我創(chuàng)業(yè)6年，公司越來(lái)越大，員工越來(lái)越多，經(jīng)常有人私下問(wèn)我：
何老師，我很普通，也沒(méi)什么人脈，怎么才能成長(zhǎng)更快點(diǎn)，被領(lǐng)導(dǎo)提拔，賺更多的錢？
每次聽(tīng)到這話，我都一身雞皮疙瘩。
這個(gè)話，就像在說(shuō)“我從小家里很窮，所以我以后也會(huì)很窮”一樣，反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的劣勢(shì)。
將目前的困境，推卸給一切外在的力量。
我常對(duì)身邊的人說(shuō)：
無(wú)論對(duì)待生活還是工作，永遠(yuǎn)不要說(shuō)自己哪里不行，而是要去思考自己至少哪里行。
如果你都覺(jué)得自己，這也不行，那也不行，那你的未來(lái)還能行嗎？
這個(gè)思維方式不改，難成大事。
我們常說(shuō)，格局決定命運(yùn)，那么，什么決定了格局？
其實(shí)就是你的思維方式。
稻盛和夫曾說(shuō)過(guò)：
人生·事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有“思維方式”是可能為負(fù)值的。
一旦思維方式為負(fù)，哪怕只是極小的負(fù)值，你所有付出的努力都立刻變?yōu)樨?fù)數(shù)。
而且，未來(lái)你能站在什么高度，也將由的你的思維方式而決定。
1
格局越低的人
越容易只關(guān)注自己能不能
前段時(shí)時(shí)間，一個(gè)朋友問(wèn)我：
我在四線城市做金融，發(fā)展空間有限，你覺(jué)得我能去大城市嗎？
我非常支持他。
可過(guò)段時(shí)間，他又跟我說(shuō)：
我想了幾個(gè)晚上，又和家人、朋友商量了，覺(jué)得我暫時(shí)不適合去大城市。
為什么呢？
因?yàn)樗X(jué)得以他目前的經(jīng)驗(yàn)和能力，根本去不了大城市，就算去了，也找不到好工作。
最后，他還強(qiáng)調(diào)：
我是真的很想去大城市，我只是不能去，以后能力強(qiáng)了，我一定要去大城市。
發(fā)現(xiàn)了嗎？其實(shí)99%的人，都是這樣被打敗的。
很多事情，雖然我們很想要，但我們會(huì)告訴自己：不能要。
因?yàn)椋覀儭恍?，因?yàn)椋覀儧](méi)有…
其實(shí)，真的是我們不能要嗎？不是。
是我們真的要不到嗎？更不是。
只是我們陷入了錯(cuò)誤的思維定勢(shì)。
能不能，只是一道判斷題。判斷題不會(huì)推動(dòng)你有效行動(dòng)，反而會(huì)讓你停止行動(dòng)。
遺憾的是，99%的人，從來(lái)不思考「怎么才能」，直接就下一個(gè)「不能」的結(jié)論。
很多時(shí)候，我們就是這樣，扼制住了自己的未來(lái)。
2
格局越低的人
越總認(rèn)為自己很厲害
張濤，是我的一位學(xué)員。
在一家芯片公司，一干就是13年，從初級(jí)工程師，成長(zhǎng)為技術(shù)專家。
前段時(shí)間，他辭職了，冠冕堂皇的原因有很多，但張濤心里很清楚，最真實(shí)的原因只有一個(gè)：
自己為公司拼命了整整13年，卻一次晉升的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
辭職后，張濤用了整整2個(gè)月，才明白自己13年來(lái)的困惑：
不是因?yàn)樗麑I(yè)能力不強(qiáng)，而是他專業(yè)能力太強(qiáng)。
正因?yàn)樗芰μ貏e強(qiáng)，所以他總認(rèn)為自己很厲害，眼里全是別人的缺點(diǎn)。
他也帶過(guò)幾個(gè)人，可沒(méi)過(guò)多久，團(tuán)隊(duì)就快被帶散了。
在張濤看來(lái)，別人干什么都不如自己親自上手干的好。
那時(shí)，他最常說(shuō)的一句話是：
這么簡(jiǎn)單的東西還不會(huì)？你放那吧！等會(huì)我弄。
就這樣，他把周圍的同事都架空了。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，什么事都自己做，把員工晾在一邊，員工會(huì)高興嗎？會(huì)因?yàn)椴挥米龊芏喙ぷ鞫吲d嗎？
當(dāng)然不會(huì)。為什么？
因?yàn)檫@樣的狀態(tài)，只會(huì)讓員工認(rèn)為自己很笨，每天都像一個(gè)蠢貨。只有領(lǐng)導(dǎo)最厲害，只有領(lǐng)導(dǎo)最專業(yè)，自己一定成就感都沒(méi)有，也得不到成長(zhǎng)。
換成你，你愿意每天做一個(gè)蠢貨嗎？
如果你仔細(xì)留心周圍，真正的領(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)不會(huì)認(rèn)為自己厲害。
相反，他會(huì)想盡辦法讓別人變得很厲害。
正如通用CEO韋爾奇所說(shuō)：
在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都是同別人的成長(zhǎng)有關(guān)。
3
每次直播課，都有同學(xué)喜歡問(wèn)我，是什么讓我取得了今天成就。
