高曉松曾說過：“我們身邊的這一波人都不是當(dāng)初的模樣了，只有李健還是當(dāng)年那個(gè)李健?！?/p>
想當(dāng)年，水木年華火遍大江南北，作為其中一員的李健卻在鼎盛時(shí)期選擇退出組合，令人難以理解。
沉默了多年之后，2010年春晚，王菲一首《傳奇》讓李健重新回到了大眾的視野。
在一次采訪中，李健說出了離開水木年華的原因：“02年冬天，所有的音樂都是動(dòng)次打次，很燥，很喧囂，在這種環(huán)境下我就想做一些比較安靜的音樂。”
李健對(duì)音樂的執(zhí)著，讓他成為了他人眼里“另類”的一個(gè)人。
但他始終不后悔：“一個(gè)歌手應(yīng)該做自己最喜歡的音樂，而不是做市場(chǎng)最需要的音樂?！?/p>
事實(shí)也證明他的堅(jiān)持，讓他活成耀眼的一束光。
在工作中，你覺得什么最重要呢？
是技能，是經(jīng)驗(yàn)，還是人脈，還是其他？
以前我覺得技能很重要，所以我練習(xí)了一些工作必備的技能。技能是最基本的敲門磚，它是每個(gè)人的謀生手段。好比美工，那PS就是最基本的技能。
至于經(jīng)驗(yàn)，那是一件你不用著急也能學(xué)會(huì)的東西，隨著時(shí)間的消耗，慢慢你也會(huì)摸索出一些工作中的潛規(guī)則。但是我們更多人不是擁有十年的經(jīng)驗(yàn)，而是一些簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)用了十年。
至于人脈，這個(gè)跟你的性格和工作有很大的關(guān)系。比如大部分IT男，性格都比較內(nèi)向，這個(gè)工作需要與別人打交道的地方少，所以從事IT行業(yè)的人，人脈就會(huì)相對(duì)弱勢(shì)，起碼跟銷售相差很大。
我是那種獨(dú)自待著也不覺寂寞的人，如果跟別人聊不到一塊，我覺得一個(gè)人更好。
我很自覺，討厭麻煩別人，加上工作可以一個(gè)人完成，人脈就是可有可無。
后來因?yàn)楣ぷ餍枰?，我需要找別人幫忙，找了很多人，我發(fā)現(xiàn)有些人會(huì)幫你，有些不理你。
會(huì)幫你的人，是因?yàn)槟銈冎敖磺檫€不錯(cuò)，不想幫你，是因?yàn)槟銈冎皼]什么交情。
這時(shí)候你就會(huì)考慮到交情這東西，是需要花時(shí)間去培養(yǎng)的。
如果你覺得很重要，你就會(huì)有意無意去培養(yǎng)。
但是以上的這些，有些人會(huì)處理得很好，有些人同樣經(jīng)歷了全過程，但是跟自己沒什么關(guān)系似的。
差別就在于，你覺得重要的東西，他不覺得，所以他就不會(huì)去重視，不去重視的東西，不管它在你的身邊發(fā)生過多少回，你都會(huì)視若無睹。
所以歸根結(jié)底，技能，人脈，經(jīng)驗(yàn)這些，都是表面的東西，最重要的是，你得搞清楚自己想要什么，當(dāng)你確定想要的是什么的時(shí)候，你就會(huì)去追求，在追求的過程中，迸發(fā)出來的熱情和積極性，就是你的成功欲。
但我們還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人做事，即使所做之事并不是自己喜歡的，他依然可以很出色地完成，而這就關(guān)乎到態(tài)度的問題。
為什么有人做事態(tài)度積極熱情，有些人消極懶惰呢？
這跟他們身上養(yǎng)成的習(xí)慣有很大關(guān)系，好的習(xí)慣會(huì)成為性格品質(zhì)。比如性格倔強(qiáng)的人，做事不達(dá)目的不罷休，只要方向沒錯(cuò)，這就是敢闖敢拼的品質(zhì)。
有一些人，盡管成長(zhǎng)環(huán)境不是很好，但是他們依然茁壯成長(zhǎng)了。這有很大一部分原因是因?yàn)樗麄冞\(yùn)氣好，他們冥冥之中認(rèn)可了一些道理。好比真誠、勤奮、堅(jiān)持、自律，一生都在執(zhí)行，受益終身。
查理芒格說，”我可以出色完成不喜歡的工作，但是無法做到卓越“。憑借良好職業(yè)素養(yǎng)和品質(zhì)，確實(shí)可以讓我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)優(yōu)秀，然而想要成就一些事情，始終還是繞不開自己喜歡的東西。興趣所在，便是熱情所致。興趣，可以讓追求的阻力降到最低。
找到自己的熱情所在，便可以成功一大半。
作者：不燙手的山芋
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