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18個(gè)人中只有1個(gè)人愿以公益為職業(yè),公益組織還能怎么招人?

 第一次“有愛(ài)有專(zhuān)業(yè)”的職業(yè)邀請(qǐng)讓愛(ài)更有力量——“心動(dòng)力”公益職業(yè)人全國(guó)聯(lián)聘起航

  5月23日,“讓愛(ài)更有力量——“心動(dòng)力”公益職業(yè)人全國(guó)聯(lián)聘”正式啟動(dòng)。30家致力于解決社會(huì)問(wèn)題的民間公益機(jī)構(gòu),帶著60多個(gè)中高級(jí)崗位登上了獵聘網(wǎng)的首頁(yè),向廣大求職者發(fā)出入職公益的邀請(qǐng)。這是首次全國(guó)范圍內(nèi)公益機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來(lái)與公共招聘平臺(tái)合作,將公益職業(yè)推向社會(huì)的公益職業(yè)人招聘暨倡導(dǎo)活動(dòng),由南都公益基金會(huì)和獵聘網(wǎng)聯(lián)合主辦。

  除了大規(guī)模線(xiàn)上推廣, 5月29日、6月5日、6月19日還將在北京、上海、廣州分別舉行公益專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),預(yù)計(jì)每場(chǎng)將有近百人次的應(yīng)聘者前來(lái)參加。6月18日,獵聘網(wǎng)5周年慶典“顛覆的力量”北京招聘節(jié),還將首次開(kāi)辟公益招聘專(zhuān)區(qū),為公益行業(yè)招賢納人。

  公益機(jī)構(gòu)招聘難:43家機(jī)構(gòu)平均每家僅收到12份簡(jiǎn)歷

  為什么會(huì)有這樣系列活動(dòng)推出呢?那是今年1月,在南都公益基金會(huì)景行伙伴交流會(huì)上,景行伙伴歌路營(yíng)總干事杜爽、新途總干事郭小牧等紛紛提出機(jī)構(gòu)在快速發(fā)展過(guò)程中亟需擴(kuò)大骨干團(tuán)隊(duì)的數(shù)量,招到較為資深、能獨(dú)當(dāng)一面的人,但苦于單個(gè)機(jī)構(gòu)力量有限應(yīng)者寥寥,便動(dòng)議 聯(lián)合招聘增加對(duì)資深職業(yè)人的吸引。

  動(dòng)議提出后,工作組首先對(duì)景行伙伴及與景行發(fā)展階段相近的共43家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了小調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些機(jī)構(gòu)過(guò)往招聘獲得簡(jiǎn)歷數(shù)量非常少,最少5份,最多30份,平均每家機(jī)構(gòu)不足12份。

  此種情況下,民間公益機(jī)構(gòu)是不具備選人基礎(chǔ)的。很多機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人都說(shuō)“面試根本就不是我們面試候選人,而是候選人面試我們”,用人機(jī)構(gòu)沒(méi)有選人空間,又怎樣去搭建更好的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值呢。

  因此,有91.2%的機(jī)構(gòu)提出“擴(kuò)展招聘渠道,接觸到更多優(yōu)質(zhì)候選人”成為最首要的需求;還有30.4%的機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要“梳理崗位需求,幫助完善崗位說(shuō)明”,21.7%的機(jī)構(gòu)提出“在篩選簡(jiǎn)歷、面試等選人環(huán)節(jié)提供支持”。需求明確后便開(kāi)始各種籌劃工作。

  為打通民間公益與商業(yè)的人才通道建立專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)

  幸運(yùn)的是,在這個(gè)檔口,我們遇到了人稱(chēng)“老房”的房晟陶老師,“老房”是前龍湖地產(chǎn)執(zhí)行董事及首席人力資源官,見(jiàn)證了龍湖地產(chǎn)從成都走向全國(guó)、完成上市的全過(guò)程,此前還曾任職寶潔公司,并創(chuàng)立上海晟拓管理咨詢(xún)有限公司?!袄戏俊?016年3月剛剛拿到哈佛大學(xué)神學(xué)院宗教、倫理與政治的學(xué)位,畢業(yè)歸來(lái)正想投入公益領(lǐng)域開(kāi)展人力資源方面的支持,于是一拍即合,成為本次聯(lián)聘的特約人力資源顧問(wèn)。

