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銀行信貸員變催收員上陣要賬

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不良資產(chǎn)處置平臺(tái) bjzichan360

? 資產(chǎn)360(www.zichan360.com平臺(tái)解決了傳統(tǒng)清收服務(wù)模式中不良資產(chǎn)委單方和清收方之間的信息不對(duì)稱(chēng)、溝通成本高的問(wèn)題,利用互聯(lián)網(wǎng)布局全國(guó)清收公司從而打破地域壁壘,降低委單成本,實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。


從去年年底,客戶(hù)經(jīng)理王先生所在的銀行,個(gè)人消費(fèi)貸款的不良率攀升,以他負(fù)責(zé)的客戶(hù)為例,超過(guò)3個(gè)月未還清欠款的人數(shù),從去年年底的1人增加到現(xiàn)在的8人。按照該銀行內(nèi)部要求,客戶(hù)經(jīng)理每半個(gè)月就要對(duì)自己的貸款逾期客戶(hù)進(jìn)行一次催收。

新一期逾期數(shù)據(jù)下發(fā)到了王先生手里,他瞬間“暈倒”:共6個(gè)客戶(hù)需要下戶(hù)催收,分別居住在南開(kāi)、靜海、東麗、武清和濱海新區(qū),同時(shí)還有8個(gè)客戶(hù)要打電話(huà)催收。王先生感慨地說(shuō),“一周7天,只有2天做業(yè)務(wù)簽件放款,剩下的時(shí)間,不是在催收就是在催收的路上”。

記者有幸給王先生當(dāng)了一天“跟班兒”,他早上8點(diǎn)半開(kāi)完晨會(huì)就開(kāi)車(chē)飛奔到大港客戶(hù)家中,中午趕去武清,在武清忙完已經(jīng)下午3點(diǎn)多,邊開(kāi)車(chē)邊吃漢堡當(dāng)午飯,然后往市區(qū)趕,一天時(shí)間下了兩個(gè)戶(hù)已經(jīng)是下午6點(diǎn),回到家以后,他繼續(xù)加班整理催收記錄和下戶(hù)資料。

趕路途中接到行里的電話(huà)最驚心動(dòng)魄。某客戶(hù)之前答應(yīng)還清欠款,但行里仍未查到還款記錄。王先生一顆心提到嗓子眼兒,“這客戶(hù)貸款余額95萬(wàn)元,而且已經(jīng)欠了3個(gè)月,如果這月再不還,6月底是季度末,到時(shí)候自己客戶(hù)的不良余額就又要增加95萬(wàn)元,網(wǎng)點(diǎn)和自己的績(jī)效考核都要受到影響?!蓖跸壬s快給客戶(hù)打電話(huà),原來(lái)客戶(hù)剛剛才把錢(qián)打入賬戶(hù),收到客戶(hù)從微信傳來(lái)的存款回執(zhí)照片,他這才松了口氣,“客戶(hù)終于還錢(qián)了,不然回去沒(méi)法交代!”

其實(shí),信貸員“變身”催收員,只是目前銀行“保利潤(rùn)”的一個(gè)縮影。普華永道研究報(bào)告顯示,今年第一季度,上市銀行的盈利受到宏觀環(huán)境的影響越來(lái)越顯著,上市銀行的盈利短期內(nèi)將見(jiàn)頂,尤其是大型商業(yè)銀行一季度的凈利息收入同比首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),各銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步暴露,不良貸款余額和不良率繼續(xù)“雙升”,不斷蠶食著銀行的凈利潤(rùn)。

銀行對(duì)于不良,先要派專(zhuān)人催收,實(shí)在催不回來(lái),最終只好核銷(xiāo),核銷(xiāo)掉多少,利潤(rùn)就減少多少。當(dāng)然,銀行賺不到錢(qián),去年員工年終獎(jiǎng)“打折”較為普遍,負(fù)責(zé)人變身催收“組長(zhǎng)”的案例也很常見(jiàn)。某銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的老總,就去當(dāng)“組長(zhǎng)”了,上級(jí)的要求是,“把那幾個(gè)億要回來(lái)再官?gòu)?fù)原職。”

于是,記者在短短五分鐘內(nèi),聽(tīng)到了某客戶(hù)經(jīng)理“分飾兩角”。對(duì)申請(qǐng)貸款的客戶(hù),“想要錢(qián),就把資質(zhì)證明準(zhǔn)備齊了,不然沒(méi)戲,你們企業(yè)每月進(jìn)這點(diǎn)錢(qián),太差了!”對(duì)欠錢(qián)的客戶(hù),“大哥,您再拆兌點(diǎn)啊,不行東拼西湊借點(diǎn),先把上月的還上,不然真到起訴那一步,對(duì)誰(shuí)都不好!”

除了“話(huà)聊”,銀行在催收方面不能“上手段”,所以,老賴(lài)們不害怕銀行,大不了等著被起訴?!坝龅竭@樣的客戶(hù),算是幸運(yùn)的,至少人家只是手頭兒緊才拖著?!北淮呤彰桀^的王先生告訴記者,很多老賴(lài)很坦誠(chéng),人家直說(shuō),生意虧了,起訴我吧!當(dāng)然,從法院判決到執(zhí)行,長(zhǎng)路漫漫……

總之,在過(guò)去的半年,尤其是春節(jié)以后,在銀行化解風(fēng)險(xiǎn)的大背景下,信貸員“變身”催收員,“散財(cái)童子”上陣要賬,這只是一個(gè)最形象的比喻。無(wú)論是個(gè)人業(yè)務(wù)還是對(duì)公業(yè)務(wù),這回輪到“楊白勞把黃世仁逼瘋了”。怨之前銀行太粗放也好,怨現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)或個(gè)人賺錢(qián)能力差也罷,經(jīng)過(guò)記者一段時(shí)間的調(diào)查采訪(fǎng),情況就是這么個(gè)情況!


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