商業(yè)世界已經(jīng)從傳統(tǒng)的“分工時代”進(jìn)入了“合工時代”，跨界隨時發(fā)生，一個領(lǐng)域的資源跨界與另一個領(lǐng)域的資源重新組合，就可能產(chǎn)生意想不到的效果。凱文·凱利把這種變化叫做“重混”，意為不改變資源本身，只是改變資源的組合方式即可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)增量。凱文·凱利主要聚焦于各種形式的媒介，探討將不同媒介資源重新配置來形成新的價值需求。本書則將這種重新配置擴(kuò)展到更廣泛的商業(yè)領(lǐng)域，諸如企業(yè)間資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、團(tuán)隊、市場、用戶的重新混合搭配。
《重混戰(zhàn)略：融合內(nèi)外部資源共創(chuàng)新價值》 一書于2015年在美國出版，作者為布蘭迪斯大學(xué)國際商學(xué)院國際商業(yè)教授本杰明·戈梅斯-卡塞雷斯（Benjamin Gomes-Casseres）。后由西南交通大學(xué)校長徐飛等人翻譯成中文，并于2017年2月在中國正式出版。徐飛教授在為此書所作的序時寫到，從職業(yè)生涯早期產(chǎn)生重混戰(zhàn)略的初步想法，到后來長期從事業(yè)務(wù)組合咨詢、教學(xué)和學(xué)術(shù)研究的積累，再加上醞釀、前期準(zhǔn)備和最終完成本書的寫作，卡塞雷斯教授前后耗費的時間不下30年，可謂“加強(qiáng)版”的十年磨一劍。
徐飛解釋道，重混戰(zhàn)略是公司對目標(biāo)、資源、組織體制的重新定位、重新配置、重新構(gòu)造和調(diào)整，以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，保持和創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的過程。在此過程中，企業(yè)通過在戰(zhàn)略層面對業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)以及財務(wù)等方面的調(diào)整實現(xiàn)企業(yè)的全面變革，促進(jìn)企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換與組織再造，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢，為企業(yè)構(gòu)筑持續(xù)增長平臺。企業(yè)通過重混戰(zhàn)略，可以從戰(zhàn)略上把握外部環(huán)境，在激烈競爭中保持清晰的發(fā)展思路，為公司持續(xù)增長提供堅實基礎(chǔ)?！吨鼗鞈?zhàn)略》一書不拘泥業(yè)務(wù)組合的細(xì)枝末節(jié)，而是剖析每個組合的內(nèi)在邏輯，試圖幫助讀者從戰(zhàn)略層面理解企業(yè)的競爭與合作機(jī)理，提供給讀者戰(zhàn)略管理思維方式和工具，借助這些工具就能知道如何利用業(yè)務(wù)組合創(chuàng)造價值，如何管理資產(chǎn)組合，如何在長期交易中獲利。
《重混戰(zhàn)略》為廣大讀者和管理者提供了重新思考企業(yè)戰(zhàn)略核心問題的契機(jī)。競爭優(yōu)勢的來源是什么？企業(yè)如何應(yīng)對變革和創(chuàng)新？公司治理如何影響競爭力？如何衡量企業(yè)戰(zhàn)略決策的投資回報率？讀者可在本書尋得解決上述核心問題的新視角。除此之外，本書從宏觀視角關(guān)注業(yè)務(wù)如何影響企業(yè)的整體利益，提供考察企業(yè)所面對的競爭、監(jiān)管、組織、人事和文化的核心原則，幫助經(jīng)理人以更系統(tǒng)、更從容、更靈活的方式管理商業(yè)組合。
本書還介紹和分析了50余家重點企業(yè)的案例，包括眾多行業(yè)的主要參與者，涉及航空、汽車、媒體、藥品、信息技術(shù)、服務(wù)、消費品、能源等多個行業(yè)。作為市場上為數(shù)不多的解釋業(yè)務(wù)組合創(chuàng)造新價值背后的重要概念和原理，并提供可立即實施操作的一本著作，本書不僅可作為主導(dǎo)或參與并購、聯(lián)盟、合資等重混戰(zhàn)略的商界領(lǐng)袖和管理者們的實務(wù)指南，也適合于作為相關(guān)領(lǐng)域研究者和學(xué)生的參考讀物。
徐飛表示，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益加快，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。企業(yè)戰(zhàn)略重混已經(jīng)成為企業(yè)提高競爭力，保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。未來企業(yè)為獲得并保持競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的競爭將更為激烈，企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)間的業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略重混必將日益頻繁和強(qiáng)勁。重混戰(zhàn)略既可以幫助企業(yè)快速行動，又可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新力。企業(yè)使用重混戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，還可以創(chuàng)造競爭的新態(tài)勢，通過巧妙組合內(nèi)外部資源，可以展開新的業(yè)務(wù)或改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)的核心。通過執(zhí)行恰當(dāng)?shù)闹鼗鞈?zhàn)略，能夠創(chuàng)造新的價值，形成新的競爭優(yōu)勢，甚至根本改變面對競爭者的方式。
附錄：
徐飛博士
徐飛博士，戰(zhàn)略學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，美國麻省理工學(xué)院（MIT)、哈佛大學(xué)高級訪問學(xué)者，中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)會副會長，中國管理學(xué)會組織與戰(zhàn)略專業(yè)委員會副主任，中國企業(yè)管理研究會副理事長，中國鐵道學(xué)會副理事長，上海市行為科學(xué)學(xué)會會長，上海市青聯(lián)副主席，曙光杰出學(xué)者?！豆芾韺W(xué)家》特邀主編，《戰(zhàn)略管理》副主編，《系統(tǒng)管理學(xué)報》編委，《Frontiers of Business Research in China》學(xué)術(shù)顧問，出版《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)發(fā)展理論與成長機(jī)理》、《戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性、破缺性與演化實證》、《二象對偶空間與管理學(xué)二象論－－管理科學(xué)基礎(chǔ)探索》、《系統(tǒng)學(xué)二象論：理論與方法》、《贏利模式3.0：變革時期的競合》、《管理學(xué)中的偉大思想：經(jīng)典理論的開發(fā)歷程》、《文化的力量》等多部著作和譯著。在中外核心學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文70余篇。
歷任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長，校長助理，上海交通大學(xué)副校長，現(xiàn)任西南交通大學(xué)校長。主要研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理，博弈論，創(chuàng)新戰(zhàn)略，戰(zhàn)略聯(lián)盟與競爭戰(zhàn)略，跨文化領(lǐng)導(dǎo)力。
CFIC公眾號編輯：江屏宣
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