你可能深諳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，但不要忽視自己是經(jīng)理人中的女性。那些男人婆式的女
主管，實(shí)在沒什么魅力可言，又何不利用自己的性別特質(zhì)，來個(gè)四兩撥千斤呢？
別懼怕改變的風(fēng)險(xiǎn)
在工作中，每個(gè)人都會(huì)養(yǎng)成許多習(xí)慣，其中大多數(shù)對(duì)你的成功或快樂沒有什么影響，但有一些會(huì)給你造成障礙。相對(duì)來說，女性更習(xí)慣于堅(jiān)守和建立，而不是打破。因?yàn)榕愿用舾校ε戮芙^或嘲笑，也因而更容易恐懼。尤其是一些男同事，會(huì)將女主管視為一種威脅，干脆先挑釁你。
先把這些都拋到一邊，如果你可以明確一個(gè)思路：改變并不是冒險(xiǎn)，改變是友善的、溫和的，是為了改善你的工作和生活狀態(tài)，也許你就會(huì)感覺豁然開朗了。所以，女主管們，不要神經(jīng)過敏地反應(yīng)過度，同時(shí)還要隨時(shí)保持一點(diǎn)兒幽默感，做一個(gè)永遠(yuǎn)微笑的不倒翁。
如果你想改變，先要讓下屬看到你改變的決心和勇氣，此時(shí)你既要用語言表述清楚你的意圖和方案，更要行動(dòng)起來。改變是一種調(diào)試，也是對(duì)自己管理風(fēng)格的修正，面對(duì)改變，放輕松一點(diǎn)兒！
打造你的形象
這是女性領(lǐng)導(dǎo)力中很重要的一部分。試想，誰能信任對(duì)自己都毫不講究、毫無品位、其貌不揚(yáng)的女上司呢？
女主管的穿著與氣質(zhì)，對(duì)于自身領(lǐng)導(dǎo)力的影響，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比男性更重要。當(dāng)你身著得體的職業(yè)裝并配合恰當(dāng)妝容，與客戶談判或與下屬開會(huì)時(shí)，會(huì)形成一種“我很專業(yè)、很職業(yè)”的氣場(chǎng)，此時(shí)人們一定不會(huì)把你和一個(gè)弱女子的形象聯(lián)系起來，而你的外在形象，更有助于發(fā)揮你的影響力。
誰不樂意追隨兼具領(lǐng)導(dǎo)魅力、女性魅力和個(gè)人氣質(zhì)的上司呢？在前蘇聯(lián)電影《辦公室的故事》中，盧金娜是一個(gè)性格爽朗、外表強(qiáng)悍、頗有男士之風(fēng)的女局長。因而，她頻繁的與男下屬發(fā)生沖突和誤會(huì)。然而在長期的工作交流中，漸漸彼此理解，男下屬發(fā)現(xiàn)女局長其實(shí)是一個(gè)感情非常豐富細(xì)膩，并且敏感脆弱，甚至有點(diǎn)自卑的人（這可能是很多女主管的心態(tài)）。愛情在不知不覺中萌發(fā)，而女局長也開始進(jìn)行改變，從衣著打扮到待人接物，她都開始留心和關(guān)注起來，最終以一個(gè)可親美麗的女主管形象出現(xiàn)在人們中間。結(jié)果，她不僅博得了更多員工的愛戴，還獲得了美滿的愛情。可想而知，外表形象對(duì)于職場(chǎng)女性自信和領(lǐng)導(dǎo)魅力的重要性。
在電影《穿Prada的惡魔》中，也曾這樣清晰地教導(dǎo)女性——只有穿上高跟鞋才能將地球和男人踩在腳下。女主管們，不可小視形象的力量。
“寵愛”女下屬
“同性相斥”是個(gè)由來已久的管理難題，在職場(chǎng)中屢見不鮮。有一句很經(jīng)典：“我們是姐妹，我們是摯友……我們是天敵?！庇绕涫钱?dāng)女下屬與女主管各方面條件（能力和特質(zhì)）都很相似，卻又成為領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，關(guān)系就會(huì)顯得微妙。即使是再正常不過的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)，只要有一方感覺對(duì)方不夠合作，就會(huì)被貼上“同性相斥”的標(biāo)簽。
其實(shí)，作為女主管，你要考慮的不僅是如何領(lǐng)導(dǎo)同性下屬的問題，更是尊重人性的問題。要了解不同性別、不同性格下屬的需求。比如：對(duì)女下屬要更多的鼓勵(lì)和贊美，哪怕是她們的穿著和笑容；對(duì)女下屬的批評(píng)要婉轉(zhuǎn)，并且一定要在私下里進(jìn)行；把女下屬當(dāng)成自己的姐妹，了解她們的心情和困難，給她們更多的理解和關(guān)心。比如：對(duì)于孕期的女下屬，你可以公開表示出你的關(guān)心和特殊照顧，會(huì)讓更多的女下屬體會(huì)到擁有女主管的幸福。
感同身受、推已及人，是女主管處理好與同性下屬關(guān)系的好辦法。如果你擔(dān)心會(huì)不會(huì)讓男下屬吃醋，那就大可不必了，你的溫暖會(huì)讓他們產(chǎn)生出男性的優(yōu)越感和要承擔(dān)責(zé)任的愿望。
學(xué)會(huì)把事情分開
作為一個(gè)部門主管，工作中必然有許多頭緒。于是，首先要做好的功課就是把事情分開，并且每次只關(guān)心一件事情。作為女主管，由于還有家庭這個(gè)重心，如果你無法做到把工作分解，平衡好工作和生活，就可能會(huì)影響到家庭這個(gè)重心，而在事業(yè)上獲得的成就感，并不能彌補(bǔ)家庭幸福的缺失。甚至，女性的事業(yè)成功反而會(huì)成為家庭幸福的絆腳石。
于是，把工作根據(jù)輕重緩急分開、適度授權(quán)，對(duì)于女主管來說更顯得尤為重要。同時(shí)，要對(duì)下屬多一些正向的引導(dǎo)、監(jiān)督和控制，而不要像家中操勞的母親一樣過度管理，要時(shí)刻牢記矯枉過正的道理。
有家、有愛、有心態(tài)
“做真實(shí)的自己”、“為自己而活”是許多職業(yè)女性的心態(tài)，特別是位高權(quán)重的女主管，更加在意自己的心靈感受。然而，在獲得了事業(yè)成功的同時(shí)，你是否關(guān)注到了家人的感受？在職場(chǎng)中尚有功高震主的難題，在生活中就沒有“功高震夫”問題了嗎？不要忽視家人的感受可能導(dǎo)致的心態(tài)，在家中不需要領(lǐng)導(dǎo)力，而是愛?？隙胰说母冻觥?duì)他們感恩；要愛和鼓勵(lì)，而永遠(yuǎn)不要抱怨。同時(shí)，及時(shí)而持續(xù)地溝通，是不讓小問題變成大隱患的關(guān)鍵。
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