編者按：高度的團隊精神、承擔責任、忠誠守信、堅守的紀律、用不滿足，這些就是作者揭示出的狼群的智慧和力量，我們要有狼性，就是要具備這些東西。文章分析清楚，揭示自然，有啟迪性。

　　第二篇－－狼道（作為一個管理者，團隊帶頭人所需了解的事情）
　　
　　所有的動物里，狼是我最喜歡的，狼性的團結(jié)合作精神是其他動物無可比擬的，在每一次捕獵和打敗競爭對手時，狼群都能夠齊心協(xié)力，團結(jié)合作。這種精神將狼群中所有狼的力量集中起來，合成為一股盛大的凝聚力，使得狼族這一團隊無堅不摧。
　　
　　在市場競爭日益激烈的今天，狼群這種團結(jié)合作的精神無疑為現(xiàn)代團隊和管理帶來借鑒的意義。隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理層面臨的情況也越來越復雜，如今，單靠個人的能力已經(jīng)很難處理這種局面，這就要求，團隊成員之間必須相互信賴，團結(jié)合作。
　　
　　狼在捕獵的時候，常常采取“群起而攻之”的戰(zhàn)術(shù)。無論狼群面對的是何等強大的敵人，只要它們鎖定目標，都能獲勝。就是因為狼群中的每一只狼都將自己所有的精力凝聚在一個目標上，而且每一只狼都能夠積極主動地發(fā)揮自己物有的才智和力量來完成自己的任務。這就是狼群的凝聚力和團隊精神！
　　
　　狼之言——狼族從來不會單獨作戰(zhàn)，因為他們明白，在面對強敵的時候，人體的力量遠遠無法超過了敵人。所以面對一次次地競爭，狼族都能團結(jié)一致，共同戰(zhàn)斗，共度難關(guān)。
　　
　　狼之言——作為狼族中的一員，個體的優(yōu)秀固然很重要，但是要想生存就必須和其他隊員團結(jié)合作，只有這樣，才能不被環(huán)境和社會所淘汰！
　　
　　狼之言——無論是頭狼還是狼群中的一員，都具在主動承擔責任的精神，只有心中想著群體的利益，為群體付出，狼族才能自然穩(wěn)定地成長，否則隨時都會被環(huán)境和社會所淘汰！
　　
　　狼之言——團結(jié)制勝，這是狼族的生存之道，所以無論是叢林之中，還是草原之上，狼都不會單獨作戰(zhàn)，狼非常有自我犧牲的精神，他們會在必要的時候付出一定的代價，甚至不惜生命，這種自我犧牲精神正是狼群團隊精神的一種充分體現(xiàn)。作為一個成功的團隊也需要擁有這樣的精神。
　　
　　狼之言——忠誠守信，凝聚團隊競爭力，狼群中的個體不會表達自己對團隊的忠誠，但是它們地用行動演繹了這種忠誠品質(zhì)的可貴。而我們現(xiàn)代企業(yè)需要的也是正是狼群這種從不慈善自己的團隊的精神！
　　
　　狼之言——在極度饑餓的時候，狼族量的個體也不會離開自己的團隊面獨自去覓食，無論團隊遇到困難，還是順利發(fā)展與壯大，每一只狼都能夠與狼群共進退，同患難，因為他們的忠誠不允許自己脫離團隊！
　　
　　狼之言——狼群之所以能夠成為最強悍的團隊，憑借的的正是制度的力量，而這也正是狼性團結(jié)與忠誠的前提，團隊的發(fā)展需要的恰恰就是絕對服從完善的制度！
　　
　　狼之言——紀律不是掛在墻上的守則，也不是寫在紙上那林林總總的制度。紀律是每個人心中永遠銘記的團體律條，只要有了對律條的堅守，那么，他就能夠享受勝利的輝煌，享受收獲的喜悅，紀律重在自律！
　　
　　狼之言——雖然行動也許并不能讓狼群獲得食物，但如果不行動，它們將永遠沒有得到食物的機會。那么狼群就只有面臨饑餓的威脅。所以只有行動，才能實現(xiàn)自己的理想，達到自己的目標！千里之行，始于足下，成功，永遠沒有捷徑可循。
　　
　　狼之言——一個爭當強者的人，永遠不會滿足現(xiàn)狀，更不會在經(jīng)歷失敗后，為自己尋找開脫的借口，反而會將失敗作為一次經(jīng)驗，一次教訓。因為，失敗不是倒下的借口，更不是放棄的理由，相反，它卻可以指引人們換個方式或方向再去努力。有句話是這樣說的，不是每個失敗的媽媽都會生出那個叫成功的孩子，她們必需要找到那個叫反思的爸爸。由此可見，不是所有的失敗都會得到下一次的成功，只有那些學會反思，學會總結(jié)，學會思考的人才會擁有成功。
　　
　　一個稱職的管理人員，要學會狼的精神，狼的道義，在團隊中一個執(zhí)行者的態(tài)度和進取精神會對整個團體造成直接的影響。亮劍中的李云龍曾經(jīng)這樣說過：“一個部隊的靈魂，很大程度上會取決于他的第一任指揮官上，如果這位指揮官是積極，勇敢，賦予擔當?shù)模敲催@個部隊遇到敵人時就會變成一群嗷嗷直叫的狼，勇往直前，毫不退縮?！边@種精神放在企業(yè)里就是我們今天所說的企業(yè)文化。如果要將一個企業(yè)的文化融進每個員工的心理，就要依靠領導者嚴于約束自己，不斷提高自己的人格魅力，擴大自己的氣場從而形成強大的凝聚能力。要想做到這些，必需要像狼一樣擁有強烈的責任感和擔當能力，懂得把集體的利益放在前面，以團隊的良好發(fā)展為己任。要學會以人為本的人性化管理和遵循人人平等的制度。這樣的一個團隊才會始終保持積極陽光的心態(tài)，會有這強列的集體榮譽感和強大的凝聚力……