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人在職場(chǎng),和領(lǐng)導(dǎo)相處,要學(xué)會(huì)這三個(gè)心機(jī)

人在職場(chǎng),“無(wú)心計(jì),不長(zhǎng)久”。

想要穩(wěn)穩(wěn)地立足下來(lái),就要努力戒除這幾個(gè)方面的不成熟做法,讓自己的言行舉止?jié)u漸趨于“滴水不漏”,如此,別人才沒(méi)辦法抓住你的把柄,對(duì)你挑三揀四。

  


01

不要瞧不起自己的領(lǐng)導(dǎo)。

別人之所以能成為一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo),自然有他的過(guò)人之處。

你最需要搞清楚的一點(diǎn)是,“會(huì)做事”從來(lái)不是成為領(lǐng)導(dǎo)的首選項(xiàng)和必選項(xiàng);“會(huì)做人”才是他們的王牌和“殺手锏”。

初入職場(chǎng)的人,常常會(huì)受限于“學(xué)而優(yōu)則仕”的思維,一旦看到領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)“外行”,就開(kāi)始妄自尊大,也不管自己有沒(méi)有先干出成績(jī),就明理暗里覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)無(wú)能之輩。

比如,某次你跟他匯報(bào)工作,對(duì)于專業(yè)術(shù)語(yǔ)人家一竅不通,不管你怎么解釋、演示,領(lǐng)導(dǎo)還是連最基本的概念都一知半解。等到領(lǐng)導(dǎo)要在大會(huì)上做相關(guān)介紹,就算你幫他寫好發(fā)言材料,他卻念稿都念不順溜。

不禁讓人很自然地產(chǎn)生疑問(wèn):這樣的“門外漢”和“低素質(zhì)”怎么還配得上對(duì)部門工作指手畫腳呢?

的確,這種“能力與崗位”不匹配的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,甚至還會(huì)鬧出不少笑話。但對(duì)于一個(gè)尚且未站穩(wěn)腳跟的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),千萬(wàn)不能像《皇帝的新裝》中,唯一敢說(shuō)實(shí)話的無(wú)知小孩。

一旦你對(duì)自己的頂頭上司表露出“看不起”的神色和言行,哪怕是不經(jīng)意間流露出來(lái)的鄙夷和不屑,領(lǐng)導(dǎo)都能察覺(jué)得到,他本來(lái)就對(duì)自己專業(yè)水平不足很是心虛和忌諱,一旦別人看破還說(shuō)破,便會(huì)別人是在故意挑釁他。

既然不能憑專業(yè)水平讓人心服口服,那么最有效的便是動(dòng)用手中的“權(quán)力”排除異己。要么給你分派更重的任務(wù),讓你忙中出錯(cuò),慢慢把你逼走;要么直接找個(gè)借口,把你從重要崗位置換下來(lái),晾在一邊,采用“冷暴力”打壓你。

所以,自己的領(lǐng)導(dǎo)再無(wú)能,你也要學(xué)會(huì)“假裝沒(méi)看見(jiàn)”,避免與之爭(zhēng)論,更不要當(dāng)眾否定他。隨時(shí)都保持一種“小學(xué)生”的態(tài)度,他說(shuō)怎么干就怎么干。真正的“高人”,都會(huì)把自己的才能隱藏起來(lái),不至于讓自己的鋒芒蓋過(guò)了領(lǐng)導(dǎo),這樣“韜光養(yǎng)晦”,才能避免成為領(lǐng)導(dǎo)“看不慣”的人,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  



02

不議論領(lǐng)導(dǎo)是非。

職場(chǎng)中,有人埋頭苦干,有人成天閑聊。前一種人拼的是“硬本事”,后一種人靠的是“軟實(shí)力”,各有各的求生法則,運(yùn)用得十分嫻熟。

如果你笨嘴拙舌,為人又老實(shí)本分,還是老老實(shí)實(shí)做個(gè)“干飯人”就好,千萬(wàn)不要一時(shí)興起,參與到那些閑人的閑聊中去。

那些熱衷于聊天的同事,他們有的是各種小道消息,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo),更有說(shuō)不完的品頭論足。

