01
隱秘億萬(wàn)富豪
2006年，有一則新聞轟動(dòng)一時(shí)，一位中國(guó)企業(yè)家以 62 萬(wàn)美元拍賣價(jià)格取得和股神巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)沒有多少人認(rèn)識(shí)這位神秘人物，他還帶了一個(gè)年輕人隨行，正是今天紅極一時(shí)拼多多的掌門人黃崢，而這位神秘企業(yè)家叫段永平。
段永平這個(gè)名字不為眾人熟知，下面細(xì)數(shù)一下我們所了解的事。70、80后一代人的童年在他的“小霸王”影響下度過(guò)。之后“步步高”打造了一系列熱門的 VCD 和 MP3 播放器，也開始為一些全球品牌制造 DVD 播放機(jī)。2016 年，他創(chuàng)立的智能手機(jī)姊妹品牌 OPPO 和 vivo 讓全球最大的公司蘋果公司 (Apple Inc.) 在中國(guó)市場(chǎng)一舉擠出了前三，同年，蘋果在中國(guó)的出貨量也出現(xiàn)了首次下滑。
黃崢把段永平稱為他的人生導(dǎo)師；丁磊至今都很感恩段永平，在接受《商業(yè)周刊 / 中文版》獨(dú)家專訪時(shí)說(shuō)，影響他最大的人，除了他的父母支持他的創(chuàng)業(yè)，還有段永平。
段永平早已退居幕后多年，如此低調(diào)，為何又有著如此影響力？
02
從打工皇帝到自立門戶
段永平是江西南昌人。
1977年，正式恢復(fù)高考，據(jù)統(tǒng)計(jì)當(dāng)時(shí)報(bào)考要求參加高考的青年多達(dá)1000萬(wàn)人，而最終錄取的人數(shù)只有27萬(wàn)人。從獨(dú)木橋上走過(guò)來(lái)的人至此大多數(shù)都改變了自己的命運(yùn)。
16歲的段永平考上浙江大學(xué)無(wú)線電系，畢業(yè)之后分配到北京電子管廠。
捧上鐵飯碗，并不代表安心于此，當(dāng)年就顯露出來(lái)段永平敏銳的洞察力，他發(fā)現(xiàn)行業(yè)技術(shù)變革正悄然發(fā)生。于是，選擇繼續(xù)深造，他考入人民大學(xué)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)系，1988年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，成為那個(gè)時(shí)代不折不扣高學(xué)歷的“天之驕子”。
時(shí)勢(shì)造英雄，80年代末，正是中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)期，改革開放的浪潮給國(guó)人帶來(lái)巨大的沖擊。改革春風(fēng)吹滿地，到處都是新奇跡。草莽英雄，很多白手起家的企業(yè)家都伴著改革開放的春風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)造富神話。
段永平走出校門后，追趕著孔雀東南飛的熱潮，奔向經(jīng)濟(jì)前沿地帶廣州。憑借高學(xué)歷，很快出任出任怡華集團(tuán)下屬企業(yè)日華電子廠廠長(zhǎng)一職，這就是日后“小霸王”前身。
他接手廠子時(shí)，是一個(gè)年虧損200萬(wàn)元的爛攤子。要改變，需要做一些冒險(xiǎn)。游戲在當(dāng)年絕對(duì)是被認(rèn)為不務(wù)正業(yè)的行當(dāng)，段永平卻看中了行業(yè)機(jī)會(huì)，并下決心徹底轉(zhuǎn)型，專攻游戲機(jī)。1993年，誕生了后來(lái)家喻戶曉的“小霸王學(xué)習(xí)機(jī)”。并以此扭虧為盈，締造當(dāng)年的銷售傳奇。
只可惜，段永平在公司只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，在怡華集團(tuán)否決了他提出的股權(quán)分配改革建議后，段永平?jīng)Q定提出辭呈。抽空幾乎所有中層干部，在東莞成立了步步高電子有限公司。跟著他出來(lái)創(chuàng)業(yè)的六個(gè)人里就有后來(lái)OPPO的創(chuàng)始人陳明永、vivo的創(chuàng)始人沈煒和步步高現(xiàn)在的CEO金志江。
小霸王陷入困境，僅兩年便退出了歷史舞臺(tái)。
段永平基本的商業(yè)邏輯：后發(fā)制人，專注產(chǎn)品，著重營(yíng)銷，線下銷售。步步高完全復(fù)制這套打法，實(shí)踐證明，他是成功的。
03
低調(diào)退居幕后轉(zhuǎn)做投資人
2001年之后段永平便定居美國(guó)，做起了幕后甩手掌柜。其實(shí)是選擇另外一個(gè)角色——投資人。搜狐、新浪、網(wǎng)易等當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)公司均有段永平的身影。
做投資機(jī)緣與他讀到巴菲特的書有關(guān)，在書中讀到了巴菲特的理論，“買一家公司的股票就等于在買這家公司，買它的一部分或者全部?！?/p>
雖然段永平是做實(shí)業(yè)出身，但是他意識(shí)到，投資的理念和他創(chuàng)辦步步高的理念差不多，就是選擇自己看得懂又信任的公司。
