(wù)之后,陌陌可謂重獲新生,交出了一份令華爾街驚喜的財(cái)報(bào),讓這家公司重回風(fēng)口浪尖。從其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,去年四個(gè)季度,直播營(yíng)收在陌陌整體營(yíng)收占比分別為30.65%、58.48%、69.17%、79.15%,直播,已經(jīng)成為其絕對(duì)收入來(lái)源。

曾經(jīng)以游戲語(yǔ)音助手著稱的YY,憑借著PC時(shí)代的秀場(chǎng)直播,依然在直播上賺得盆滿缽滿。去年第4季度,YY直播收入為22.182億元,而當(dāng)季凈營(yíng)收24.84億元。

直播,將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。

在8月初《今日網(wǎng)紅》發(fā)布的相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)中,映客、花椒、一直播、美拍和來(lái)瘋這五家主要直播平臺(tái),在2017年上半年合計(jì)流水高達(dá)42.373億。報(bào)告分析,按照正常增長(zhǎng)趨勢(shì),五家公司全年流水超百億不是問(wèn)題。

值得關(guān)注的是,在與宣亞完成合并后,領(lǐng)頭羊映客的經(jīng)營(yíng)成績(jī)也與我們以前的判斷并不完全相同。上半年映客的營(yíng)收達(dá)到了21.88億元,幾乎占據(jù)了五家總和的一半。而主播收入的數(shù)據(jù)也同樣驚人,映客累計(jì)收入超10萬(wàn)元的主播達(dá)到了2400名;而top主播貢獻(xiàn)榜前100土豪總和,共計(jì)240000名。從這兩個(gè)商業(yè)指標(biāo)來(lái)看,其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也十分明顯。

今年上半年,直播行業(yè)呈現(xiàn)社交化、綜藝化等多元化趨勢(shì)。不過(guò),無(wú)論是直播如何在形式上、維度上、模式上變化,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)核心都是內(nèi)容。很多頭部企業(yè)的管理者都意識(shí)到,社交和內(nèi)容不是對(duì)立的,社交是直播發(fā)展的生命力,而內(nèi)容則是精耕細(xì)作與多元化拓展趨勢(shì)后,保障平臺(tái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一個(gè)穩(wěn)健發(fā)展的市場(chǎng),只有通過(guò)用戶、數(shù)據(jù)和生態(tài)的完美融合,才能在電商、廣告、游戲和互金之外,創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第五個(gè)支柱。

從映客看直播市場(chǎng)質(zhì)變,第五極正在迅速成型。

在2017年完成行業(yè)內(nèi)最重大的交易之后,重整旗鼓的映客歸來(lái)會(huì)給直播行業(yè)帶來(lái)哪些新的思考?懂懂筆記通過(guò)圈內(nèi)資深人士的爆料得知,目前映客正在全力尋找CMO、首席內(nèi)容官等重要高管人才,其中首席內(nèi)容官的設(shè)立,意味著映客已經(jīng)在試圖建立新的游戲規(guī)則和戰(zhàn)略?;蛟S在已經(jīng)大賺特賺的打賞之外,結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新和新的盈利點(diǎn)探索是其下一步的重點(diǎn)。

畢竟,直播的故事映客已經(jīng)贏了上半場(chǎng);在直播逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)一大支柱的新格局下,直播+到底該怎么玩,各類app、各大其他互聯(lián)網(wǎng)公司如何結(jié)合直播和視頻玩法,還有巨大的潛力。而從映客一直以來(lái)的風(fēng)格來(lái)看,這家公司有動(dòng)力也有資源去探索一些創(chuàng)新的內(nèi)容商業(yè)化手段。

對(duì)于未來(lái)直播市場(chǎng)多元化的發(fā)展方向,映客創(chuàng)世人奉佑生曾經(jīng)提出過(guò)這樣的觀點(diǎn):第一個(gè)方向是社交立體化,更具社交功能的產(chǎn)品會(huì)持續(xù)獲得關(guān)注;第二個(gè)是內(nèi)容多元化;第三個(gè)是垂直細(xì)分化。

就在8月29日青松基金成立五周年的慶典上,奉佑生面對(duì)媒體再次針對(duì)直播的發(fā)展提出了新觀點(diǎn)。

首先,他對(duì)未來(lái)直播平臺(tái)的社交化趨勢(shì)做出了時(shí)間判斷,“尚處于萌芽階段的視頻社交,在未來(lái)一兩年內(nèi)會(huì)越發(fā)占據(jù)主流,進(jìn)入大規(guī)模的普及狀態(tài)?!?奉佑生同時(shí)指出,“顛覆一定是通過(guò)視頻可見(jiàn),是從00后的人群開(kāi)始切入,這里才是顛覆大規(guī)模社交的點(diǎn)。”

談到理想化的視頻+社交化形態(tài),奉佑生強(qiáng)調(diào),“真正平等性的社交關(guān)系需要100%的參與,映客還談不上真正的社交關(guān)系網(wǎng),真正平等的是每個(gè)人參與表演?!?/p>

通過(guò)這些觀點(diǎn)來(lái)看,未來(lái)這些趨勢(shì)讓業(yè)界興奮的地方還在于,直播行業(yè)的發(fā)展,或許為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的變化不僅僅是量變。

的確,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心就是用戶、數(shù)據(jù)和生態(tài)。我們可以將直播行業(yè)在用戶、數(shù)據(jù)和生態(tài)上新的融合形式,稱為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的2.0時(shí)代。

直播行業(yè)未來(lái)將會(huì)引領(lǐng)著無(wú)數(shù)用戶向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變:1.0時(shí)代“商品”是由平臺(tái)(或者平臺(tái)背后的生產(chǎn)企業(yè))提供的,因而我們看到了電商、廣告、游戲等等元素;而在2.0時(shí)代,越來(lái)越多的商品是由用戶自己創(chuàng)造的。未來(lái)的直播平臺(tái)將為每一個(gè)“平凡”的人提供更多公平的機(jī)會(huì),讓所有人都成為內(nèi)容創(chuàng)造者和使用者。

從這個(gè)角度來(lái)看,現(xiàn)在直播行業(yè)的進(jìn)化,仍會(huì)有更多的令人激動(dòng)的可能。質(zhì)變,即將發(fā)生。

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