2014年國內(nèi)綜藝節(jié)目熱度不減，一場場社交媒體參與下的全民娛樂盛筵，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出前所未有的熱度。從觀眾收視的入口，到節(jié)目的資本運作；從商業(yè)模式的創(chuàng)新，到節(jié)目內(nèi)容的選擇都呈現(xiàn)出新的特點。然而喧鬧背后，也存在著諸如知識產(chǎn)權(quán)、播出模式以及政策倫理上的隱憂。2015，國內(nèi)綜藝節(jié)目將何去何從，本期全媒派帶你深度一覽。
一次可以用“顛覆”來形容的綜藝節(jié)目，大概是 2005 年湖南衛(wèi)視的《超級女聲》，如此大規(guī)模的直播和全民參與，拜廣電總局的規(guī)定所賜，直到現(xiàn)在也無法被復(fù)制。而 2014 年，終于又可以被看做一次“顛覆”，但這次的“顛覆”并非在單個節(jié)目里體現(xiàn)，而是類型與數(shù)量的爆發(fā)，以及商業(yè)模式的變化。
這一年，有近 100 檔各類綜藝節(jié)目在衛(wèi)視頻道播出，其中第四季度集中出現(xiàn)了超過 30 檔真人秀節(jié)目。你原來習慣在周末看，但是各種試圖搶奪你注意力的綜藝節(jié)目已經(jīng)從周三開始陸續(xù)上演，你肯定也知道，越來越多的人已經(jīng)不再守著電視，盒子、手機和平板電腦里的各種 App 才是入口。
2014國內(nèi)綜藝節(jié)目
我們來看看今年國內(nèi)綜藝節(jié)目這個行業(yè)的大事記：
11 月 19 日，小米以 3 億美元（約合 18 億元人民幣）戰(zhàn)略入股愛奇藝；
11 月 12 日，優(yōu)酷土豆集團在上海宣布與小米公司達成資本和業(yè)務(wù)方面戰(zhàn)略合作；
10 月 30 日，阿里巴巴與優(yōu)酷土豆聯(lián)合戰(zhàn)略發(fā)布會上，阿里旗下營銷平臺阿里媽媽宣布將通過數(shù)據(jù)和技術(shù)，支持優(yōu)酷邊看邊買和土豆玩貨等新視頻營銷模式；
9 月，成立于 2011 年的樂視影業(yè)宣布完成了 B 輪融資，融資額度 3.4 億元人民幣，估值達 48 億元人民幣；
8 月，愛奇藝與華策影視聯(lián)合宣布,共同出資成立華策愛奇藝影視公司；
4 月 28 日 ，阿里巴巴入股優(yōu)酷土豆，建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系，持股 16.5%，并委派其 CEO 陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會。
而電視行業(yè) 2014 年被討論得最多的一條新聞，就是芒果 TV 事件。2014 年 5 月，湖南廣電宣布，今后湖南衛(wèi)視擁有完整知識產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目，將由芒果 TV 獨播，而不再分銷互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)給其他視頻網(wǎng)站。
無論是媒體解讀，還是知乎上匿名業(yè)內(nèi)人士的分析和爭論，焦點話題總是繞不開那個問題：湖南衛(wèi)視內(nèi)容資源這么好，為什么要把錢送給視頻網(wǎng)站去賺？
這里涉及多少錢？再補充一些信息：在《爸爸去哪兒》開播不到一個月時，愛奇藝宣布以高達 2 億元的版權(quán)費用獲得了《爸爸去哪兒》、《康熙來了》、《快樂大本營》等五檔綜藝節(jié)目 2014 年的獨家播放權(quán)。不久后，銀鷺就以 6600 萬的高價拿下了《爸爸去哪兒》第二季的網(wǎng)絡(luò)獨家冠名權(quán)，而藍月亮則以 3000 萬搶下了聯(lián)合贊助權(quán)。
