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產(chǎn)品經(jīng)理最全面試題匯總

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本文長度為6000,建議閱讀12分鐘

產(chǎn)品經(jīng)理在面試的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到面試官刁鉆的各種問題。一個(gè)疏忽,可能就喪失了一次絕好的機(jī)會(huì)。下面這篇文章,有產(chǎn)品經(jīng)理幾乎最全的面試題,希望能幫助你大大提高面試成功率。


作者 /  德藝雙馨產(chǎn)品劉

來源 / 公眾號(hào) 德藝雙馨產(chǎn)品劉


如果你經(jīng)常背一些產(chǎn)品經(jīng)理的面試題,那你回答的時(shí)候就流暢多了,下面將一些常見的產(chǎn)品經(jīng)理面試題整理下來,需要的小伙伴拿去。


1、介紹一下你自己。


介紹一下自己的姓名,年齡、畢業(yè)院校,工作經(jīng)歷。簡單的介紹,保持在三分鐘以內(nèi),給面試官問問題的時(shí)間。


工作經(jīng)歷主要講一些你牛逼的工作經(jīng)歷,例如:你加入XX公司以后,銷售額增加了多少、用戶翻了多少倍...這樣一些。有些人工作經(jīng)歷比較多,3年跳了好幾家公司,建議你合并一下,不然面試官會(huì)覺得你這個(gè)人沒有定力,在其他家公司干的時(shí)間都不長,在我公司能干多久?


至于你的畢業(yè)院校牛逼的肯定要說出來,如果覺得學(xué)校不好,不好意思說那就不說吧。


總的原則就是揚(yáng)長避短,把自己的經(jīng)歷簡單介紹下,然后留給面試官發(fā)問的時(shí)間。


2、做過的項(xiàng)目有哪些,簡單的介紹一下。


主要想考察你做的項(xiàng)目有哪些,以及你在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn),你可以說說你做的項(xiàng)目流程,你在項(xiàng)目中的角色,你的項(xiàng)目周期是多久,你的項(xiàng)目解決了什么問題,你的項(xiàng)目給你們的產(chǎn)品帶來那些改變,例如:用戶增加了,留存率提高了多少等。有些面試官可能問一些你做的項(xiàng)目細(xì)節(jié)問題,你一定要往你熟悉的地方引,不要被他帶入坑里去。


3、你覺得產(chǎn)品經(jīng)理需要具備那些能力?


回答的思路基本上是:


產(chǎn)品經(jīng)理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的經(jīng)歷鍛煉/使我具備了這些能力。如果你沒有相應(yīng)的經(jīng)歷鍛煉出來的能力,你就直接把需要的能力告訴他,不需要再說“XXX的經(jīng)歷鍛煉/使我具備了這些能力”,他不問你就不說。


  • 邏輯能力-產(chǎn)品經(jīng)理需要把用戶所有的操作情況都考慮到,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬆芰?,我通過XX,鍛煉了我這種能力。


  • 溝通能力-因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理需要和運(yùn)營、市場(chǎng)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、老板等各個(gè)部門溝通,所以需要較強(qiáng)的溝通能力,我通過XX,鍛煉出來這種能力。(你面試回答問題的過程也側(cè)面反映了你的溝通能力)


  • 文檔能力-因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理需要經(jīng)常輸出BPD、MRD、PRD文檔,需要有較強(qiáng)的文檔能力,我通過XX,鍛煉出這種能力。


  • 學(xué)習(xí)能力-因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)瞬息萬變,前年流行互聯(lián)網(wǎng)金融,今年流行直播、共享單車,產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷的去體驗(yàn),去學(xué)習(xí)才能不落伍。同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂營銷,懂技術(shù)、懂運(yùn)營、懂設(shè)計(jì),這些知識(shí)只有不斷地學(xué)習(xí)才能掌握,所以產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)習(xí)能力,我平時(shí)會(huì)下一些APP,看一些書來充實(shí)自己。(你如果說上面的那句話,面試者有可能問你看了那些書,體驗(yàn)了那些APP,如果你沒怎么準(zhǔn)備,沒怎么體驗(yàn),建議不要說那句話。)


