如果不作介紹，將李趕坡校友帶到陌生人面前，說(shuō)他是保安抑或是勤雜工，十個(gè)人中，至少有九人深信不疑。
李趕坡校友低調(diào)、樸素，無(wú)論是課堂上還是參加集體活動(dòng)，態(tài)度友善但話很少。不認(rèn)識(shí)他的人很難相信這是一位年銷售收入數(shù)千億元企業(yè)的董事長(zhǎng)。
然而，正是這位低調(diào)的董事長(zhǎng)，卻將“品牌是敬業(yè)的靈魂、敬業(yè)的生命”的牌子高高懸掛在企業(yè)墻壁上，藍(lán)底紅字，相距百米依然清晰可見(jiàn)。深入了解敬業(yè)集團(tuán)之后，我覺(jué)得李趕坡校友以行動(dòng)詮釋了“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的含義。
我與李趕坡校友（圖中者）
敬業(yè)集團(tuán)的簡(jiǎn)介樸實(shí)無(wú)華：集團(tuán)以鋼鐵為主業(yè)，下轄總部鋼鐵、烏蘭浩特鋼鐵、英國(guó)鋼鐵、云南敬業(yè)鋼鐵、廣東敬業(yè)鋼鐵，兼營(yíng)鋼材深加工、增材制造3D打印、國(guó)際貿(mào)易、旅游、酒店的跨國(guó)集團(tuán)，現(xiàn)有員工31000名。2020年集團(tuán)銷售收入2244億元，實(shí)現(xiàn)稅金39億元，全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)名列166位，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)68位。2017年，敬業(yè)集團(tuán)入選工信部第一批綠色工廠，榮膺“鋼鐵行業(yè)改革開(kāi)放40周年功勛企業(yè)”、“2017京津冀最具影響責(zé)任品牌”、“鋼鐵企業(yè)A級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力特強(qiáng)企業(yè)”。
敬業(yè)集團(tuán)的主要產(chǎn)品為螺紋鋼、中厚板、熱卷板、冷軋板、鍍鋅板、彩涂板、圓鋼、異型鋼、型鋼、線材、鋼軌，是全球大型螺紋鋼生產(chǎn)基地，國(guó)家高強(qiáng)鋼筋生產(chǎn)示范企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品先后通過(guò)了ISO9001、ISO14001認(rèn)證，四國(guó)船級(jí)社認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證，螺紋鋼產(chǎn)品榮獲中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量認(rèn)定（金杯獎(jiǎng)）。集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，做全球鋼材和金屬制品供應(yīng)服務(wù)商，在全球22個(gè)國(guó)家設(shè)立分公司和辦事機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品出口到80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，應(yīng)用于北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、世博會(huì)中國(guó)館、三峽工程、南水北調(diào)、石家莊地鐵、呼市地鐵、雄安市民服務(wù)中心、文萊跨海大橋等國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目工程……
乍看上去，字里行間很難感知到敬業(yè)集團(tuán)的卓越之處。然而，就在2021年，敬業(yè)集團(tuán)榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，排名375位。不僅如此，2021年6月22日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WorldBrand Lab)主辦的(第十八屆)“世界品牌大會(huì)”發(fā)布了2021年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告。在這份基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、品牌強(qiáng)度和消費(fèi)者行為分析的年度報(bào)告中，敬業(yè)集團(tuán)排名第125位，品牌價(jià)值584.25億元人民幣，較上一年度增加了78.57億元。