我們姑且把芒果TV做不做得成這件事放在一邊，如果湖南衛(wèi)視不想淪為視頻網(wǎng)站的內(nèi)容供應(yīng)商，自建渠道勢在必行。優(yōu)酷和愛奇異這樣的平臺，吸引的并不僅僅是流量，還有這個行業(yè)的最重要的東西：人才。
電視是遵守 24 小時播出規(guī)則的傳統(tǒng)媒體，黃金時間資源有限，而垃圾時間（比如下午 3 點）對目標觀眾和廣告商都毫無價值。打破這個生產(chǎn)規(guī)則的視頻網(wǎng)站生產(chǎn)更為靈活，它們欠缺的只有經(jīng)驗，優(yōu)勢則有大把：資本、渠道、觀眾數(shù)據(jù)，還有靈活得多的營銷策略。所有這些都會吸引原本屬于電視行業(yè)的人才，還有更多的新鮮血液。
以下是我們對于過去這一年電視和綜藝娛樂行業(yè)的觀察總結(jié)：
1. 觀眾獲得綜藝節(jié)目的路徑變化
隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸深入觀眾的生活，觀看綜藝節(jié)目的方式從按時死守電視變得更加地靈活。
如今衛(wèi)視對于綜藝收視的爭搶已經(jīng)讓幾乎每個工作日都有節(jié)目可看，而晚上 9、10 點的時間，很多年輕人可能還在回家的路上，衛(wèi)視的節(jié)目編排已經(jīng)不適應(yīng)他們生活的節(jié)奏了。因而，當“爸爸媽媽們”看完電視直播進入睡眠模式的時候，更多的觀眾正在打開各種“盒子”、“超級電視”、視頻網(wǎng)站、或是 App，開始進入自己的消遣時段。
雖然大部分衛(wèi)視的綜藝節(jié)目不會在視頻網(wǎng)站上同步直播，但基本上當晚的 24 點就會迅速更新，對于年輕人“零點后，生活才真正開始”的生活節(jié)奏來說，似乎正是剛剛好。
而多樣的觀看方式，也讓觀眾對于綜藝的選擇不再需要那么“深思熟慮”。在周五、周六晚上這樣的“黃金時段”，從央視到地方衛(wèi)視，幾乎每家電視臺都會在相同的時間段推出各自最具競爭力的綜藝節(jié)目，觀眾當然只能選擇其中的一檔，因而“收視率”依然是各家衛(wèi)視的兵家必爭之地。
對于觀眾來說，看哪一檔節(jié)目的首播確實在一定程度上代表了他們的偏好，但離開電視，在任何的環(huán)境下打開視頻網(wǎng)站的 app，他們還會收看更多其他的節(jié)目，這也是為何網(wǎng)絡(luò)播放量正在成為考量一檔節(jié)目受歡迎程度的重要數(shù)據(jù)。
耳聰目明的視頻網(wǎng)站往往會最先獲得勝利，比如拿下《中國好聲音》第三季獨播的騰訊視頻，簽下《爸爸去哪兒》《快樂大本營》《天天向上》獨播的愛奇藝，熱門節(jié)目+獨播的組合，使得觀眾想要觀看某檔節(jié)目就必須下載特定的視頻 app，播放量和影響力的飛漲同時帶來的則是廣告贊助的紛紛而至。
而除了時間上的自由，年輕觀眾更愿意選擇視頻網(wǎng)站作為觀看綜藝的首選還因為他們對互動的強烈需求，和家人語境斷帶或是常常獨處的他們，熱衷于在彈幕中找到共鳴和吐槽的樂趣。至于究竟看什么，每個人都會有自己的一套標準，比如熱愛的明星或是偏愛的節(jié)目類型，但又不可避免地被社交網(wǎng)絡(luò)的輿論所左右。在微博上刷出越多的話題量就越有利于節(jié)目影響力的傳播，因而事實上大部分熱門的綜藝節(jié)目都有自己獨立的新媒體運營團隊，不斷地在微博、微信上創(chuàng)造話題，吸引注意。事實證明，像《奔跑吧兄弟》、《爸爸去哪兒》這樣成功的綜藝節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)互動上的表現(xiàn)同樣出色，一切都是相輔相成的。