我說(shuō)：
因?yàn)槲也惶矚g賺錢。
這不是凡爾賽，而是一條非常重要的底層思維。
什么意思呢？
想要有錢分2種方式，一種是賺錢，一種是值錢。
賺錢，是你追著錢跑；值錢，是錢追著你跑。
前者執(zhí)著于眼前，后者放眼于未來(lái)。
可能有人還是不太理解，接下就說(shuō)說(shuō)我自己的經(jīng)歷吧。
▲ 何川
插座學(xué)院 創(chuàng)始人&CEO
影響250萬(wàn)人的職場(chǎng)導(dǎo)師
我是從農(nóng)村出來(lái)的，2008年我大學(xué)畢業(yè)，在吉林的一家事業(yè)單位，月薪2000元。
那時(shí)，雖然我拿的錢很少，而且從沒(méi)漲工資，但我卻經(jīng)常主動(dòng)去干分外的工作。
從部門(mén)團(tuán)隊(duì)搭建，到洽談合作，拉資源，做項(xiàng)目。
很多同事都說(shuō)我傻，又不是自己的工作，還總搶著干。
但在我的認(rèn)知里，額外的工作就是成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。工作中根本沒(méi)有所謂的分外之事，只有你想不想讓自己成長(zhǎng)。
正是憑借這兩年的成長(zhǎng)，我成功入職了世界500強(qiáng)之一的華潤(rùn)集團(tuán)。
這是對(duì)我影響非常大的一次選擇。
在華潤(rùn)的2年，是我開(kāi)拓視野、擁抱資源的兩年，幫助我站在大行業(yè)、全國(guó)性的格局看問(wèn)題。
后來(lái)，我又一次面臨職業(yè)選擇：
聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生； 萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石先生； 新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪先生； 奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎先生；
28歲那年，我決定創(chuàng)業(yè)。
這時(shí)，一位朋友推薦我去一家公司做高管，負(fù)責(zé)線上營(yíng)銷工作。這家公司的大老板前后找了我5次，我都沒(méi)答應(yīng)。
但他那么信任我，我很感動(dòng)。
我說(shuō)：要不然這樣，我不要錢，免費(fèi)幫你干3個(gè)月，幫你梳理線上營(yíng)銷工作思路，你幫我交公積金和社保，別中斷就行。
后來(lái)，我還是決定創(chuàng)業(yè)，他挽留我，但我態(tài)度很堅(jiān)決，一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
沒(méi)想到，他給了我一筆投資，100萬(wàn)。
后來(lái)，他又找了一位朋友給了我50萬(wàn)，一共150萬(wàn)，這就是我創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。
其實(shí)，我當(dāng)時(shí)連商業(yè)計(jì)劃書(shū)也沒(méi)有。但因?yàn)橼A得了那位老板的信任，所以他不斷為我提供資源，幫助我成事。
如今，我創(chuàng)辦的 「插座學(xué)院」，最新估值超過(guò)3億，我的個(gè)人身價(jià)也超過(guò)了2億。
▲ 我給員工做內(nèi)部培訓(xùn)
發(fā)現(xiàn)了嗎？一路走來(lái)，我只做了一件事，那就是讓自己變得更值錢。
這就是底層思維的力量。
未來(lái)你只有掌握正確的思維方式，才能越走越遠(yuǎn)。
4
靠著正確的底層思維，我把公司里91年的公眾號(hào)編輯，一路培養(yǎng)成年薪百萬(wàn)的公司副總裁。
如今，他每年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)的業(yè)績(jī)。每當(dāng)看到他給團(tuán)隊(duì)講話，他帶著團(tuán)隊(duì)一起完成目標(biāo)，我心里都充滿了幸福感。
▲ 我和我年輕的團(tuán)隊(duì)
后來(lái)，想幫到更多人成長(zhǎng)的愿望，在我內(nèi)心越燃越旺。
2018年，我下定決心，砍掉公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，推出一門(mén)，讓所有職場(chǎng)人都能掌握正確底層思維的課程。
后來(lái)，我開(kāi)始在線下講授職場(chǎng)進(jìn)階的底層思維，給東方航空、新世相、中信、招商局、華潤(rùn)、聯(lián)想等名企做內(nèi)訓(xùn)，一直講到今天。
▲ 2018年，我給“東方航空”團(tuán)隊(duì)做內(nèi)訓(xùn)
▲ 2019年，我給“新世相”團(tuán)隊(duì)做內(nèi)訓(xùn)
▲ 2020年， “何川的管理公開(kāi)課”上海站 現(xiàn)場(chǎng)
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