在職場上，和領(lǐng)導(dǎo)相處是一個大學(xué)問。跟同事相處你可能不需要太注意細(xì)節(jié)，大家都是平級，開開玩笑也無所謂，但是跟領(lǐng)導(dǎo)相處，就得謹(jǐn)言慎行，畢竟領(lǐng)導(dǎo)能直接決定你在公司未來的發(fā)展前途，影響到你收入的多寡。
與領(lǐng)導(dǎo)相處是一門厚黑學(xué)，能力是一方面，情商也很重要，要懂得察言觀色，也要知進(jìn)退，很多事情，雖然你看得太清楚，但是不一定要說得太明白，就比如遇到這“五件事”，你就要學(xué)會裝糊涂。
領(lǐng)導(dǎo)的缺點，要“知而不言”
正所謂，人無完人，沒有一個人是完美無缺的，領(lǐng)導(dǎo)也是有血有肉的活人，他們身上既有讓人敬佩的閃光點，也會出現(xiàn)讓人詬病的減分項。但是聰明的下屬，都懂得不拿領(lǐng)導(dǎo)的毛病當(dāng)談資，更不會在背后造謠宣傳。
在同事聚會揭領(lǐng)導(dǎo)老底，拿領(lǐng)導(dǎo)的糗事當(dāng)笑話的，往往第二天就會為自己的言行付出代價。在職場中，你要明白，你的圈子很小，很多人都會主動充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的“眼線”，所以不管你說了什么，其實最后都會傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里。
也有人說，領(lǐng)導(dǎo)有缺點找個好的時機暗示提醒一下，這總不會有錯吧，其實不然，如果是一些無關(guān)大小的缺點，領(lǐng)導(dǎo)可能會笑一笑，樂意接受你的提議，但是如果是一些在領(lǐng)導(dǎo)看來很隱私或者很重要的點，被你當(dāng)成了缺點還指了出來，那可能就不會給你好臉色了，更何況，有些缺點其實跟你沒多大關(guān)系，或者是難以更改的事，你又何必多嘴去提一句？
所以，面對領(lǐng)導(dǎo)的缺點，裝糊涂沒看見就行了，“知而不言”是最不得罪人的方法。
領(lǐng)導(dǎo)提拔人，要“順?biāo)浦邸?/span>
有時候，領(lǐng)導(dǎo)可能想提拔一個人，會找其他同事私聊一下，好了解這個人的情況，看適不適合。如果領(lǐng)導(dǎo)向你征求意見，要表示支持，說好不說壞，如果不是很差勁的人就別唱反調(diào)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)既然有想提拔這個人的想法，那肯定是這個人哪方面被看中了，所以基本上是“鐵板上釘釘”的事了，所以沒必要去反對；其次，說好不說壞，就是只提這個人的優(yōu)點，不說缺點，這樣既肯定了領(lǐng)導(dǎo)的想法，也還能“順?biāo)浦邸弊鰝€人情，多個朋友多條路，以后提拔的人還會優(yōu)待你。
領(lǐng)導(dǎo)在飯局上吹的牛，要“配合默契”
人都是好面子的，領(lǐng)導(dǎo)們好面子也是司空見慣，尤其是在某些場合，領(lǐng)導(dǎo)們都會故意抬高自己，這一點在飯局上體現(xiàn)得尤為明顯。很多領(lǐng)導(dǎo)在飯局上跟客戶們小酌一下，就會開始吹噓自己的“事跡”，特別是跟熟悉的客戶，那更是“口無遮攔”。
這時候，如果你在場，你就盡量配合，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)，實在是配合不了，就假裝沒聽見、不清楚，千萬別去反駁領(lǐng)導(dǎo)或者拿領(lǐng)導(dǎo)的一些糗事開玩笑。就比如，領(lǐng)導(dǎo)帶著你跟熟人聚會，在飯局上吹噓自己可是公司能力最強的人，這時候你來一句：我覺得銷售部經(jīng)理才是能力最強的，他們部門每個月拿的獎金真是讓人嫉妒啊。你看你這一“抖機靈”，領(lǐng)導(dǎo)剛吹下你就打臉，直接讓領(lǐng)導(dǎo)無地自容了，這不是自己給自己找小鞋穿嗎？
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是好面子的人，那你就得配合默契，給足領(lǐng)導(dǎo)面子，讓領(lǐng)導(dǎo)盡情盡興發(fā)揮，你只需要假裝“真誠地認(rèn)同”。
領(lǐng)導(dǎo)的人脈關(guān)系，要“裝聾作啞”
能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，要么是能力突出，要么就是有“后臺”，還可能是有點運氣。如果你的領(lǐng)導(dǎo)在晉升中存在人脈關(guān)系的幫忙，你就是知道了，也得“裝聾作啞”。
如果你揭穿領(lǐng)導(dǎo)的人脈關(guān)系，那員工就會有“閑話”，在背后“咬耳根子”，可能還會說得難聽點，原來領(lǐng)導(dǎo)是靠誰誰誰才坐上這個位置的，這種都會對領(lǐng)導(dǎo)的威信造成很大影響。事實上，能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，光靠人脈是不行的，一定還有別的優(yōu)勢，再說人脈關(guān)系也是靠自己的社交能力建立起來的，如果真的是“后臺”一手提拔，沒有能力也坐不穩(wěn)這個位置。
領(lǐng)導(dǎo)的重要人脈關(guān)系，一般都很隱私，不會讓外人知道，如果你知道了，假裝糊涂，沒看見才是最好的做法。
領(lǐng)導(dǎo)批評的時候，要“虛懷若谷”
現(xiàn)在的職場人受不得半點委屈，領(lǐng)導(dǎo)說一句，能頂十句，出現(xiàn)問題，有千萬種理由去推脫責(zé)任，可能有時候確實是領(lǐng)導(dǎo)誤解了，就大聲反駁，非得跟領(lǐng)導(dǎo)爭輸贏。
高情商的員工，在面對領(lǐng)導(dǎo)的批評，會虛心接受，有時候就算自己沒錯，也不會“極力反駁”，而是相信清者自清，自己做沒做錯，遲早會弄清楚，到時候領(lǐng)導(dǎo)明白了真相，也會對自己有所愧疚。
當(dāng)然，如果你確實沒有錯，領(lǐng)導(dǎo)沒弄清楚要罰款、扣工資，這時候你還是要為自己辯解的，但是要注意說話的方式跟語氣，讓自己冷靜下來，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，跟領(lǐng)導(dǎo)說明，領(lǐng)導(dǎo)也不笨，有時候你說幾句，他也會明白，跟領(lǐng)導(dǎo)爭吵，你再有理由，對自己其實也沒半點好處。
在職場中，其實很多人都是在“夾縫中”求生存，有時候也要注意不應(yīng)過分張揚自己，糊涂一點，低調(diào)一點，才能左右逢源。
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