我們剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，總是會羨慕有的公司能找到一些了不起的人才，我把這些人才叫做「豪華男」。很多人會問，為什么這些「豪華男」不到我的公司來？怎樣才能把他們吸引過來呢？
我的觀點是，每個「豪華男」都是從「經(jīng)濟適用男」開始的。所以在此之前，我們首先要學會發(fā)現(xiàn)自己的價值，讓自己公司的制度、價值觀、業(yè)務流程越來越健康。這樣，這些「豪華男」就會加入你的團隊。
「豪華男」進來以后，首先你要將他們培養(yǎng)成「經(jīng)濟適用男」。按照阿里巴巴的文化來說，就是要讓他們把職業(yè)經(jīng)理人的毛病改掉，變成「阿里人」，再從「阿里人」變成「經(jīng)濟適用男」。馬云說，他們那兒的所有人都是「經(jīng)濟適用男」和「經(jīng)濟適用女」。
▲ 從「阿里人」變成「經(jīng)濟適用男」
這讓我想起當年創(chuàng)辦萬通的情形。那時候我們六個人都是二十五六歲的年紀，最大的是我，32歲，最小的只有23歲。我們什么都沒有，兩手空空地開始做，每天徹夜不眠地談理想，不斷地用理想激勵自己，盡全力做好每一件事。
不管是李嘉誠也好，戴爾也好，所有偉大的人在創(chuàng)業(yè)初期都是沒錢的。李嘉誠剛創(chuàng)業(yè)時，比他富有的人多的是。但是20年以后，為什么李嘉誠成為了首屈一指的大富豪，而那些比他有錢的人卻銷聲匿跡了？因為成功靠的不是錢，而是錢以外的東西。
有首歌的歌詞是「沒有人能隨隨便便成功」，一個人沒有理想，不可能成功，而一家公司更是如此。Y公司現(xiàn)在做得非常好，我曾看過他們公司十周年慶典的一個片子。年輕員工們?yōu)榱藨c祝十周年，把廠區(qū)分成四五個功能區(qū)，有人去喝酒，有人去看搖滾，也有人看正經(jīng)的慶典演出，大家都玩得非常盡興。
但是慶典之后的第二天，在朝霞出來之前，這些員工們就全部穿上Y公司的制服，面向東方而立，高聲唱他們的企業(yè)歌曲——《XX理想之歌》。除此之外，他們每次活動的第一件事也是唱這首歌。正是因為胸懷理想，Y公司才能取得成功。
目前，Y公司是世界非電空調領域的佼佼者，我在全球各地都見到過他們的產(chǎn)品。有意思的是，Y公司的老板Z先生現(xiàn)在開始像發(fā)瘋一樣地做環(huán)保和節(jié)能。他是中國最早買飛機的那批人之一，但是私人飛機每開一次會增加很多碳排放，為了信守投身環(huán)保的承諾，他決定不開自己的飛機了。
有幾次開會，他遲到都是因為民航的班機延誤造成的。他的這種信念讓我非常感動，一家好公司正是靠理想和信念支撐的，而不是財務指標。
有句話講得特別好，叫作人生有夢，筑夢踏實。腳踏實地，才能筑夢，所有的小企業(yè)，只要踏踏實實地去做，最終都能變成大企業(yè)。所以，我們當年在吸收地產(chǎn)聯(lián)盟的成員時，不以企業(yè)的大小為標準，而是優(yōu)先吸收好企業(yè)。
當年廣西、云南的房地產(chǎn)公司規(guī)模都很小，但是我們發(fā)現(xiàn)他們擁有很多和成功創(chuàng)業(yè)公司一樣的價值觀，就決定讓他們加入地產(chǎn)聯(lián)盟，用我們的基金幫助他們。今天，這些公司都已經(jīng)成為了頗有影響力的大企業(yè)。
▲「經(jīng)濟適用男」還在普通人群中默默生存
回頭看你會發(fā)現(xiàn)，世界上的大多數(shù)人都是平凡的，是「經(jīng)濟適用男」，不過支撐著這個社會的也正是他們。在「經(jīng)濟適用男」的行列中，只有少數(shù)人有成為成功人士的基因。盡管他們還在普通人群中默默生存著，但是總有一天，他們會長大、會成功。十幾年前的馬云也是「經(jīng)濟適用男」，正是他偉大的基因，讓阿里巴巴取得了今天的成就。
我現(xiàn)在年紀大了，漸漸害怕自己變成一個阻礙別人成功的人。所以，有時候我看到一些確實有成功基因的人，就會盡量幫助他們。我認為這是我對社會應盡的責任，就跟做公益一樣。
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