有時(shí)候,明明是他們自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的某項(xiàng)決定心生不滿,比如,不僅上班需要打卡,下班也需要打卡,這就觸及他們常常早退和溜崗的自由,由此憤憤不平,說(shuō)什么“不講人文關(guān)懷”、“沒(méi)點(diǎn)人情味”。

而若是恰好,你因?yàn)槟炒握?qǐng)病假,而被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由此跟著吐槽,覺(jué)得終于找著了機(jī)會(huì),把委屈吐了出來(lái)。

但很快,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你說(shuō)的話,不知怎么就被傳到了領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里。大會(huì)小會(huì),都會(huì)以“不點(diǎn)名”的方式,將你請(qǐng)病假說(shuō)成是故意投機(jī)取巧。

類似的事情,經(jīng)歷過(guò)一次,你就懂了:哪怕別人把領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得一無(wú)是處,絕大多數(shù)人都在附和,但你堅(jiān)決不要再去聽(tīng),更不要再隨聲附和。因?yàn)樗麄兡苁辗抛匀?,而你,卻沒(méi)有退路,就連為自己爭(zhēng)辯都不知道要從何說(shuō)起。

  



03

不與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功勞。

《菜根譚》說(shuō):“寵利毋居人前;德業(yè)毋落人后;受享毋逾分外,修為毋減分中。”意思是說(shuō):追求名利不要搶在前面,積德修身不要落在后面;享受利益不要超過(guò)本分,品德修養(yǎng)不要降低標(biāo)準(zhǔn)。

人在單位,面對(duì)無(wú)處不在的勾心斗角、名利爭(zhēng)奪,想要讓自己工作得開(kāi)心、舒心、安心,不被卷入各種明爭(zhēng)暗斗,就要懂得不爭(zhēng)不搶,抱樸守拙。

對(duì)于初涉職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),干事很有激情,但因?yàn)殚啔v有限,總覺(jué)得,自己好不容易辦成的事情,功勞和苦勞當(dāng)然“非自己莫屬”。

但現(xiàn)實(shí)卻是,只要你處在最基層,不僅有直屬上司,上司還有他的上司,那么功勞自然就會(huì)被歸功于“領(lǐng)導(dǎo)有方”。若下屬莽撞地想要“分得一杯羹”,便會(huì)被當(dāng)做“不懂規(guī)矩”,很容易就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作“不可信賴”的人。

所以,職場(chǎng)中有心機(jī)的人,便甘愿長(zhǎng)期為領(lǐng)導(dǎo)“賣力”,只顧把事做好,從來(lái)不提獎(jiǎng)賞。以至于,領(lǐng)導(dǎo)倚靠著這個(gè)“得力干將”做出的成績(jī)得以晉升,那么自然而然也會(huì)“大河漲水小河滿”,到那時(shí),這個(gè)一直被當(dāng)做“墊腳石”的下屬也才會(huì)得到一些好處。

當(dāng)然,也不乏領(lǐng)導(dǎo)“過(guò)河拆橋”的不義之舉,但在這個(gè)過(guò)程中,樹立起了自己“能干事、不惹事”的形象,管理層也會(huì)想方設(shè)法留住這個(gè)人才。畢竟,培養(yǎng)一個(gè)人成本很高,還不一定能見(jiàn)成效。

其實(shí),沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡追捧,有人大張旗鼓拍馬屁,有人不顯山不露水與領(lǐng)導(dǎo)套近乎。你不必有樣學(xué)樣,但一定要擺正姿態(tài),與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,在做事和思考的過(guò)程中,不斷豐富專業(yè)知識(shí),提升工作能力。

雖然,短期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)聽(tīng)信他人,對(duì)你抱有偏見(jiàn),但當(dāng)你始終態(tài)度誠(chéng)懇、敬業(yè)且有成效,他就算不會(huì)提拔重用你,也不會(huì)舍得把你“掃地出門”了。

作者:如風(fēng)輕似云淡。

您的幸福,我的祝福。

圖片源自網(wǎng)絡(luò)。

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