麥肯錫精英的48個工作習慣之內(nèi)功訓練，4張思維導圖分享5條心得，轉(zhuǎn)發(fā)收藏！
1、多思考、少搜索，使用“空 -雨 -傘”模式思維，多思考So What（會導致怎樣的結(jié)果或問題）和why so（為什么會這樣，有沒有應對措施或改進手段）。
2、思考和讀書的時間比為 3:1，不隨時充電，容易成為干電池，一旦電力消耗殆盡，那就幾乎沒有什么剩余價值可言。
3、“3個關(guān)鍵”訓練邏輯思維。
第一、將論點進行總結(jié)或者分解，提高邏輯推理能力。總結(jié)論點可以將意見歸納到一起，便于集中討論和理解，從而達到說服的目的；分解論點可以解決更加具體的問題，便于了解細節(jié)。
第二、區(qū)分優(yōu)先級，提高時間管理能力，解決問題時，按照輕重緩急程度將問題排序。
第三、加強說服力，提高溝通交流能力，支撐一個論點的論據(jù)過多或者過少，都會使說服力降低。
4、溝通能力提升，及時溝通、及時行動、及時回復郵件等。
5、匯報能力提升，主動匯報有足夠的時間整理思路、建立邏輯框架。被動匯報要求具備隨機應變的能力，容易被對方抓住弱點進行反駁，從而使自己處于防御狀態(tài)。
6、其他，比如出辦公室的時候，永遠拿著紙和筆！再比制作PPT時，要隨時提醒自己，制作圖表的根本目的，不是展示給客戶，而是整理邏輯和獲得可信的結(jié)論。
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