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【尚品宅配沖擊C2B創(chuàng)業(yè)板第一股?】你認(rèn)為能成功?


尚品宅配的基本信息:

公司成立于2004年

總部:廣州

主要從事全屋板式家具的個(gè)性化定制生產(chǎn)及銷(xiāo)售、配套家居產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并向家居行業(yè)企業(yè)提供設(shè)計(jì)軟件及信息化整體解決方案的設(shè)計(jì)、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)。



這個(gè)公司牛逼在哪里?

為消費(fèi)者提供個(gè)性化家具的理念,公司以圓方軟件的信息化技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用為驅(qū)動(dòng),依托新居網(wǎng)的O2O 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái),以及佛山維尚大規(guī)模定制的柔性化生產(chǎn)工藝,實(shí)現(xiàn)了“尚品宅配”和“維意定制”全屋板式家具定制個(gè)性化設(shè)計(jì)、規(guī)模化生產(chǎn)的“C2B O2O”商業(yè)模式。


看下規(guī)模與收入:分為直營(yíng)與加盟模式

公司直營(yíng)店:

數(shù)量在2016 年6 月末已達(dá)到74 家,公司直營(yíng)店在2016 年1-6月實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入77,010.17 萬(wàn)元,占當(dāng)期定制家具及配套家居產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入的比例為48.83%。

公司加盟店:

數(shù)量在2016 年6 月末已達(dá)到1,016 家,公司加盟店在2016 年1-6 月實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入80,702.44 萬(wàn)元,占當(dāng)期定制家具及配套家居產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入的比例為51.17%。


下面我們看一下這個(gè)公司利潤(rùn)收入與員工情況:

2013年員工數(shù)5693人,收入:11.75億,凈利潤(rùn):1.17億

2014年員工數(shù)9563人,收入:19.12億,凈利潤(rùn):1.3億

2015年員工數(shù)13519人,收入:30.88億,凈利潤(rùn):1.4億

2016年上半年員工數(shù)12535人,收入:16.46億,凈利潤(rùn):0.29億

詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)下圖:


可以看出公司的營(yíng)業(yè)收入增速很快,利潤(rùn)總體較小,人均凈利潤(rùn)很低;


計(jì)劃募集18億,融資干啥?

1:智能制造生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目 82340.75

2:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)O2O推廣平臺(tái)項(xiàng)目 20780.14

3 :營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目 66732.8

4: 家居電商華南配套中心建設(shè)項(xiàng)目 11078.31


那么我們來(lái)分析尚品宅配:

一:確立了消費(fèi)者為中心的商業(yè)模型

尚品宅配獨(dú)特的商業(yè)模式是:從傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn),多層的分銷(xiāo)供應(yīng)鏈變?yōu)椋夯诳蛻舳ㄖ苹枨蟮拇笠?guī)模訂制系統(tǒng)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),現(xiàn)在物流配送,實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B O2O。改變了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的推動(dòng)需要為拉動(dòng)需求,真正的做到了以客戶為中心。

我們看整個(gè)供應(yīng)鏈的格局變化:以企業(yè)為中心的產(chǎn)銷(xiāo)格局,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為中心的全新格局。企業(yè)以客戶為導(dǎo)向、以需求為核心的經(jīng)營(yíng)策略迫使企業(yè)組織形式相應(yīng)改變。新型的分工協(xié)同形式開(kāi)始涌現(xiàn)。


二:海量數(shù)據(jù) O2O

海量的數(shù)據(jù)與軟件集合,上線線下與設(shè)計(jì)師,安裝師進(jìn)行大量的互動(dòng),并實(shí)現(xiàn)快速上門(mén)安裝驗(yàn)收。用戶有強(qiáng)烈的參與感及滿足感。


三:強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力

從收集訂單,訂單轉(zhuǎn)化,訂單實(shí)現(xiàn),將PO與ERP,SCM等連城一個(gè)整體,整個(gè)流程極其平滑,銜接很好,現(xiàn)在可喜的是流程很順,遇到的尷尬是成本有點(diǎn)高,否則人均利潤(rùn)不會(huì)那么低,但是這也符合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特性,快速擴(kuò)張期,占領(lǐng)市場(chǎng)比利潤(rùn)更加重要,但是要想上A股,利潤(rùn)也很重要,不盈利肯定上不了。


四:商業(yè)模式的生態(tài)構(gòu)建很強(qiáng):

新居網(wǎng)平臺(tái)將家居企業(yè)及門(mén)店,設(shè)計(jì)師,消費(fèi)者,整合與連接起來(lái),平臺(tái)支撐與連接:家居設(shè)計(jì)開(kāi)放平臺(tái)、家居企業(yè)技術(shù)支持平臺(tái)、家居產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。


祝尚品宅配上市馬到成功。


深圳供應(yīng)鏈

訂閱號(hào)《深圳供應(yīng)鏈》專(zhuān)注于物流、供應(yīng)鏈服務(wù)、供應(yīng)鏈金融、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域跨境分享與傳播,是跨界人才、跨境知識(shí)、跨界信息的匯聚窗口。因?yàn)橐还蔁釔?ài),所以才能堅(jiān)持下來(lái),本人有過(guò)5年的物流運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而后轉(zhuǎn)戰(zhàn)于怡亞通,平安,金蝶,華為等多家業(yè)界認(rèn)可的企業(yè),在物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域積累了比較完整的,物流運(yùn)營(yíng),供應(yīng)鏈平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷,在業(yè)界首提“B2B ERP SCF”模式,得到廣泛認(rèn)可。交流微信號(hào):sz_scm,務(wù)必請(qǐng)備注


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