  • 項(xiàng)目管理能力-因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品需要按時(shí)保質(zhì)保量的上線,需要產(chǎn)品經(jīng)理有一定的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,協(xié)調(diào)各方資源,保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)上線。我通過XX鍛煉出這種能力。


  • 自我管理能力-好的產(chǎn)品經(jīng)理都不是等待別人分配的,需要主動(dòng)收集需求,并把它轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需求,需要一個(gè)比較強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)能力,而不是等著別人分配工作,設(shè)計(jì)、技術(shù)的工作都是由產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)出的,我通過XX鍛煉出這種能力。


  • 抗壓能力-很多鍋需要產(chǎn)品經(jīng)理背,很多委屈需要產(chǎn)品經(jīng)理去受。例如:產(chǎn)品上線沒有達(dá)到預(yù)期效果,開評(píng)審會(huì)的時(shí)候你的需求被大家批,這些都需要產(chǎn)品經(jīng)理有足夠的抗壓能力和心理調(diào)節(jié)能力,我因?yàn)橛蠿X經(jīng)歷,所以鍛煉出這種能力。


4、什么算作成功的產(chǎn)品?


禁忌回答:

好玩的產(chǎn)品就是成功的、用戶人數(shù)多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。


當(dāng)然從扯蛋的角度看,這樣的回答本沒有問題,但是如果是產(chǎn)品經(jīng)理面試,這樣的回答要打零分。為什么呢?不要忘記你的身份,是要來面試產(chǎn)品經(jīng)理。


好玩的產(chǎn)品一定成功嗎?好玩怎么定義?


用戶人數(shù)多就成功嗎?這仿佛是一個(gè)聰明的答案,但其實(shí)是很容易被問死的,多少用戶算多?用戶人數(shù)多的產(chǎn)品就是成功的,這是從用戶的角度看問題。


能為公司賺錢的就是成功,逆推回去沒為公司賺錢的就不是好產(chǎn)品嗎?許多產(chǎn)品人氣很旺但是并不要賺錢,只是用來市場(chǎng)卡位的,這樣不算好產(chǎn)品嗎?這是運(yùn)營的思路,不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。


最后一個(gè)答案,長得好看的產(chǎn)品,那是美工的思路,也不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路,甚至是易學(xué)易用,也只是交互設(shè)計(jì)師的思路,同樣不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。


正確回答: 

1、一個(gè)好的產(chǎn)品,首先要解決用戶的需求; 

2、一個(gè)好的產(chǎn)品,其次是要有黏性;

3、一個(gè)好的產(chǎn)品,要擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)。


  • 第一條:需求,這是一個(gè)產(chǎn)品之所以被稱為產(chǎn)品的前提,產(chǎn)品的本質(zhì)就是用來解決需求的,黏性和體驗(yàn)是之后的事。


  • 第二條:黏性,這是一個(gè)成功產(chǎn)品的另一個(gè)典型特點(diǎn)。一個(gè)成功的產(chǎn)品,一定是不斷被用戶想起的產(chǎn)品,一旦用戶產(chǎn)生了某種需求,就能想起你,這就是一個(gè)好的產(chǎn)品。有黏性的產(chǎn)品一定是很好的解決了某種需求,而且做到了競(jìng)品沒有的高度。用戶用了一次就不再使用,說明你的產(chǎn)品并不好,或者說干脆就是定位有了問題。


  • 第三條:優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)。在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭比較嚴(yán)重的時(shí)代,好的用戶體驗(yàn)就是商機(jī),尤其是你彎道超車的策略之一。