傳統(tǒng)企業(yè)、制造業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)……在這一連串不那么“時(shí)髦”的標(biāo)簽之下，李趕坡校友卻以“品牌塑魂”、“以科技護(hù)航”，贏得了全球競(jìng)爭(zhēng)力。
眾所周知，前幾年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)形勢(shì)低迷，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。敬業(yè)集團(tuán)地處內(nèi)陸北方，外界認(rèn)為集團(tuán)發(fā)展缺乏“出?？凇?。李趕坡校友悄然布局，搶占全球市場(chǎng)機(jī)會(huì)，先后在中美的巴拿馬、哥斯達(dá)黎加、印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞、埃塞俄比亞、肯尼亞、埃及等地設(shè)點(diǎn)。
如果說(shuō)作為行業(yè)外人士很難看懂這些布局的“含金量”的話，那么李趕坡校友主導(dǎo)收購(gòu)英國(guó)鋼鐵公司之舉，則是一個(gè)被業(yè)內(nèi)外人士皆嘖嘖稱贊的傳奇。
英國(guó)鋼鐵公司是英國(guó)第二大鋼鐵公司，有150多年歷史，產(chǎn)能450萬(wàn)噸，有職工4200名。因虧損嚴(yán)重，英鋼于2019年5月被迫破產(chǎn)出售。李趕坡校友敏銳地意識(shí)到收購(gòu)英鋼符合敬業(yè)布局全球的戰(zhàn)略，迅速報(bào)名參與相關(guān)流程。
來(lái)自中國(guó)北方的敬業(yè)集團(tuán)欲收購(gòu)英鋼的消息引起國(guó)際輿論嘩然。外界的擔(dān)憂乃至質(zhì)疑并非毫無(wú)道理：此前，世界第一的鋼鐵公司塔塔于2007年以36億英鎊收購(gòu)英鋼，9年后以1英鎊出售。期間英鋼持續(xù)虧損。英國(guó)知名投資公司格雷布爾資本收購(gòu)英鋼，經(jīng)營(yíng)三年后依舊積重難返，只能破產(chǎn)一賣了事。
敬業(yè)集團(tuán)，行嗎？
實(shí)際上，敬業(yè)收購(gòu)英鋼確實(shí)要克服三大困難：其一，英國(guó)脫歐會(huì)帶來(lái)巨大不確定性。其二，中方管理層與實(shí)力強(qiáng)大的英國(guó)工會(huì)發(fā)生矛盾難以彌合時(shí)，該咋辦？其三，中方、英方巨大的文化差異、管理風(fēng)格如何融合？
對(duì)此，李趕坡校友率團(tuán)隊(duì)一一“對(duì)癥”破解難題。尤其是英國(guó)能源商務(wù)大臣和英國(guó)駐中國(guó)大使來(lái)敬業(yè)考察后，對(duì)敬業(yè)的環(huán)保治理和現(xiàn)代化管理產(chǎn)生了極大興趣，非常支持敬業(yè)收購(gòu)之舉。
2019年11月11日，雙方簽定了收購(gòu)協(xié)議。經(jīng)歷了艱難的磨合之后，又遇到新冠肺炎疫情的“考驗(yàn)”。即便如此，李趕坡校友執(zhí)掌的敬業(yè)集團(tuán)依然交出了喜人的答卷：如今的英鋼不僅結(jié)束了連續(xù)9年虧損的歷史，而且實(shí)現(xiàn)盈利。員工穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常。
李趕坡校友不僅關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)，而且積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，主動(dòng)在國(guó)內(nèi)布局。敬業(yè)集團(tuán)分別在內(nèi)蒙古興安盟、云南、廣東“布點(diǎn)”：2014年收購(gòu)內(nèi)蒙古烏蘭浩特鋼鐵廠后，不但不減一名員工，還增加了300多人就業(yè)。敬業(yè)集團(tuán)累計(jì)投資20多億元，將烏鋼的產(chǎn)能由當(dāng)初的50萬(wàn)噸提升到200萬(wàn)噸。還投入5億元專項(xiàng)資金做好環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