2001年底恰逢美國(guó)證券市場(chǎng)的低谷期，網(wǎng)易創(chuàng)始人在這個(gè)時(shí)候找上門來(lái)，原本想要賣掉公司的丁磊，把自己目前遇到的問(wèn)題跟段永平說(shuō)了。做游戲起家的段永平，看中丁磊個(gè)人能力說(shuō)：“你有錢、有方法，為什么不回去好好努力？”
對(duì)丁磊而言，這席話是當(dāng)頭棒喝。對(duì)，為什么不好好地把網(wǎng)易經(jīng)營(yíng)好？于是他打消了出售的念頭，網(wǎng)易一步步走到了今天。
當(dāng)時(shí)段永平以低于一美元的價(jià)格買入200萬(wàn)美元網(wǎng)易股票，幫助丁磊渡過(guò)難關(guān)。2003年10月，網(wǎng)易股飆升到70美元，手中持有的股票在一年多里漲了五十倍以上。
04
堅(jiān)持做對(duì)的事情，并努力把事情做對(duì)
段永平鮮少出現(xiàn)在公眾面前，但在網(wǎng)易博客上一直寫文章，涉及投資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等多個(gè)方面。總結(jié)以下幾點(diǎn)，希望我們能從中學(xué)習(xí)到他的經(jīng)營(yíng)、投資理念。
1、堅(jiān)持做對(duì)的事情，并努力把事情做對(duì)
這一點(diǎn)是他在極少的演講和訪談中不斷重復(fù)的觀點(diǎn)。
首先，要清楚的知道“做對(duì)的事情”和“把事情做對(duì)”的區(qū)別。
什么是做對(duì)的事？比如作為消費(fèi)電子行業(yè)的大咖，段永平認(rèn)為：蘋果以消費(fèi)者為中心，把用戶體驗(yàn)做到極致是在做對(duì)的事情，做事有原則。把事情做對(duì)，是指在正確的原則下，找到正確的做事方法。
無(wú)論是誰(shuí)，在把事情做對(duì)的過(guò)程當(dāng)中都是有可能犯錯(cuò)的，好像也沒聽說(shuō)哪個(gè)所謂成功人士沒犯過(guò)錯(cuò)。把事情做對(duì)的過(guò)程往往是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，犯錯(cuò)往往是不可避免的。
2、投資基本原則：不懂不投
這一點(diǎn)與巴菲特的投資理念是一樣的。段永平提到巴菲特在和他吃飯時(shí)，和他說(shuō)價(jià)值投資的根本準(zhǔn)則就是don’t do what you don’t understand，不懂不投。
3、看懂公司的商業(yè)模式
以蘋果公司為例：
蘋果最厲害的是現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)以及生意模式，以我的水平我看不出誰(shuí)能打破他。巴菲特說(shuō)的the right kind of business, with right people, at right price這三點(diǎn)在蘋果上體現(xiàn)的非常充分，拿著能睡好覺。
the right kind of business指的就是好的生意模式，好的生意模式建立在強(qiáng)大的企業(yè)文化上。本人喜歡蘋果生意模式的很重要的一點(diǎn)來(lái)自于自己在消費(fèi)電子20多年的體驗(yàn)，蘋果是我一直夢(mèng)寐以求但似乎難以達(dá)到的生意模式，現(xiàn)在居然可以就這么實(shí)現(xiàn)了，why not?
——段永平2011年博客文章
4、想保持企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，一定要建立企業(yè)文化
企業(yè)文化：能夠管到制度管不到的東西的東西。所謂好的企業(yè)文化大概指的就是“利潤(rùn)之上的追求”，但“利潤(rùn)至上”絕不可能成為好的企業(yè)文化。
5、用戶需求滿意度的差異化
段永平認(rèn)為的差異化指的是用戶需求滿意度上的差異，絕對(duì)不僅僅指的是外觀。產(chǎn)品的差異化不是指的所謂的“與眾不同”，而是指“與眾不同”的東西正好是用戶需要而其他人沒能夠滿足的東西。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品找到的“差異化”正好是很多很多用戶需要的東西時(shí)，那這個(gè)產(chǎn)品大概就很成功了。“差異化”的東西是在不斷地變化的，當(dāng)大家（很多公司）都有了的“差異化”就會(huì)變成基本需求。有時(shí)候好的產(chǎn)品的“差異化”東西不一定需要很多，有時(shí)候哪怕有一個(gè)也會(huì)讓公司（或產(chǎn)品）很成功。
從一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間維度來(lái)看，一個(gè)企業(yè)的超額利潤(rùn)只可能來(lái)源于兩個(gè)方面：持續(xù)的產(chǎn)品差異化和壟斷。
為人低調(diào)的段永平不僅是成功的實(shí)業(yè)家、投資人，還是慈善家。
曾有人問(wèn)他，以成功者的角度有何忠告和建議，他回答道：“如果一定要說(shuō)，那就是’享受生活’，那是人來(lái)到這個(gè)世界的目的?！?/strong>
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