例如電商三只松鼠的用戶體驗(yàn):在你收到包裹的時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)包裝堅(jiān)果的箱子上都會(huì)貼著一段手寫體的給快遞的話:“快遞叔叔我要到我主人那了,你一定要輕拿輕放哦,如果你需要的話也可以直接購買哦?!贝蜷_包裹后會(huì)發(fā)現(xiàn),每一包堅(jiān)果都送了一個(gè)果殼袋,方便把果殼放在里面;打開堅(jiān)果的包裝袋后,每一個(gè)袋子里還有一個(gè)封口夾,可以把吃了一半但吃不完的堅(jiān)果袋兒封住。令你想不到的還有,袋子里備好的擦手濕巾,方便吃之前不用洗手。


這些小小的變化使他們的銷售額不斷增長。所以說好的用戶體驗(yàn)就是商機(jī)。


5、產(chǎn)品經(jīng)理工作有哪些?


  • 需求收集:用戶調(diào)研、同事提出的需求、老板提出的需求、競(jìng)品分析出來的需求、數(shù)據(jù)分析出來的需求、自己規(guī)劃的一些需求。


  • 產(chǎn)品的定義與設(shè)計(jì):產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能優(yōu)化、撰寫需求文檔、上線后的意見反饋與BUG跟蹤


  • 項(xiàng)目管理:制定計(jì)劃并跟蹤、確定資源投入、把控質(zhì)量,寫周報(bào)等匯報(bào)


  • 產(chǎn)品生命周期管理:管理產(chǎn)品從誕生到消亡過程中的所有活動(dòng)、市場(chǎng)推廣,做運(yùn)營計(jì)劃,給客服培訓(xùn)等


6、 你平時(shí)的工作流程是什么樣子的?


收集產(chǎn)品需求(需求池)》 評(píng)審需求 》 競(jìng)品分析 》 產(chǎn)品原型設(shè)計(jì) 》 Demo評(píng)審 》 UI評(píng)審 》 開發(fā)跟蹤 》 上線前的測(cè)試 》 產(chǎn)品上線后的bug收集 》對(duì)客服的培訓(xùn),可根據(jù)實(shí)際情況酌情進(jìn)行調(diào)整。


7、產(chǎn)品需求的來源有那些?


  • 第一、  老板提出的戰(zhàn)略性需求。

  • 第二、  產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品方向規(guī)劃需求。

  • 第三、  推廣規(guī)劃的活動(dòng)和數(shù)據(jù)分析出來一些需求。

  • 第四、  用戶訪談提出需求。

  • 第五、  其他參與者和關(guān)注者反饋的需求。


8、遇到不可溝通的人怎么辦?


很多人會(huì)直接回答:“我沒遇到過不可溝通的人?!边@就是抬杠,難道面試官不知道不存在這樣的人嗎?


常見的看起來比較聰明的回答有這些:據(jù)理力爭(都說了不可溝通你還爭個(gè)屁,是要打架嗎?)、找上司來幫忙(什么都找上司你的能力怎么體現(xiàn)?)、說服意見相同者以團(tuán)隊(duì)力量來說服(沒聽過真理掌握在少數(shù)人手中么?),這樣的答案顯然都漏洞百出,不僅不加分反而減分,你會(huì)說是呀,我通常都是這么干的,我有經(jīng)驗(yàn),但你不要忘了這是面試,你的答案不能說服面試官你就是錯(cuò)的。 


標(biāo)準(zhǔn)答案只有四個(gè)字:“數(shù)據(jù)分析”,數(shù)據(jù)分析是到此為止最科學(xué)、最高效、最富有說服力的決策方式 ,你可以說我會(huì)通過數(shù)據(jù)分析來證明我的觀點(diǎn),突出“數(shù)據(jù)分析”!


9、為何想做產(chǎn)品經(jīng)理?


這個(gè)問題和“為什么你適合做產(chǎn)品經(jīng)理?/ 你做產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)是什么?”是一個(gè)相通的問題。面試官的動(dòng)機(jī)就是:“我為什么要錄用你做產(chǎn)品經(jīng)理”


禁忌回答:

1、因?yàn)槲易霾涣藙e的……寫不了代碼畫不了圖,只能做產(chǎn)品經(jīng)理了……


2、因?yàn)槲矣X得些代碼比較累,產(chǎn)品經(jīng)理只要?jiǎng)觿?dòng)口就行了...


