◆目標(biāo)清晰堅(jiān)定。
對于必須要達(dá)到的目標(biāo)，人們有著清楚的了解，而且堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著的重大價(jià)值和意義。必須將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)排在第一位，因?yàn)樗侨藗兂闪⒁粋€(gè)組織的主要原因。而且，我們要使這種目標(biāo)的重要性成為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的一把利器，幫助他們將個(gè)人目標(biāo)升華到整體目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)融為一體。目標(biāo)清晰堅(jiān)定的員工，清楚地知道管理者希望他們做什么、怎么做，以及如何共同工作來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
◆具備全面的相關(guān)技能。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)當(dāng)然是由一群有能力的成員組成的，他們必須具備相關(guān)的技能，有完成目標(biāo)的能力和所需的意志力。重要的是，他們相互之間可以良好合作，個(gè)性融合，技能互補(bǔ)，出色地完成任務(wù)。這對專業(yè)性要求較高的團(tuán)隊(duì)來說尤為如此，而對領(lǐng)導(dǎo)者而言，其基于領(lǐng)導(dǎo)技能的專業(yè)素質(zhì)更是必不可少。
◆忠誠與活力，承諾與自覺。
成員的忠誠度必須得到保障，他們要自覺地付出高度的忠誠，并始終保持活力。為了使組織獲得成功，他們愿意去做任何事情。在這個(gè)過程中，他們每一個(gè)人都具有充分的活力，愿意為了目標(biāo)全力以赴。在成員心中，這份工作非常有意義，可以讓他成長、進(jìn)步。這是一種自覺的素質(zhì)，而你就是要尋找和培養(yǎng)這樣的人。
◆高度的相互信任。
在這個(gè)環(huán)境中，人們相互間高度信任。每一名成員都對其他人的行為和能力深信不疑，在工作中密切配合，毫無保留。人們既是工作伙伴，又是戰(zhàn)斗中的連隊(duì)，信任貫穿每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)。在信任的問題上，都必須絕不含糊，違反信任原則的代價(jià)將高昂得讓人難以承受。
◆溝通高效迅速。
高效溝通，這是卓越團(tuán)隊(duì)必不可少的一個(gè)特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員通過暢通的渠道交換信息，利用各種平臺(tái)和工具，迅速而高效地互換資源，形成良性合作。領(lǐng)導(dǎo)者與普通成員間的信息溝通也是一項(xiàng)基礎(chǔ)條件，這有助于你把控、指導(dǎo)他們的行動(dòng)，消除那些最易產(chǎn)生的“誤解”。就像一對已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫妻那樣，每個(gè)成員都能迅速和準(zhǔn)確地了解到對方的想法，然后產(chǎn)生共同情感，在溝通中增強(qiáng)凝聚力。
◆富有彈性的領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)者的彈性隨時(shí)能夠得以體現(xiàn)：你需要在不同的情境中做出適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)行為，必須同時(shí)照顧到組織的需求和成員情感的要求，在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成與成員利益的交匯點(diǎn)上，能夠靈活地運(yùn)用管理原則，而不是當(dāng)一名僵化死板的教條主義者。
◆最佳的績效能力。
績效當(dāng)然是最終的目的，但不能創(chuàng)造價(jià)值的團(tuán)隊(duì)注定無法存活。你的團(tuán)隊(duì)必須能夠在有限的資源下，根據(jù)計(jì)劃創(chuàng)造出最佳的績效。這體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)能夠做出當(dāng)時(shí)的最佳決策，然后有效地執(zhí)行下去，直到收獲最好的結(jié)果。
◆相互肯定與欣賞。
團(tuán)隊(duì)成員之間能夠真誠地互相贊賞、肯定，而不是勢如水火，充滿敵對氛圍——哪怕競爭是必須存在的，成員之間也要彼此意識(shí)到他的伙伴如何聰明、友善，這是幫助團(tuán)隊(duì)成長和永遠(yuǎn)積極向前的動(dòng)力。
◆高昂的士氣。
每個(gè)人都以身為團(tuán)隊(duì)的一名成員為榮，每個(gè)人都深受鼓舞并擁有強(qiáng)大的自信。面對艱巨的任務(wù)和壓力，他們可以保持高昂的士氣，即便沒有進(jìn)行動(dòng)員，他們也能自覺地將全部的能量投入進(jìn)來，推動(dòng)你的目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn)。
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