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在職場上，有時候會有人員的調(diào)動，這時候也就會有領(lǐng)導(dǎo)空降到某一個部門。而新上任的領(lǐng)導(dǎo)，必然會有三把火。不點火，怎么立威，怎么在新部門開展工作？

按說想要收買人心，有兩種方式，一種就是給予恩惠，另外就是殺雞儆猴，相較之下，還是殺雞儆猴的效果更好。

先給恩惠，后變嚴(yán)格，只會讓人覺得不舒服；但是一開始嚴(yán)格，后來再給予恩惠，順序換一下，效果立刻不一樣了。

所以，新上任的領(lǐng)導(dǎo)都會選擇以下這三種人立威。

1.自身有問題的人

蒼蠅不叮無縫的蛋。要立威當(dāng)然要從有問題的員工下手了，挑那些好下手的人立威沒什么用，那些老油條身上的問題還是解決不了。所以，先從有問題的員工身上下手，把公司里的刺頭解決了，其他人員自然迎刃而解。

2.聽調(diào)不聽宣的人

表面上應(yīng)承得好好的，私底下不干活，也就是陽奉陰違。在領(lǐng)導(dǎo)面前應(yīng)承的好好的，結(jié)果卻不當(dāng)回事，等到要結(jié)果的時候，要么啥也拿不出來，要么拿出來的工作質(zhì)量太次，領(lǐng)導(dǎo)批評的時候，還很誠懇。

這種人，能躲得過一兩次，但是領(lǐng)導(dǎo)肯定會下手的。不下手，自己的工作開展不下去。

3.拉幫結(jié)派的人

空降領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的事情就是有人拉幫結(jié)派。為什么？本來自己本身根基不穩(wěn)，手底下的人拉幫結(jié)派，很明顯就是想奪權(quán)，讓自己成為一個光桿司令。所以，領(lǐng)導(dǎo)必然會打壓一批，拉攏一批，建立手下的班底。

不管怎么樣，在職場里面，低調(diào)為人總是沒錯的。你覺得有道理嗎？