  憑借其20多年人力資源方面實(shí)戰(zhàn)和咨詢(xún)驗(yàn)“老房”指出,獲得簡(jiǎn)歷只是最低層次的目標(biāo),更根本的是要通過(guò)招聘打造民間公益機(jī)構(gòu)下一個(gè)成長(zhǎng)階段的組織能力。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就需要理解公益機(jī)構(gòu)需要什么樣的人,并且找到能和業(yè)外溝通的話(huà)語(yǔ),才能真正促進(jìn)人才流通,第三方招聘平臺(tái)也需要這個(gè)才能建立合作更有效率的招人。

  于是對(duì)公益行業(yè)優(yōu)秀績(jī)效員工的素質(zhì)能力調(diào)研和職級(jí)體系梳理工作先期開(kāi)展起來(lái)。分別在北京、上海和廣州調(diào)研了十幾家機(jī)構(gòu)近30名優(yōu)秀員工,并召開(kāi)了3次主題會(huì)議。老房原本是以空杯心態(tài)打算專(zhuān)門(mén)為公益行業(yè)建造人才素質(zhì)能力模型,可調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)公益人的素質(zhì)能力要求和企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的素質(zhì)要求有相當(dāng)大的一致性,包括盡職盡責(zé)與主動(dòng)性、思考與解決問(wèn)題能力、溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力等,一致性部分基本可占60%-80%。

  獨(dú)特的部分是在價(jià)值觀和心理結(jié)構(gòu)上面有一些特殊要求,并且需要具備一定的創(chuàng)業(yè)氣質(zhì),即善于學(xué)習(xí)適應(yīng)、具備處理模糊及變化的能力。而所謂的獨(dú)特的“價(jià)值觀和心理結(jié)構(gòu)”也并非日常輿論所認(rèn)為的要有情懷、有激情、有犧牲精神、利他主義,相反老房發(fā)現(xiàn)那些績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀又在公益干的持久的人通常很平和,他們有富足心態(tài)及安全感、善良、具有平衡美好理想與瑣碎現(xiàn)實(shí)之間反差的心理能力、有處理低薪酬問(wèn)題的心理及實(shí)際能力、敢于堅(jiān)持自己等等。而這些特質(zhì)就不是那種稀缺的、小概率的特質(zhì)了。因此,實(shí)現(xiàn)公益與企業(yè)間的人才轉(zhuǎn)化是可能。

  與全國(guó)領(lǐng)先的招聘平臺(tái)攜手推廣公益職業(yè)

  有了這樣的基礎(chǔ),我們開(kāi)始和招聘平臺(tái)進(jìn)行接洽,先后溝通了三家招聘平臺(tái),最終確定了獵聘網(wǎng)。獵聘網(wǎng)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在于將招聘機(jī)構(gòu)、獵頭和職業(yè)人三方匯聚在同一平臺(tái)上,除了發(fā)布招聘信息、實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷和崗位的自動(dòng)匹配,還有線(xiàn)下獵頭團(tuán)隊(duì)根據(jù)崗位需求主動(dòng)邀請(qǐng)候選人。而且獵聘網(wǎng)對(duì)于公益行業(yè)的人力資源支持非常關(guān)切,切實(shí)投入大量資源幫助公益職業(yè)人聯(lián)聘做大規(guī)模的推廣,包括免費(fèi)賬號(hào)及簡(jiǎn)歷下載、首頁(yè)輪播、置頂推薦、專(zhuān)題推送、公益雇主故事、線(xiàn)下招聘會(huì)組織等,以其豐富的資源和專(zhuān)業(yè)能力支持公益職業(yè)人聯(lián)聘,履行社會(huì)責(zé)任,助理公益發(fā)展。獵聘網(wǎng)內(nèi)部也成立獵頭志愿者小分隊(duì)專(zhuān)門(mén)為這30家公益機(jī)構(gòu)的60個(gè)崗位獵人。

