第七節(jié) 施工圖紙管理
一、 圖紙的收集整理
（一）圖紙分類
施工單位圖紙種類主要包括兩種：招標(biāo)圖紙和施工圖紙。
表3-8-1 施工圖紙分類表
分類
內(nèi)容及用處
特點
招標(biāo)
圖紙
建設(shè)單位對各施工單位招標(biāo)時提供的施工圖，主要用于投標(biāo)文件的編制。
1、一般不用于施工，招標(biāo)圖紙及其補充文件作為合同的依據(jù)，之后的設(shè)計調(diào)整均需要以此為依據(jù)。
2、因其能作為方案、措施變更，商務(wù)報價的變更的基礎(chǔ)證據(jù)，應(yīng)特別注意妥善保管。
施工圖紙
正式施工圖
簽章齊全，用于正式施工
具備如下條件：
1、設(shè)計單位工程施工圖設(shè)計出圖章；
2、專業(yè)設(shè)計師注冊章；
3、施工圖出圖負(fù)責(zé)人章。
4、資料存檔時，應(yīng)補齊相關(guān)單位的審圖章和節(jié)能章。
過程施工圖
缺少相應(yīng)簽章或其他手續(xù)，用于施工，需用正式圖紙取代。
不具備上述條件，或是白圖，或是蓋章簽字不全，或是未經(jīng)審核通過。如有此情況，技術(shù)員應(yīng)及時發(fā)函甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位確認(rèn)該圖能否用于現(xiàn)場施工，避免引起后期糾紛。
（二）圖紙收集整理
圖紙的詳細(xì)收集整理是資料員的本職工作，技術(shù)員應(yīng)了解其流程，并應(yīng)特別注意施工圖紙的版本，提醒資料員分類整理。
表3-8-2 圖紙收集整理
序號
流程
主要內(nèi)容
注意事項
1
圖紙接收
一般由設(shè)計院發(fā)至甲方后，由甲方或者監(jiān)理統(tǒng)一下發(fā)。
準(zhǔn)確核對，保證實際收到圖紙的與清單一致。
1、圖紙的份數(shù)應(yīng)根據(jù)合同約定
2、應(yīng)在甲方或監(jiān)理的發(fā)圖登記表上注明時間。
2
登記發(fā)放
圖紙名稱、圖號、收到數(shù)量、日期，項目自編號，存檔分?jǐn)?shù)，簽收人、簽收日期。
1、應(yīng)由相關(guān)單位的專業(yè)的文件收發(fā)人員簽收。
2、相關(guān)內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤，日期應(yīng)特別標(biāo)明
3
作廢圖紙的處置
對作廢圖紙應(yīng)及時、全部收回，加蓋作廢章。
1、應(yīng)提前刻制作廢章
2、應(yīng)保留至少一套完整作廢圖紙備查
4
圖紙歸檔
由技術(shù)員繪制竣工圖紙后統(tǒng)一歸檔。
1、竣工圖簽章應(yīng)齊全，特別是另行打印的竣工圖。
二、 設(shè)計交底及圖紙會審
（一）聯(lián)系與區(qū)別
設(shè)計交底與圖紙會審?fù)菍D紙的熟悉、理解，但側(cè)重點不同，具體如下：
表3-8-3 設(shè)計交底與圖紙會審的聯(lián)系與區(qū)別
項目
相同點
不同點
設(shè)計交底
組織的程序、制度基本類似：由建設(shè)單位組織，設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位參加，加深對圖紙的熟悉、理解，解決相應(yīng)設(shè)計問題。
1、目的：以加深理解設(shè)計文件，掌握關(guān)鍵要求，保證施工質(zhì)量為主要目的，同時也為正式圖紙會審打好基礎(chǔ)
2、時間：各單位進(jìn)場后盡快展開
圖紙會審
1、目的：全面細(xì)致的熟悉圖紙，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，將因設(shè)計圖紙缺陷而存在的問題消滅在施工之前。
2、時間：應(yīng)在各單位充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，一般在收到正式圖紙后30天內(nèi)完成。
（二）設(shè)計交底及圖紙會審制度
表3-8-4 設(shè)計交底及圖紙會審制度
序號
項目
制度
1
參加人員
1、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的有關(guān)人員和施工單位的項目經(jīng)理、項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量工程師等。
2
時間
1、一般應(yīng)在工程項目正式開工前，正式圖紙收到后30天內(nèi)完成進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。
