想要快速提升自己的決策能力，
核心就在于訓(xùn)練自己權(quán)衡利弊的能力。
因?yàn)槿魏蔚臎Q策都是基于現(xiàn)實(shí)存在的選擇，
選擇越多，越會(huì)容易讓人糾結(jié)。
如果只有一條路走，
那么就不需要有任何的思考和猶豫。
因此我們碰到任何事情，需要做決策時(shí)，
那么唯一要做的就是找出那個(gè)較優(yōu)的選擇即可。
要想找出較優(yōu)的那個(gè)選擇，
無(wú)非就是從兩方面考慮：
1.這個(gè)選擇的好處、優(yōu)點(diǎn)有哪些。
2.這個(gè)選擇的壞處、缺點(diǎn)有哪些。
然后綜合考慮，
哪個(gè)選擇好處、優(yōu)點(diǎn)最多，
同時(shí)壞處、缺點(diǎn)最少，
那么這就是最優(yōu)的選擇。
可惜現(xiàn)實(shí)中往往沒(méi)有這樣的選擇，
很多時(shí)候糾結(jié)的原因是：
好處多的選擇，壞處也多，
所以最優(yōu)解是很難找到的，
我們要做的就是較優(yōu)解，
也就是少數(shù)服從多數(shù)的原則，
以大局為重。
只要這個(gè)選擇從集體來(lái)看，
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，
對(duì)自己，對(duì)他人是最有幫助的，
那么個(gè)別人做點(diǎn)犧牲、暫時(shí)做點(diǎn)犧牲，
就沒(méi)什么關(guān)系。
舉例：
一群朋友約好一塊兒吃個(gè)飯聚一下，
那么第一個(gè)問(wèn)題就是：
選擇哪里好呢？
你作為組織者，
那就要考慮這群朋友都分別在哪里，
怎么坐車(chē)方便，
吃完飯有沒(méi)有其他的共同娛樂(lè)活動(dòng)。
如果已經(jīng)約好了吃完飯去某個(gè)KTV唱歌，
那么吃飯的地方離唱歌的地方，
當(dāng)然是越近越好。
如果吃完飯就各自回家，
那么優(yōu)先考慮，
哪個(gè)商圈相對(duì)來(lái)說(shuō)大部分人較為方便。
地方選好了，
就要考慮選擇哪個(gè)飯店吃什么了？
如果都吃辣的話，
那么就不用考慮，
以川湘菜館為主。
如果有的吃辣有的不吃辣，
那就以江浙菜、粵菜為主吧，偏清淡些。
或者當(dāng)?shù)赜惺裁刺厣损^的話，
可以尋求大家的意見(jiàn)，
最后以少數(shù)服從多數(shù)。
當(dāng)然這里是討論的普通朋友聚餐，
假如是帶著一定的目的去的，
當(dāng)然就是以甲方為主了，
自己的喜好就無(wú)所謂了，
這里你懂的。
接下來(lái)我們來(lái)說(shuō)說(shuō)，
具體如何去權(quán)衡利弊，
綜合分析，
得出較為有利的答案。
主要分三步：
1.尋找出所有達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的選擇。
2.分析各個(gè)選擇的利弊。
3.用排除法不斷減少選擇，最后找出最優(yōu)解。
首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)第一步：
如何尋找出所有達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的選擇。
我們從三個(gè)方面去尋找：
1.根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)。
2.請(qǐng)教別人，看看別人的經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)。
3.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上面的各個(gè)渠道，查找相關(guān)資料。
第二步分析每一種選擇，
帶來(lái)的結(jié)果。
主要是swot分析和推算這樣做帶來(lái)的結(jié)果，
如果是接受不了的結(jié)果，
那么直接放棄掉。
在分析完所有可能的選擇后，
并且通過(guò)假設(shè)這么做，
最終出現(xiàn)的結(jié)果都有了一定的認(rèn)識(shí)。
第三步：
如何用排除法不斷減少選擇，
最后找出最優(yōu)解。
對(duì)于選擇后會(huì)帶來(lái)難以接受的結(jié)果，
就直接放棄掉。
在留下的自己能接受的選擇中，
尋找哪種選擇所付出的最少，
最容易達(dá)成目標(biāo)，
那么這個(gè)選擇就是最優(yōu)解。
如果每種選擇最終都有利有弊，
那么最好找出兩種相對(duì)較好的選擇，
然后分析每種選擇的背后，
帶來(lái)的最壞的結(jié)果，
對(duì)自己產(chǎn)生的負(fù)面影響較小，
那么這個(gè)就是較優(yōu)解。
小孩子才分對(duì)錯(cuò)，
成人只分析利弊。
分析利弊所有的角度都先從自我出發(fā)，
這個(gè)選擇對(duì)我?guī)?lái)的好處和壞處有哪些，
哪個(gè)選擇較有利。
然后在從他人的角度出發(fā)，
哪個(gè)選擇對(duì)他人最有利，害處較小。
最后全局分析，
凡是有利于大局的，都優(yōu)先考慮，
凡是有利于自我的長(zhǎng)期發(fā)展的，都優(yōu)先考慮，
凡是有利于目標(biāo)盡快達(dá)成的，都優(yōu)先考慮。
做出選擇后，
不管這個(gè)選擇自己仍然難以接受，
都不要猶豫，堅(jiān)決的完成它。
再好的決策能力，
最后如果不能及時(shí)落實(shí)到實(shí)處，
那都將毫無(wú)意義。
舉例：
一個(gè)公司的老板，
發(fā)現(xiàn)了自己的助理在背后搞副業(yè)，
本來(lái)半年前公司就有了相關(guān)的制度，
堅(jiān)決不能在工作時(shí)間內(nèi)干副業(yè)，否則開(kāi)除。
這個(gè)時(shí)候你發(fā)現(xiàn)了，
而且公司其他同事也知道了，
這個(gè)員工開(kāi)不開(kāi)除呢？
顯然是要開(kāi)除的。
可是你知道你的助理的表姐，
是任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，
是自己老婆的弟弟，
而且助理和公司不少員工關(guān)系不錯(cuò)。
這個(gè)時(shí)候你怎么辦？
開(kāi)除的話，
老婆要和自己離婚，
公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)也要走，
不少員工也會(huì)不滿。
可是不開(kāi)除的話，
公司員工就覺(jué)得自己是人治，
制度沒(méi)用，
老板的威信也會(huì)受到挑戰(zhàn)，
那些優(yōu)秀的員工會(huì)認(rèn)為老板任人唯親。
這個(gè)時(shí)候，
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看的話，
一個(gè)企業(yè)老板要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，
就必須要把公司的制度高于一切。
開(kāi)除暫時(shí)痛，
不開(kāi)除長(zhǎng)遠(yuǎn)痛。
所以為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，
這位員工必須開(kāi)。
開(kāi)除的同時(shí)，
這位員工曾經(jīng)確實(shí)給公司創(chuàng)造了不少貢獻(xiàn)的話，
那就給他一筆錢(qián)，作為補(bǔ)償。
所以提升決策能力最至關(guān)重要的是：
最后將這個(gè)決策堅(jiān)決實(shí)施下去，
不管遇到多大的阻力和困難，
都必須堅(jiān)決執(zhí)行它。
魔擋殺魔，神擋殺神。
記??！做好的決策，
沒(méi)有去實(shí)施，
一切都是個(gè)屁。
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