職場深似海,不管你走到哪,你都要面對不同的領(lǐng)導(dǎo),就算你說你是靠技術(shù)吃飯,此處不留爺自有留爺處,如果你不招領(lǐng)導(dǎo)喜歡,你再怎么有本事,這個路也會走的很艱難。多花一點點心思,了解下哪幾種人是領(lǐng)導(dǎo)不待見的,很有必要。
老板問入職的大學(xué)生:“你為什么愿意來我們公司?,你對工資有什么要求?”大學(xué)一般都喜歡這么說:“我希望能在你們公司學(xué)習(xí)更多的東西,獲得成長,工資多少并不重要。“初入社會的大學(xué)生,不好意思談錢,又急于想得到一份工作。但是你要明白,當(dāng)你不在乎錢的時候,老板拿什么控制你。誰都知道,老板想留住一個員工,最好的辦法就是給足錢。你說你不要錢,是來學(xué)習(xí)的,職場不是學(xué)校,老板花費公司的資源培養(yǎng)了你,你學(xué)好之后是不是就要走人?所有老板都喜歡干活不要錢的人,但誰都不傻,錢是留住員工的最后的手段,不要錢,老板拿什么控制你。
職場中總有那么一些人仗著在公司資歷老喜歡喝領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。“領(lǐng)導(dǎo),這個不能做”;“領(lǐng)導(dǎo),這樣做對公司不好”。“如果你一定要做,那我辭職”。他覺得這是一種忠心的表現(xiàn),處處替領(lǐng)導(dǎo)著想。
就像古時候所謂的那忠臣動不動就向領(lǐng)導(dǎo)死諫,給領(lǐng)導(dǎo)提意見。大家要明白不管你說的對不對,這種事領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡。你覺得你是忠心,但在領(lǐng)導(dǎo)眼里卻不是。三國時候,劉璋要請劉備入川,王磊死諫,用繩索倒吊于城門之上,一手執(zhí)諫章,一手仗劍,口稱如諫不從,自割斷其繩索,撞死于此地,但是劉璋照樣還是讓劉備進了。在領(lǐng)導(dǎo)眼里,覺得你這是逼我,這是不給我面子。你覺得你是正確的,忠心的,領(lǐng)導(dǎo)卻不喜歡。生活中,如果有個人給整天和唱反調(diào),你不能這么做,不能那么做,打著為你好的口號,你會喜歡嗎?
很多人,敲領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門都不敢敲,很少去匯報工作,誰愿意誰去,或者你去吧,為什么?他們都不好意思或者內(nèi)心都帶有恐懼感去見。但對下面人恰恰相反,喜歡到處施恩惠,喜歡和同事們打成一片。
他們說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的對下屬要尊重、要好,只有這樣下屬才會真心為你做事。對于管理來說下面的人你不需要怎么尊重他,按正常規(guī)則管理就行了,你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)你不尊重你的領(lǐng)導(dǎo),尊重下屬本末倒置了。而且領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的就是下面人打成一片,結(jié)黨。員工一旦結(jié)黨,領(lǐng)導(dǎo)就失去獲得信息的渠道,容易被蒙蔽。
職場交往要謹(jǐn)慎,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)好權(quán)力,服務(wù)好勢力,這是我們要做的。同事同級你沒有必要結(jié)交,正常相處就可以了,交往太深,容易被認(rèn)為是在結(jié)黨。大家在職場目的是為了升職階,加薪,獲得資源,和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。
上學(xué)那會,有這么一個場景:“某某同學(xué),你要是不想聽課,就給我出去”那一拍桌子,抬頭挺胸,雄赳赳昂昂的走出了教室。同學(xué)們驚呼,“真牛,老師都敢對抗”。不要以為這只會發(fā)生在學(xué)生時代。
職場中,有這種想法的不在少數(shù)。時不時的和領(lǐng)導(dǎo)拍個桌子。“你們都不敢和領(lǐng)導(dǎo)拍桌子我敢”。有個元帥對大領(lǐng)導(dǎo)說:“你罵我這么多年了,我不能罵你一天嗎?”你罵一句試試,對抗權(quán)力的下場很悲慘,事實證明確實如此。那些越是有技術(shù)能力的人越二,就覺得自己與眾不同,你們不敢說話我敢說,就覺得這是他的牛逼之處。
這樣的案例很多:公司接了個新項目,可公司的人對這項目都不熟悉,沒法接手。只有小李對這塊比較熟悉,老板跟小商量,希望小李能接手這個新項目。小李同意了,但他提出了要求,做可以,但是必須加薪。這就是以患為利,凡是這種以患為利的人在領(lǐng)導(dǎo)眼里,等項目結(jié)束了絕對會解決。當(dāng)你覺得非你不可的時候,要挾了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)失去了他的控制,事后也沒有你的好果子吃。
當(dāng)然,如果你在完成這個項目之后,向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪的要求,這是可以的,要挾就變成了請功,性子完全不同。
如果你們是老板,還有哪些員工是你們不喜歡的,請網(wǎng)友們寫在評論中!
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