2、對于圖紙供應(yīng)不齊全、不及時的項目，施工圖紙會審可在不影響工程總體目標(biāo)前提下，在圖紙收到后15日內(nèi)分階段完成，根據(jù)工程特點等分階段進(jìn)行。
3
組織
1、一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。
4
會議
1、會上派一代表為主發(fā)言，其它人可視情況適當(dāng)解釋、補充。
2、設(shè)計單位針對圖紙疑問進(jìn)行答復(fù)，并安排專人負(fù)責(zé)記錄整理。
3、施工方及設(shè)計方應(yīng)設(shè)專人對提出和解答的問題作好記錄，整理成為圖紙會審記錄，由各方代表簽字蓋章認(rèn)可。
5
記錄
1、根據(jù)所在地圖紙會審資料格式記錄相關(guān)信息。
2、會審記錄內(nèi)容：
①對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅膯栴}并應(yīng)由設(shè)計單位予以答復(fù)修改的內(nèi)容（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）。
②施工單位為便于施工或因施工安全、建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）。
③會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。
6
紀(jì)要的形成及發(fā)送
1、應(yīng)將記錄版本成稿后供各方審核。
2、會審后5個工作日內(nèi)形成正式記錄，經(jīng)確認(rèn)無誤后蓋章生效。
3、記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項目資料工程師發(fā)送。
4、會審記錄應(yīng)發(fā)送至各參加單位，并應(yīng)報公司內(nèi)部備案。
7
會審交底
項目總工程師于5個工作日內(nèi)組織專業(yè)人員（含分包單位）進(jìn)行書面交底，各專業(yè)人員及時在所用圖紙上標(biāo)識，避免誤用、誤算、漏算或影響其他專業(yè)施工等。
（三）圖紙會審管理流程
圖紙會審的管理參見《圖紙會審管理流程》，如圖3-8-1所示。
圖3-8-1 圖紙會審管理流程
其中內(nèi)部會審應(yīng)遵循以下流程：
1．在市場營銷部進(jìn)行一級交底之后，由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門和分包單位對施工圖紙進(jìn)行內(nèi)部會審；
2．分包單位參與圖紙的內(nèi)部會審，負(fù)責(zé)承包部分的圖紙內(nèi)審；
3．內(nèi)部會審按先專業(yè)后綜合協(xié)調(diào)、匯總的原則進(jìn)行，意見由項目技術(shù)部匯總；
（四）會審內(nèi)容
圖紙內(nèi)容會審應(yīng)從圖紙的基本組成到細(xì)部做法一一認(rèn)真審核，主要內(nèi)容如下表：
表3-8-5 會審內(nèi)容一覽表
序號
會審內(nèi)容
1
各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符。
2
施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。
3
圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
4
施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
5
施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。
6
建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。
7
圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
8
建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
9
建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
10
結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋混凝土關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
11
施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。
12
對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。
13