3、因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理賺錢比較多...


這些都在說做產(chǎn)品經(jīng)理能給你帶來啥,能給你帶來好處管我公司P事,我要你是來干活的,正確的回答:首先是表明我喜歡做產(chǎn)品經(jīng)理,其次表明我有能力做好產(chǎn)品經(jīng)理。


正確回答:

我屬于創(chuàng)作型人格,對(duì)于把一個(gè)作品從無到有做出來這件事特別著迷。不管是寫博客、拍微電影、還是設(shè)計(jì)一個(gè)大家都在使用的產(chǎn)品,都能給我?guī)砭薮蟮某删透?,為了這種成就感我甚至幾個(gè)晚上熬通宵都沒問題。我覺得這才是產(chǎn)品經(jīng)理最能吸引我的地方。(突出給你帶來挑戰(zhàn)感和成就感,這只是范例,你可以根絕自己情況來表達(dá)這個(gè)意思)


同時(shí)通過XXX經(jīng)歷鍛煉我的邏輯能力、表達(dá)能力、文檔能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,抗壓能力...這些都是產(chǎn)品經(jīng)理必備能力,我相信自己適合并且能夠做好這個(gè)職位?。ㄟ@里舉個(gè)例子,每個(gè)人根據(jù)自己實(shí)際情況來)


10、為什么選擇我們公司?


禁忌回答:

不要說想試試,你們公司給錢多這樣一些,這樣會(huì)讓人覺得你很功利和意志不堅(jiān)定。


正確回答:

1、(先把對(duì)方的公司吹噓一番)你們公司在這個(gè)行業(yè)處于領(lǐng)先地位,產(chǎn)品做的比較好,平臺(tái)也比較大,有充足的資源來供我發(fā)揮。(千萬不要說供你學(xué)習(xí),公司不是來讓你學(xué)習(xí)的哈,即使你真的是來學(xué)習(xí)的。)


2、你們公司的價(jià)值觀我比較認(rèn)可,比較人性化,這也是我選擇加入的原因(去之前先了解一些別人公司的文化,別說的驢頭不對(duì)馬嘴)


3、(我加入以后能給你帶來什么)我以前也是在類似行業(yè)工作,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我相信我的加入可以給公司帶來不一樣的活力。(強(qiáng)調(diào)你做過這件事情,并且能把它做好)


11、說一款比較好的APP,并說好在什么地方?


一定要提前準(zhǔn)備,提前準(zhǔn)備、提前準(zhǔn)備。重要事情上說三遍,不然你臨時(shí)真說不上來,不論從那個(gè)角度講,產(chǎn)品經(jīng)理都需要經(jīng)常體驗(yàn)新款A(yù)PP。


不要說大眾的,說大眾產(chǎn)品的弊端:你說的APP大家都在用,你說的好不好別人一眼就能看出來,萬一別人針對(duì)大眾產(chǎn)品提一個(gè)你不知道的供你,你剩下的就只有尷尬了。


說小眾產(chǎn)品的好處:面試官不一定用過,你天南海北侃的時(shí)候他只能一臉懵逼(哈哈)


說一款產(chǎn)品的時(shí)候要從它的戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層進(jìn)行說明(用戶體驗(yàn)5要素),這樣會(huì)顯得你比較專業(yè),別人即使聽不懂也會(huì)覺得你邏輯清晰,給你增加印象分!


12、有許多需求,你是如何劃分優(yōu)先級(jí)的?


可以從兩個(gè)緯度四個(gè)象限進(jìn)行劃分,一個(gè)是緊急程度,一個(gè)是重要程度。按照優(yōu)先級(jí)劃分為重要緊急、不重要緊急、重要不緊急、不重要不緊急。


13、你未來的職業(yè)規(guī)劃是什么?