2. 傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)生了變化
隨著過去一年資本在視頻網(wǎng)站運作的增多，不少電視臺已經(jīng)在“曲線”布局自己的新媒體，東方衛(wèi)視的一部分綜藝節(jié)目就把獨播權(quán)給了獲得 SMG 百事通投資的風行；而獲得蘇寧投資的 PPTV，則借由蘇寧和江蘇衛(wèi)視的深厚關(guān)系獲得了江蘇衛(wèi)視多檔綜藝節(jié)目的獨家版權(quán)。
不過像湖南衛(wèi)視這樣自有網(wǎng)絡(luò)平臺獨播的模式至少在明年不會成為大趨勢。浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》第四季依然會在騰訊獨播，江蘇衛(wèi)視的《最強大腦》第二季也獨家賣給了優(yōu)酷，還有其他號稱即將在 2015 年登場的近 200 檔綜藝節(jié)目，都將能夠在騰訊、優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐、樂視等主流視頻網(wǎng)站被觀眾觀看。
之所以這個局面會繼續(xù)，是因為視頻網(wǎng)站能為一檔綜藝節(jié)目做的事，以目前電視的形式和體量來說，是不可能完成的任務(wù)。
《中國好聲音》第三季的網(wǎng)絡(luò)獨播平臺騰訊視頻，在節(jié)目播出的 3 個多月的時間里，都在騰訊首頁和視頻客戶端開辟好聲音專區(qū)，同時推出《有料好聲音》、《劇透好聲音》等多檔周邊節(jié)目，讓這檔一周一播的真人秀在每一天都保持新鮮熱度。在社交鏈上，騰訊旗下的 QQ 空間、朋友圈等社交平臺本身就是天然的“口碑集散地”，和新浪微博的合作則讓關(guān)于#中國好聲音#的話題討論達到 30 多一次的閱讀量。而除此之外的彈幕、微信搖一搖有獎互動，以及能讓落選選手重返舞臺的網(wǎng)絡(luò)“轉(zhuǎn)身”，都很好地實踐了最近流行起來的“臺網(wǎng)聯(lián)動”這個詞匯。
同樣的還有買下東方衛(wèi)視《中國夢之聲》獨播的樂視，明星訪談《大牌》、學員訪談《為夢想發(fā)聲》，信息爆料《綜藝最有料》，比賽過程的揭露《做夢者》，都是樂視為《中國夢之聲》推出的衍生節(jié)目，而要在一家衛(wèi)視上為一檔綜藝做足 4 檔周邊，可能性太低。
判斷一檔節(jié)目影響力的標準，已經(jīng)從單一的收視率統(tǒng)計，變成了如今對收視率、網(wǎng)絡(luò)播放量、微博話題關(guān)注度等多方面數(shù)據(jù)的綜合考量。
3. 生產(chǎn)還是集中在衛(wèi)視資源里，它們的節(jié)目獲得了大量廣告收入
你可以在以下2014年國內(nèi)綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)播放數(shù)量排名圖表里看到，占據(jù)絕大多數(shù)觀眾注意力的，還是來自電視臺的專業(yè)制作。
圖片來源：好奇心日報（數(shù)據(jù)來源：http://www.tvtv.hk/archives/713.html）
你在百度搜索里也能看到2014年綜藝節(jié)目百度搜索次數(shù)排名：
圖片來源：好奇心日報（數(shù)據(jù)來源：http://www.tvtv.hk/archives/713.html）
《中國好聲音》冠名的價格從 6000 萬漲到 2 億，再漲到 2.5 億，贊助商始終是加多寶。