設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
（五）應(yīng)遵循的原則
1．施工圖紙應(yīng)齊全、完整，對圖紙不齊的應(yīng)分段組織會審。
2．應(yīng)先內(nèi)部自審，并在各專業(yè)圖紙之間核對。
3．圖紙會審時，設(shè)計單位必須派負(fù)責(zé)該項目的主要設(shè)計人員出席。
4．凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項目及施工圖，應(yīng)由訂貨單位邀請制造廠家代表到會，井請建設(shè)單位、監(jiān)理部與設(shè)計單位的代表一起進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審。
（六）施工圖紙常見問題
表3-8-6 施工圖紙常見問題一覽表
圖別
序號
常見問題
建施
1
門窗、構(gòu)件的尺寸、規(guī)格、數(shù)量是否相符。
2
尺寸、標(biāo)高是否一致。
3
設(shè)計說明與各層圖紙使用材料、做法不符。各層圖紙使用材料、做法與構(gòu)件詳圖不符。
4
衛(wèi)生間、走廊等樓板面降低。
5
設(shè)計墻厚與市場磚規(guī)格不符?；A(chǔ)磚非實心磚、沒標(biāo)明外墻磚種類，或外墻用空心磚。
6
隔墻、輕質(zhì)墻沒標(biāo)明使用材料種類。
7
建筑構(gòu)件無詳圖、無配筋圖、無混凝土標(biāo)號、尺寸標(biāo)注不明。
8
女兒墻、衛(wèi)生間、等隔墻高度沒標(biāo)注。
9
衛(wèi)生間、欄桿、層面女兒墻等有防水要求的部位是否設(shè)反梁，建施與結(jié)施是否都有標(biāo)明。
10
各層的窗底高度是否統(tǒng)一，窗頂、門頂與梁底高度是否相符。
11
當(dāng)設(shè)有明溝時，其門口處有否設(shè)蓋板。
12
圖紙標(biāo)高與規(guī)劃的高程關(guān)系，建筑底層地面標(biāo)高與室外標(biāo)高關(guān)系，樓梯底、各室內(nèi)、走廊的標(biāo)高關(guān)系。
13
門窗頂標(biāo)高與梁底標(biāo)高是否發(fā)生抵觸或剩余空間不足于過梁的厚度。
14
梯間墻短小，若有窗時，該位置是否有電箱、消防箱等同時存在，其空間是否足夠。
15
水電等安裝工程的管道是否占到門窗洞口；其管道有否固定支架的位置。
16
屋面或變化層的樓板在室內(nèi)廳、房上有否混凝土梁。
17
室內(nèi)空調(diào)管的洞口通往室外機(jī)的路線能否暢通、有否空調(diào)水排水管。
18
墻厚、梁寬、電箱、消防箱的尺寸在建筑的使用功能方面是否有影響，能否改善。
19
裙樓屋面與標(biāo)準(zhǔn)層同高度處，因標(biāo)準(zhǔn)層的陽臺標(biāo)高一般設(shè)置降低50mm的泄水，若此處也做降低處理就與裙樓屋面不平，若不降陽臺水就無法排出。
20
設(shè)有柱、板的涼臺的裝飾時有否標(biāo)明內(nèi)外裝飾的分界線。
21
外墻的外圍尺寸與外裝飾磚的模數(shù)能否相符。
22
砌體基礎(chǔ)是否設(shè)置了水平防潮層
23
高層外門窗的防雷接地做法是否明確。
結(jié)施
1
柱配筋的主筋排放位置是否明確，梁筋有否太密，影響混凝土石子進(jìn)入，多重梁交叉時是否造成超過板厚現(xiàn)象。
2
建筑構(gòu)件的配筋是否有不能制作的情況。
3
結(jié)施圖的梁位置與建施圖的墻位置不符。
4
次梁底有否比主梁底低的現(xiàn)象。
5
承臺是否與加強帶相碰。
6
材料選用是否合理，設(shè)計是否能滿足質(zhì)量要求
7
建議后澆帶提前施工的措施。
8
外墻及衛(wèi)間隔墻是否使用易滲材料。
9
預(yù)留洞、預(yù)埋件是否錯漏（各專業(yè)）。
10
建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。
11
建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題。
12
材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。
13
如有承臺，承臺的防水施工范圍是否明確。
14
建筑物轉(zhuǎn)角處的樓板有無雙層配筋或增配放射性鋼筋。
（七）圖紙會審案例
為了直觀形象的表明圖紙會審的作用和意義，下面將列舉某項目部分圖紙會審結(jié)果作為案例，如表3-8-7所示。
表3-8-7 某項目部分圖紙會審結(jié)果
序號
審圖意見
會審確定
1
研發(fā)中心結(jié)施01圖紙說明中±0對應(yīng)廣州高程22.4m，結(jié)施03中為24.00m。以哪個為準(zhǔn)？
以結(jié)施3為準(zhǔn)，即對應(yīng)廣州高程24.00米
