隨著移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來新的變革，媒體傳播方式、輿論生態(tài)效應(yīng)、服務(wù)對象細分都在發(fā)生深刻變化。傳統(tǒng)媒體崩解落寞、新媒體不斷崛起、消費者高度分散。商業(yè)模式從基于事物到基于關(guān)系。產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)流程、供應(yīng)鏈管理、營銷方式、銷售渠道和客戶溝通方式都在發(fā)生重構(gòu)。
營銷玩法發(fā)生井噴式的增長，各種營銷新奇層出不窮，具有代表性，也是非常火熱的，莫屬于現(xiàn)在的：分享思維，裂變營銷。
分享思維的出發(fā)點，是希望達成分享或者分配的公平性，達成長期合作的目的。它給我們的啟示是，有時候，由于人類的本性，我們往往考慮自身的利益，從自我視角出發(fā)。
往往這樣其實并不能達到公平和最優(yōu)的合作方式，有時候，我們在推進一件工作的時候，如果你僅考慮自己的利益，可能你短期獲得了價值，但可能失去的是長期的合作，長期的價值就會損失。
在一個團隊或是集體中，相互協(xié)作，通過最佳的分享模式，讓雙方或是多方獲得最有利益，，才能推動整個事物的有效發(fā)展。
那么，如何建立自己的分享思維呢，只需要做到兩個點：
1.關(guān)注長遠利益而非短期利益，要記住一段好的關(guān)系，要比單純的經(jīng)濟利益有價值。
2.關(guān)注對方的喜好和關(guān)注點而非僅僅是我方，盡可能在公平的情況下，滿足對方的利益點。
裂變式增長，象癌細胞一樣的發(fā)展速度，是營銷人員夢寐以求的。但是銷售模式中，這是不可能實現(xiàn)的。在互聯(lián)時代，徹底顛覆了以往的商業(yè)模式。
傳播路徑為：A到B，B到C，C到D……
現(xiàn)在，絕大部分的營銷活動是只有三層，裂變層就死掉了。當(dāng)員工、朋友、鐵粉、合作渠道轉(zhuǎn)發(fā)后，并沒有在他們各自的朋友圈形成再次分享，傳播鏈中斷，淪為小圈子自嗨。
如果一個傳播活動順利走過裂變層，走到D、E、F……則很有可能取得指數(shù)增長的效果，達到裂變式傳播。
裂變式增長的條件:
傳統(tǒng)模式中，一般都是通過比如郵件、短信、電話、微信等強推廣告給用戶，狂轟濫炸地做營銷。強推是無法引發(fā)傳播的。
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