同樣的還有伊利，《爸爸去哪兒》第二季時，伊利就以 3.1 億的冠名費打破了當時由《中國好聲音》第三季創(chuàng)下的 2.5 億元最高電視冠名節(jié)目，不過這個紀錄很快又被它自己刷新：伊利在 2014 年為《爸爸去哪兒》第三季砸下了 5 億的冠名費。
排在《爸爸去哪兒》第二季和《中國好聲音》第三季之后的是《非誠勿擾》，化妝品品牌韓束為此付出了 2.4 億元人民幣，第四、五名則是立白洗衣液以 2.35 億冠名的《我是歌手》第二季和 vivo 智能手機以 1.93 億冠名的《快樂大本營》。
4. 但獨家播出模式也讓視頻網(wǎng)站坐享其成
在愛奇藝，《爸爸去哪兒》第二季獲得了近 20 億的播放量，為此，愛奇藝花了 2 億元人民幣打包了包括《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》在內(nèi)的 5 檔湖南衛(wèi)視熱播綜藝節(jié)目的 2014 年獨播版權(quán)。而僅《爸爸去哪兒》一檔節(jié)目，就獲得了銀鷺 6600 萬人民幣的獨家網(wǎng)絡(luò)冠名贊助，以及藍月亮洗衣液 3000 萬的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合贊助，再加上舒膚佳、英菲尼迪、蒙牛、歐萊雅等二十多家快消、母嬰廣告主的廣告投放，光這一檔節(jié)目，就收回了一大半的版權(quán)成本。
以用 2.5 億元人民幣買下《中國好聲音》第三季網(wǎng)絡(luò)獨播的騰訊視頻為例，在電視首播 24 小時后，網(wǎng)絡(luò)點擊量就突破了 1.2 億次，10 月 7 日總決賽播完之后，第三季好聲音在騰訊視頻的總播放量達到近 40 億次，評論近 200 萬條。而《中國好聲音》第三季在騰訊視頻的網(wǎng)絡(luò)冠名則賣給了伊利旗下的酸奶新品牌安慕希，據(jù)估計，不考慮其他“貼片”的廣告，僅這個冠名就至少值 1 個億。
5、視頻網(wǎng)站開始涉足更多自制節(jié)目，未來會逐步聚集更大生產(chǎn)力
在騰訊用 2.5 億買下《中國好聲音》網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)的時候，就有不少聲音表示與其花這么多錢買一個播放權(quán)，不如自己做節(jié)目。雖然節(jié)目制作方鮮少公布自己的投資規(guī)模，不過根據(jù)業(yè)內(nèi)的估算，像《奔跑吧兄弟》這樣在第四季度成為“現(xiàn)象級”的節(jié)目投資大概在 1.5 億元左右，2.5 億的確足以做出一到兩檔大規(guī)模的綜藝節(jié)目了。
然而從《Hi 歌》、《奇葩說》等目前幾檔在視頻網(wǎng)站自制綜藝中排名前列的節(jié)目來看，投資也應(yīng)該在 1 億左右，但影響力和商業(yè)價值還是與一線衛(wèi)視的熱門綜藝有很大的差距。
作為創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目廣告投放紀錄的節(jié)目，騰訊視頻制作的《Hi 歌》所獲廣告贊助的總金額大概在 6000 萬元人民幣左右，難與一線衛(wèi)視的動輒幾個億相提并論。而節(jié)目播到尾聲，總播放量近 4 億次，和同樣在騰訊視頻播出的《好聲音》第三季的 40 億相比，覆蓋力始終不及。
6. 綜藝節(jié)目競爭更加激烈，各種過氣明星重新走紅
從各季度的收視率排名情況開看，《非誠勿擾》、《快樂大本營》、《天天向上》等老牌首播節(jié)目始終在前十占有一席之地，而《我是歌手》、《中國好聲音》以及《奔跑吧兄弟》等季播節(jié)目在收視率上有明顯的優(yōu)勢，和口碑相匹配。