2
研發(fā)中心結(jié)施02圖十五③中沿墻長方向的鋼筋伸入梁的長度250，在G-G截面又是100？需明確。
伸入長度按照250做
3
研發(fā)中心結(jié)施04的8/H、8/B軸是CT6，在結(jié)施05中該處承臺外形為CT5。
以結(jié)施04為準(zhǔn)，該處為CT6
4
研發(fā)中心結(jié)施05的J-H軸交3、4軸線中部的梁截面沒有尺寸標(biāo)注。
250X600//Φ8@200（2）//2Φ20；4Φ20//G4Φ14【均為三級鋼】
5
研發(fā)中心結(jié)施05 的L5梁長尺寸未知（自3軸到什么位置）
尺寸詳見
6
研發(fā)中心結(jié)施11，A/8~9軸及J/8~9軸板無配筋（對應(yīng)建施18墻身大樣3）。
板厚120，配筋雙層雙向8@150【三級鋼】
7
研發(fā)中心建施01a中，墻體工程材料使用范圍注明的標(biāo)號比廣州市場可采購標(biāo)號偏高，難以采購，如何處理？
0.00以下: 原混凝土實心磚強蘇等級由MU15改為MU10。
8
研發(fā)中心建施18，墻身大樣3，標(biāo)高4.5處外挑板建筑做法需設(shè)計說明每層厚度及采用何種卷材。
建施18，墻身大樣3，標(biāo)高4.5處外挑板建筑做法：
1）縱坡1%分水線
2）2厚聚合物水泥 (JS) 復(fù)合防水涂料
3）最薄處20厚1:3水泥砂漿找平找坡
9
研發(fā)中心建施05中7~8/A軸處是否缺少一MLC2024 ？
建施05中7~8/A軸處增加一個MLC2024。
10
電施-08～11中強電井內(nèi)垂直橋架寬度不夠，建議增加一級。
強電井內(nèi)垂直橋架寬度進(jìn)過計算滿足使用要求，如需增加一級，需經(jīng)甲方確認(rèn)
通過以上案例可以看出，簡單的問題在施工前就能夠得到解決，避免施工過程中因圖紙問題而導(dǎo)致工期延誤。
在上面案例第8條中，外挑板建筑做法施工工藝的確定，消除了后期可能返工的隱患。案例第10條中，通過提建議，為以后橋架的更換做鋪墊，間接提高了項目的效益。
三、 設(shè)計變更管理
（一）設(shè)計變更、洽商解決的問題
1．處理設(shè)計中的錯誤及不完善部位；
2．設(shè)計變更、洽商記錄解決專業(yè)之間的沖突、矛盾部位；
3．提出合理、有利、便捷的技術(shù)方案、措施；
4．保證質(zhì)量、促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益；
（二）設(shè)計變更與洽商記錄區(qū)別
1．設(shè)計變更
設(shè)計變更包括設(shè)計變更通知書、設(shè)計變更圖紙，一般由設(shè)計院出具，建設(shè)單位、施工單位審核后實施。
2．洽商記錄
（1）由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，由設(shè)計單位審批后實施；
（2）過程中存在圖紙矛盾、勘探資料與現(xiàn)場實情不符、不能（便）施工、按圖施工質(zhì)量安全風(fēng)險大、合理的技術(shù)優(yōu)化措施等情況時辦理變更洽商記錄；
（3）項目總工程師和總包管理部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分包單位的變更洽商，避免專業(yè)間的變更洽商不協(xié)調(diào)而影響總體施工。
（三）設(shè)計變更、洽商記錄收發(fā)及交底
1．由項目總工程師對工程部、商務(wù)部等相關(guān)部門和專業(yè)隊伍進(jìn)行設(shè)計變更、洽商記錄交底，重點明確可能產(chǎn)生的影響，專業(yè)之間的銜接、配合等，形成文字記錄。
2．工程洽商記錄、設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙應(yīng)由項目部技術(shù)部門統(tǒng)一簽收認(rèn)可，及時轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)專業(yè)單位；
3．圖紙持有人對變更洽商部位進(jìn)行標(biāo)注，明確日期、編號、主要內(nèi)容等。
（四）簽證
設(shè)計變更、洽商記錄對施工進(jìn)度、施工費用和施工準(zhǔn)備等產(chǎn)生影響時，技術(shù)部門配合商務(wù)部門辦理簽證。
（五）設(shè)計變更
1．設(shè)計變更的簽發(fā)，大部分是因為圖紙無法滿足施工現(xiàn)狀，作為技術(shù)人員，應(yīng)該很好的利用設(shè)計變更為項目創(chuàng)效。
2．技術(shù)員應(yīng)在收到設(shè)計變更后立即將變更內(nèi)容標(biāo)注到施工圖紙上備查，并注明變更單號，日期等相關(guān)信息。
