甘肅省運管局采用PPP模式建設道路客運聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)的過程中，其下屬的甘肅道路運輸場站資產(chǎn)監(jiān)管運營中心作為國投資金出資人，委托下屬全國資的新陸港資產(chǎn)運營公司履行國有資金股東權益，與招標確定的社會資本方--北京盛威南凌科技有限公司按照混合所有制企業(yè)模式，成立股份制的甘肅公眾道路客運聯(lián)網(wǎng)售票運營服務中心有限公司。在具體運作中，甘肅道路運輸場站資產(chǎn)監(jiān)管運營中心負責組織實施項目的招標、建設等具體工作，并引進社會資本2100萬元，填補了項目建設資金缺口，解決了“建設難”問題；采用市場化運作模式，在道路客運售票聯(lián)網(wǎng)的同時開發(fā)商旅、廣告等業(yè)務，解決“運營難”問題；通過制定統(tǒng)一規(guī)則，和客運站簽訂合同，確保其合法利益，解決了“組織難”問題。
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