競爭最激烈的則明顯是綜藝節(jié)目陷入一片混戰(zhàn)的第四季度，排名前十的節(jié)目沒有一檔的收視率在 1% 以下。
總體來看，競爭依然集中在湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視和東方衛(wèi)視這四家最主流的衛(wèi)視頻道，浙江衛(wèi)視憑借《中國好聲音》和《奔跑吧兄弟》正在快速崛起，湖南衛(wèi)視雖然大量節(jié)目在榜，但并沒有節(jié)目收視登頂，而江蘇和東方兩家衛(wèi)視相比之下在數(shù)量和力量上都難與湖南、浙江抗衡。
如果沒有《我是歌手》，鄧紫棋不知道還需要努力多少年才能達到如今的地位，2014 年光巡回演唱會就開了 30 多場；《百變大咖秀》則讓賈玲成為了跑在一線的“諧星”；鄭愷因為“一屁而紅”的事大概也只能在《奔跑吧兄弟》里發(fā)生；即使是像《明星到我家》這樣莫名其妙的節(jié)目，也能讓張柏芝再次翻熱。
7. 還有什么不能拿來娛樂？
《一年級》的出現(xiàn)，或許能讓觀眾意識到，當綜藝娛樂已經(jīng)覆蓋到了教育領(lǐng)域，還有什么不能拿來娛樂？
厭倦了看明星扮靚，我們開始喜歡看那些讓明星出洋相的節(jié)目，我們看他們吃喝拉撒睡，看他們跳水、賽車、跑步、打臺球，到覺得沒什么可看了，我們又開始看素人唱歌、跳舞，甚至觀看他們 24 小時的生活（比如《百萬粉絲》、騰訊明年的《我們 15 個》等等）。
2015 年，綜藝節(jié)目所涉及的題材也將更廣，比如湖南衛(wèi)視將推出的明星與動物的真人秀《動物園奇遇記》，明星軍旅體驗節(jié)目《真正的男子漢》，央視的《我是特警》以及明星戲曲類真人秀《叮咯嚨咚嗆》等等，涉及各行各業(yè)和人們生活的方方面面。
8. 衛(wèi)視的保護者廣電總局做了哪些政策傾斜
明年起，廣電總局“一劇兩星”的政策就要施行，其中就包含有每晚黃金時段電視劇只能播兩集的規(guī)定，而非黃金時段的綜藝節(jié)目只能在 22 點后播出，這之間從 21：20 到 22：00 的 40 分鐘就成為了“小而美”的綜藝節(jié)目爭奪的收視時段。
目前最明確的對這段時間做出規(guī)劃的是湖南衛(wèi)視，他們設(shè)計制作了《中華文明之美》、由汪涵做飯待客聊養(yǎng)生和飲食的《一起吃飯吧》、《媽媽的味道》、為正氣義舉喝彩的社會實驗類節(jié)目《撲通撲通的良心》以及關(guān)注女性健康的真情故事類節(jié)目《健康來敲門》等多檔自制新欄目?？梢灶A(yù)見的是，其他衛(wèi)視也將逐步跟上。
按照他們所公布的計劃統(tǒng)計，明年全年會有約 200 檔的綜藝節(jié)目上線，當然，為了獲得更多的招商資源，這個數(shù)字有些水分，但總數(shù)應(yīng)該不會低于今年的數(shù)字。雖然國家新聞出版廣電總局宣傳管理司司長高長力出來“辟謠”稱，明年“限娛令”仍將繼續(xù)推行，泛娛樂節(jié)目只有約 40 檔，不過衛(wèi)視們總會有自己的辦法。
9. 大家都知道了 IP 的重要性，但它到底要怎么用？
IP，時下又一個正在流行起來的名詞，Intellectual Property 的縮寫，也就是知識產(chǎn)權(quán)。像《好聲音》、《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》這些節(jié)目的原版模式被制作成“寶典”不斷地輸出賣錢，是一種用 IP 賺錢的方式；還有一種，就是再從這些節(jié)目衍生出去，用“周邊產(chǎn)品”賺錢。但“周邊”就是玩具公仔鑰匙圈就未免太 out 了，手游和大電影才是綜藝節(jié)目最愛的 IP 產(chǎn)品。