  在給獵聘網(wǎng)的獵頭顧問(wèn)進(jìn)行“公益要招什么樣的人”的培訓(xùn)會(huì)上,他們已經(jīng)測(cè)試性的邀約了一些候選人,發(fā)現(xiàn)18個(gè)人中會(huì)有1個(gè)人表示愿意到公益行業(yè)工作,這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的預(yù)期,之前我們想象可能100個(gè)人中有1個(gè)就很好了。只是在跟候選人介紹公益職位時(shí),一個(gè)人大概需要半個(gè)小時(shí)的溝通,而企業(yè)招聘崗位一般7-8分鐘就可以搞定。這也說(shuō)明公益作為一個(gè)職業(yè),社會(huì)認(rèn)知的普及率確實(shí)有待大幅度的提高,而一旦認(rèn)知率上來(lái),很有可能有一大波適合的人前來(lái)就職,關(guān)鍵是要打通中間的通道。聯(lián)聘的這個(gè)過(guò)程也是促進(jìn)公益職業(yè)走向社會(huì)化的一個(gè)進(jìn)程。

  以真實(shí)故事重塑公益職業(yè)文化

  聯(lián)聘還采集了優(yōu)秀公益職業(yè)人的真實(shí)故事,他們不是公益大咖、不是“另類(lèi)”的公益創(chuàng)始人,就是在公益行業(yè)尋求到長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展的普通一員。通過(guò)這些公益職業(yè)人真實(shí)的職業(yè)和生活的挖掘,我們發(fā)現(xiàn)在這些公益人身上,看到的并不是主流媒體上宣揚(yáng)的奉獻(xiàn)、犧牲、苦難、另類(lèi),而是認(rèn)為自己的工作能養(yǎng)活自己,又能通過(guò)努力和能力獲得尊嚴(yán)、有價(jià)值的生活。而且他們喜歡公益職業(yè)帶給他們的多元價(jià)值觀、與更多有智慧的人共同工作、喜歡發(fā)現(xiàn)社會(huì)問(wèn)題并創(chuàng)新著去解決的那種挑戰(zhàn)和自我實(shí)現(xiàn)。

  在采訪(fǎng)中還發(fā)現(xiàn)了這樣一些例子:原本在企業(yè)工作,又在公益行業(yè)工作多年,后來(lái)又回到企業(yè)或媒體,并同時(shí)繼續(xù)在公益做志愿者。他們的職業(yè)發(fā)展和生活狀態(tài)都非常自足。公益的從業(yè)體驗(yàn)也為他們后一段職業(yè)發(fā)展歷練了很全面的能力和不凡的心態(tài)。

  在國(guó)外,三大部門(mén)——政府、企業(yè)、公益——之間的人才是順暢流通的,甚至在公益領(lǐng)域的工作成為政府和企業(yè)的人發(fā)展和提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要?dú)v練。我國(guó)公益行業(yè)近幾年職業(yè)化的進(jìn)程不斷加快,已經(jīng)有越來(lái)越多的媒體、企業(yè)、事業(yè)單位、甚至公務(wù)人員“下?!弊龉?,也看到很多公益人士流動(dòng)到企業(yè)發(fā)展良好的案例,相信未來(lái)中國(guó)這三大部門(mén)之間的人才流通會(huì)逐漸暢通起來(lái)。而此次“讓愛(ài)更有力量——“心動(dòng)力”公益職業(yè)人全國(guó)聯(lián)聘”就作為一次試水的嘗試吧。

  昨天,在線(xiàn)上專(zhuān)場(chǎng)招聘發(fā)布后,就收到幾十份簡(jiǎn)歷,還有一個(gè)人直接找到南都公益基金會(huì),說(shuō)要應(yīng)聘新公民計(jì)劃的教師主管崗位。新公民計(jì)劃還接到一個(gè)合作洽談的電話(huà)。獵聘的獵頭志愿小分隊(duì)也發(fā)來(lái)捷報(bào),已有100多人確認(rèn)愿意參加周末的線(xiàn)下專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。這些反饋都令人鼓舞,讓我們看到公益職業(yè)是有市場(chǎng)的,只是我們需要一個(gè)通道。聯(lián)聘剛剛啟動(dòng),未來(lái)還可能遇到很多變化,希望能和大家一起推動(dòng),為公益吸引更多優(yōu)秀適宜的人才,讓人才流通起來(lái)。

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責(zé)任編輯:李想
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