面試官問這個(gè)問題的目的:


1、看你這個(gè)人定位清不清晰,能否在公司長久的干下去。所以你千萬不要說學(xué)點(diǎn)本事,出去創(chuàng)業(yè)神馬的。


2、想知道你這個(gè)人做事是否有規(guī)劃,有自己的處事原則。


3、看你和公司的規(guī)劃是否一致,如果一致,會(huì)有可能把你列為候選人才培養(yǎng)。


正確回答:

我在三年內(nèi)會(huì)一直留在這里(就算你不留,你也要瞎掰),發(fā)展成為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,在鍛煉自己的同時(shí),也為公司創(chuàng)造價(jià)值,帶來收益。


14、如何將用戶需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品需求?


1、首先保持二八原則,只有普遍用戶的需求,才能內(nèi)化為產(chǎn)品的需求。比如某個(gè)需求就一個(gè)用戶需要,其他大多數(shù)用戶都不需要,你就不需要做。


2、通過現(xiàn)象看本質(zhì),收集用戶需求以后,多為自己幾個(gè)為什么,找到用戶的動(dòng)機(jī)。


例如:用戶在沙漠中需要水,你就要問自己用戶為什么需要水?用戶有可能口渴了,那這時(shí)候你給他水就好,如果用戶是因?yàn)樘珶?,你能不能給他防曬服,甚至考慮一下用戶體驗(yàn),覺得防曬服太麻煩,提供防曬霜。


有時(shí)候一個(gè)人并不能完全洞察用戶的動(dòng)機(jī),需要團(tuán)隊(duì)的其他人員一起頭腦風(fēng)暴,甚至多問提這個(gè)需求的原始用戶幾個(gè)為什么,直到找到真正動(dòng)機(jī)為止。然后結(jié)合產(chǎn)品本身衡量需求的性價(jià)比,最后綜合團(tuán)隊(duì)實(shí)力,需求急切度確定最終產(chǎn)品需求。


15、 離職原因(永恒的難題)?


合乎人情的大鍋飯理由:


1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機(jī)會(huì)總輪不到自己;


2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無論做出什么成績都會(huì)被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧,所以自己想換個(gè)工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力;


3、可以說是為了換一個(gè)工作環(huán)境,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);要么就說原來的公司路遠(yuǎn),想找個(gè)距家近點(diǎn)的;


4、個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗,不想再創(chuàng)業(yè)了;只能繼續(xù)求職工作了。


5、個(gè)人在公司已經(jīng)好多年了,算是一位資深人員,但公司沒有給提供一個(gè)發(fā)展的空間,想尋求突破。


6、因?yàn)楹湍信笥眩ɑ蚺笥眩┦窃谝粋€(gè)公司的,快結(jié)婚了,公司政策不允許。


7、結(jié)合要面試的職位特點(diǎn)來說,比如該職位需要喜歡拼搏的人才,就說以前的工作一成不變,過于平淡,想要找一份比較考驗(yàn)?zāi)芰Γ容^有挑戰(zhàn)性的工作。


打死不能說的幾種離職原因


1、因?yàn)槭杖氲投x職


這樣回答會(huì)讓HR覺得你計(jì)較個(gè)人得失,認(rèn)為你工作的 意義就是為了收入,并會(huì)猜想如果有更高收入的地方你會(huì)毫不猶豫的離職,而對(duì)你做出負(fù)面判斷。


2、因?yàn)榉峙洳还蕉x職


績效工資、浮動(dòng)獎(jiǎng)金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段,用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合,加之工資保密制度的實(shí)施,面試者用此作為借口會(huì)讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。


3、因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職


 團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì),拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會(huì)覺得你在人際交往中有所欠缺,沒辦法很好的融入群體。


4、因?yàn)樯纤镜臑槿藛栴}而離職


一味的講述上司的毛病,會(huì)在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性,同時(shí),HR也會(huì)聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時(shí)會(huì)不會(huì)也憑好惡行事。


16、你用了我們的產(chǎn)品么?對(duì)我們的產(chǎn)品有啥建議?