《我是歌手》其實也是“企圖”出過手游的，但是湖南衛(wèi)視把手機游戲的改編權(quán)授權(quán)給了立白集團，并高調(diào)宣稱將“出資 5000 萬讓深圳泊眾科技有限公司進行游戲的開發(fā)和運營推廣”，而最后，這款手游在公布了幾張人設(shè)圖片之后，就音訊全無了。
這是個反面的例子，也是綜藝節(jié)目在初設(shè)手游的時候總會遇到的波折，成功的案例當然也有。江蘇衛(wèi)視的《最強大腦》就推出過一款集找茬、心算、數(shù)筆畫和科普功能在內(nèi)的同名益智游戲 app，游戲的類型直接來自于節(jié)目中的“最強大腦們”所展示的能力，讓觀眾憑著一種“競爭”的心態(tài)在游戲中與選手們一決高下。
今年春節(jié)檔期的《爸爸去哪兒大電影》，用 4 天的拍攝期換取了近 7 億票房，堪稱奇跡。于是，明年的春節(jié)檔，大電影的第二季也會如約而至，而第一季的爸爸們還想借著節(jié)目的熱度繼續(xù)撈錢，由王岳倫執(zhí)導(dǎo)的《爸爸的假期》將在同一個檔期和第二季的爸爸們爭搶票房。
而還在浙江衛(wèi)視播出的《奔跑吧兄弟》的大電影也已經(jīng)在拍攝了。賺完小銀幕的錢，繼續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大銀幕，也許會成為明星真人秀的一種風氣。
另外一方面，《中國好聲音》的制作方燦星，在“好聲音”大獲成功之后，接連輸出了《中國好歌曲》《中國好舞蹈》等節(jié)目；《女神的新衣》的制作方藍色火焰，在靠這檔節(jié)目打響了名頭之后，《勇敢的心》、《造夢者》等新的節(jié)目也陸續(xù)被電視臺接納。而像湖南衛(wèi)視的《一年級》，已經(jīng)在向國外出售版權(quán)。
10. 肯定競爭還沒結(jié)束，騰訊，愛奇藝，優(yōu)酷未來將進一步投入
雖然與電視綜藝相比，視頻網(wǎng)站自制綜藝的影響力在短時間內(nèi)還難以望其項背，但戰(zhàn)場已然硝煙彌漫。騰訊視頻的《Hi 歌》收獲 6000 多萬的廣告贊助，愛奇藝的《奇葩說》在以 5000 萬將冠名賣給美特斯邦威之后，憑借點擊率和口碑的一路看漲，播出過程中還不斷追加了光明莫斯利安、Jeep 自由光、百事、恰恰瓜子、大眾等廣告贊助。廣告商顯然已經(jīng)看到了視頻網(wǎng)站的前景，開始更多元地投放廣告。
明年，騰訊視頻會繼續(xù)推出《Hi 歌》第二季，以及特效化妝相親真人秀《性感野獸》，還有一檔有些像“楚門的世界”的生活實驗節(jié)目《我們 15 個》將持續(xù)播出一整年。
愛奇藝在《奇葩說》之后還將在 2015 年推出《愛上超?！?、《一見鐘情》、《老爸勇敢愛》、《明星運動會》、《愛的表白》、《流行之王》等十多檔定制綜藝類節(jié)目。
優(yōu)酷則將制作《老大哥》（Big Brother）中國版以及《中國好聲音少年版》，土豆則將重點放在了音樂上，表示將推出《土豆最音樂》、《土豆最 LIVE》、《土豆全美達人》、《The Show 韓秀榜》等多個線上線下打通的節(jié)目。
最后附上2014年綜藝節(jié)目排名排行榜（2014年綜藝節(jié)目收視率每季度排名）：
2014年綜藝節(jié)目收視率排行榜圖片來源：好奇心日報（數(shù)據(jù)來源：http://www.tvtv.hk/archives/713.html，編者注：圖中倒數(shù)第二位《非誠勿擾》應(yīng)為《我們約會吧》，《我們都愛笑》后臺標應(yīng)為湖南衛(wèi)視）
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