什么是產(chǎn)品經(jīng)理思維?
“得產(chǎn)品經(jīng)理得天下” 產(chǎn)品經(jīng)理是用戶的第一代言人
甚至是挑戰(zhàn)公司所有流程的人,產(chǎn)品經(jīng)理不只是一個職位,而是一種價值觀,甚至,那些擁有產(chǎn)品經(jīng)理思維的創(chuàng)始人,都是一個新的物種,稱為“產(chǎn)品家”。
什么是產(chǎn)品經(jīng)理思維?一個谷歌的產(chǎn)品經(jīng)理提到三個標準,覺得很重要
1,有點小壞的小聰明。那些沒有經(jīng)驗但有些壞小聰明的產(chǎn)品經(jīng)理,強過那些雖有了幾年工作經(jīng)驗但智力一般的產(chǎn)品經(jīng)理
2,技術背景。穩(wěn)固的技術背景可以使產(chǎn)品經(jīng)理具有兩個關鍵的技能———與工程師的溝通能力和對于驅動產(chǎn)品的細節(jié)掌控。
3,蜘蛛般敏銳的產(chǎn)品感覺和創(chuàng)造力
這些人就知道怎么做好產(chǎn)品,他們并比一定總是對的,但他們的直覺總是指向正確的方向。
微創(chuàng)新:微創(chuàng)新最大的坑就是專家思維。我常說不要像專家一樣思考,要像“腦殘”一樣思考,產(chǎn)品一定不要像專家一樣想問題,而要站在用戶的角度思考
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