前不久，小林被提拔為業(yè)務主管，提職加薪，人生大喜。領導老張動用了團建經(jīng)費，在公司定點的酒店擺了飯局，打著“團建聚餐”的旗號，變相給小林祝賀。
一群人馬，各懷心思，推杯換盞。趁大家安靜的時候，小林抓住機遇，倒?jié)M一杯白酒，恭恭敬敬地面向老張說：今天，張總擺了團建的場子，我借花獻佛，敬領導一杯，表達三層意思。一是感謝，我的能力和業(yè)績并不好，但張總這次力挺我，讓我終生難忘，感謝張總的提拔之恩；二是表態(tài)，我以后決心，唯張總馬首是瞻，您指到哪我就打到哪；三是希望，希望各位同事以后支持我?！?/p>
“我先干為敬”，小林一揚脖子，咕咚一口，把滿杯白酒干了。同事都沒有舉杯響應小林，領導老張端起杯子，也沒有喝，臉色有點不好，大聲說，“小林，提拔你，是組織的決定，不要感謝我。工作上，也不能以我為馬首是瞻，以后做什么事情，還是要以公司利益為出發(fā)點?！?/p>
張總把杯子輕輕放下，巧妙地化解尷尬：“新上的菜品，大家吃菜吃菜”，及時把話題岔開了。小林很尷尬，百思不得其解，自己誠心誠意敬領導一滿杯白酒，為什么領導不高興、同事不響應呢？其實，很多職場新人都會遇到這種尷尬局面，自己精心組織的語言，本來是想討大家歡心，卻緣木求魚，適得其反。小林口才也不錯，第一層是感謝，第二層是表態(tài)，第三層是希望，說的都是掏心窩子的話，表現(xiàn)的也是真情流露。問題出在哪里呢？
【一】定位錯誤。
現(xiàn)在不論什么企事業(yè)單位，都不提倡迎來送往、祝賀道喜了，尤其是八規(guī)之后，飯局之上搞邀功請賞、感恩表態(tài)之類的事情，更要慎之又慎。作為領導，張總還是比較謹慎的，搞這次團建聚餐，以團建之名，變相給小林祝賀，只能意會不可言傳。小林自以為是，借花獻佛，向領導表忠心，打破了這個“潛規(guī)則”，自己鼻子里插根蔥，太把自己當回事了，自然引起眾人反感，也把張總架到火上“烤”了。
【二】表達不對。
不論是什么企事業(yè)單位，提拔重用下屬，固然跟上司的培養(yǎng)和推薦有關，但在程序上，依然是組織培養(yǎng)的結(jié)果，而不是個人行為，更不是私利因素。公開表態(tài)，要感謝組織的信任和培養(yǎng)，感謝領導的支持，感謝同事的幫助。感謝領導的話，最好是私下說，不要公開說，尤其是不能當著同事的面說。小林可以單獨向張總敬酒，私下表達感恩之意，肉麻一點也無妨。當眾，尤其是當著這么多有競爭關系的同事說出這么肉麻的話，領導也不舒服，同事更是不爽，犯了職場大忌。
【三】觀念不正。
敬酒表示感謝之情，本是酒場的應有之意。但小林的敬酒詞，充滿江湖氣，張總推薦了你，你就只聽張總的，唯馬首是瞻，讓同事怎么想？讓領導當場也覺得此話不妥，讓上級聽到會怎么想？有時候私下里的江湖話，不能擺在臺面上說，說者降低了層次，把上司也給出賣了。所以，張總是聰明人，立即糾正了小林的表態(tài)，撇清自己與這句話的關系。
【四】刺傷同事。
小林第三句“希望”，希望同事繼續(xù)支持他，明顯“越位”了。自己只是提拔為主管，并非部門負責人。小林這句話傷害了同事，給同事感覺是，小林擊敗了競爭對手，成為他們的領導了。希望同事以后支持我，就有點“威脅”的意味。如果非要說這類話，最好是由領導說比較合適，“小林這次提拔為主管，也是大家支持幫助的結(jié)果，希望大家以后繼續(xù)支持小林，團結(jié)協(xié)作，共同進步”。自己抬高自己，甚至還有點威脅的意味，同事怎能舒服？
行走職場，做人比做事更重要，說話不僅僅是一門技術，更是一門藝術。堅決不說假話，但真話也不能全說。小林說的都是真心話，卻暴露出自己的定位、觀念和情理都不對，惹惱了上司，惹煩了同事。有些話，尤其是個人的私話、江湖話、肉麻話，不要當眾說，要選好場合，找好時機，私下里表達比較好。比如，小林可以單獨敬酒時，對領導表達感謝之情和表態(tài)之意，對同事表達感謝支持和懇請繼續(xù)支持之意，讓人能夠接受，收到較好的效果。
聯(lián)系客服