有些人去公司面試前,連別人公司做啥的都不知道,你這樣給別人的感覺就是這個(gè)人對(duì)我們公司不重視,連我們做啥業(yè)務(wù)的都不知道,或者就是面試太多,沒來及了解,不論從那個(gè)角度講,你在面試官的心理都留下了不好印象。


面試之前對(duì)所要面試公司所在的行業(yè)要有所了解(你可以去饅頭商學(xué)院、產(chǎn)品100、36氪等這樣一些網(wǎng)站找牛人的解析,然后轉(zhuǎn)化成自己的語言),同時(shí)對(duì)別人的產(chǎn)品一定要體驗(yàn)一下,找出優(yōu)缺點(diǎn)并記錄下來,做到心中有數(shù),找不到優(yōu)缺點(diǎn)的時(shí)候多用用它行業(yè)的競(jìng)品你就能找出來了。


說到對(duì)他們產(chǎn)品的建議,有些人心想終于找到機(jī)會(huì)開黑了,然后一頓黑,說的對(duì)的話面試官一臉難色,說的不對(duì),面試官和你爭的面紅耳赤,誰都對(duì)自己做的產(chǎn)品有種護(hù)犢子心理,到這個(gè)份上你離over就不遠(yuǎn)了。


正確回答:(先吹噓一番)公司做的這個(gè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模很大,很有前景,而且我們公司是做的比較好的,產(chǎn)品體驗(yàn)也不錯(cuò),尤其XX地方,設(shè)計(jì)的很好,用戶體驗(yàn)很棒,但個(gè)人認(rèn)為在一些細(xì)節(jié)上還有優(yōu)化的空間,XX功能如果XX做的話會(huì)更好一些。


17、我的問題問完了,你還有什么要問的么?


面試官不僅考驗(yàn)?zāi)愦痤}的能力,還考驗(yàn)?zāi)愠鲱}的能力,千萬不要說我沒有要問的,面試官往往通過你問的問題來體現(xiàn)你的態(tài)度和專業(yè)性,同時(shí)彌補(bǔ)你在面試過程中變現(xiàn)不好的地方。


不要問的問題:工資待遇多少啊,上班時(shí)間是什么,有啥福利,(那是和HRMM聊的),進(jìn)去之后有沒有人帶(把你的企圖心暴露無遺)


應(yīng)該問的問題:


1、我知道我離一個(gè)出色的PM還有很長的路要走,根絕我剛才的表現(xiàn),你覺得我還需要提高那一塊(體現(xiàn)你的謙虛好學(xué),如果面試官對(duì)你評(píng)價(jià)比較積極,說明你這次面試還是比較成功的,從側(cè)面試探出你的面試成績。)


2、關(guān)于剛才提到的那個(gè)問題,不知道您是怎么認(rèn)為的?(就自己沒有回答好的具體問題,向面試官進(jìn)行討教。)


3、關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路,不知道您有沒有什么好的建議?(將問題上升到職業(yè)發(fā)展的道路)


18、面試之前的筆試題怎么做?


筆試中的主觀題和面試官面試的題目一樣,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,無非是產(chǎn)品的推廣方案等這樣一些內(nèi)容,既然沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,哪面試官看中那些東西?又想得到什么呢?


從內(nèi)容上來看,無非是想得到一些創(chuàng)新的內(nèi)容,如果沒有創(chuàng)新的想法,內(nèi)容就要盡量全面,邏輯清楚,無漏洞。


從形式上考慮:

1、字不如圖,圖不如表。能用流程圖和原型圖表達(dá)的就不要用文字 


2、排版盡量清晰工整,那個(gè)面試官也不想看到一團(tuán)密密麻麻,跟蟲一樣的字堆在一起。(這里建議平時(shí)多看看書,多看一些產(chǎn)品大牛寫的文章,增強(qiáng)自己的產(chǎn)品感覺,這樣當(dāng)你寫的時(shí)候就能思如泉涌。)



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