以品牌為先導(dǎo)，敬業(yè)集團(tuán)走向全球、布局國(guó)內(nèi)。與此同時(shí)，李趕坡校友也將另一塊牌子高懸在企業(yè)墻壁上——“科技是品牌的保障”。
作為鋼鐵企業(yè)，綠色低碳和高質(zhì)量發(fā)展是永恒的追求。金燦燦的品牌背后，還要“科技保障”。李趕坡校友瞄準(zhǔn)了3D打印技術(shù)、金屬注射成型技術(shù)……3D打印技術(shù)被譽(yù)為改變傳統(tǒng)制造業(yè)的第一技術(shù)。6年前，敬業(yè)集團(tuán)與北京機(jī)械研究總院合作，投資23億元建起全流程增材生產(chǎn)線，包括金屬粉末、3D打印生產(chǎn)線等，定制復(fù)雜金屬零部件一體成型。其產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于航空航天和民用領(lǐng)域。
金屬注射成型技術(shù)是改變傳統(tǒng)制造業(yè)的第二大技術(shù)，適合高精度、高性能復(fù)雜零件的生產(chǎn)，廣泛應(yīng)用于航空航天和民用領(lǐng)域，發(fā)展前景可期。
尤值一提的是，敬業(yè)《增材制造用金屬粉末及其在工模具中的應(yīng)用》獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。下一步，敬業(yè)依靠科技的力量，將建成年產(chǎn)值150億的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，助推革命性轉(zhuǎn)型升級(jí)。
走在敬業(yè)集團(tuán)內(nèi)，我也在思考：李趕坡校友執(zhí)掌數(shù)千億元企業(yè)的動(dòng)力之源是什么？他從優(yōu)秀到卓越的心得是什么？
見(jiàn)到敬業(yè)集團(tuán)的一份“員工待遇”文件后，我似乎明白了李趕坡校友的“動(dòng)力之源”。這份文件寫著：
要讓員工實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：一、在縣城買得起房；二、孩子上得起大學(xué)；三、看得起病。員工工資獎(jiǎng)金逐年遞增10%，設(shè)置年超額任務(wù)給予10%-20%的利潤(rùn)分成辦法。敬業(yè)集團(tuán)員工子女只要考取大學(xué)本科，每人每年補(bǔ)助5000元。集團(tuán)設(shè)立“河北省敬業(yè)公益基金會(huì)”，每年為高考成績(jī)優(yōu)異的250名平山學(xué)子每人發(fā)放2萬(wàn)元助學(xué)金。員工大病國(guó)家報(bào)銷后的剩余部分，集團(tuán)給予全額補(bǔ)助。
……
據(jù)了解，敬業(yè)集團(tuán)在公益事業(yè)方面投入已超過(guò)8億元。
“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”，李趕坡校友說(shuō)。他把這句話，銘刻在企業(yè)展廳里。這塊牌子以亮黃色為底色，黑色粗體字，銘刻在透明的亞克力板上，端端正正鑲嵌于廳內(nèi)顯著位置?；蛟S，奉獻(xiàn)正是他的快樂(lè)所在。
作為一家闖入世界五百?gòu)?qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，它的掌舵人肯定有更多不凡之處。但低調(diào)沉默的李趕坡校友始終謙虛謹(jǐn)慎地說(shuō)“沒(méi)有”。通過(guò)多方了解、總結(jié)，我覺(jué)得或許以下幾點(diǎn)隱含著李趕坡校友的“智慧”：
其一，人是關(guān)鍵。企業(yè)如人，人如企業(yè)。有什么樣經(jīng)營(yíng)者就有什么樣的企業(yè)，見(jiàn)企業(yè)如見(jiàn)其人。要想提升企業(yè)，就要提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)。
第二，站在頂峰。要想決策盡可能準(zhǔn)確，盡可能站在行業(yè)頂峰去觀察、思考。問(wèn)題。如果只站在半山腰，很容易一葉障目誤入歧途。
其三，優(yōu)選圈子。要進(jìn)入所在行業(yè)最高層次的圈子，與本行業(yè)最高層次的人接觸。
當(dāng)然，毋庸置疑的是，無(wú)論是李趕坡校友還是其他成功企業(yè)家，最大的“成功秘訣”是：置身于中國(guó)這個(gè)偉大的國(guó)家，在偉大的黨領(lǐng)導(dǎo)之下，趕上了時(shí)代發(fā)展大潮！
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